公司審計(jì)組組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告共5則范文-閱讀頁(yè)
2025-04-27 06:18本頁(yè)面
【正文】 修訂了《電建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度實(shí)施辦法》。今年以來(lái)先后兩次對(duì)新提拔任用的 12名中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政知識(shí)考試。 一是強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任用的監(jiān)督 。 二是圍繞公司中心工作開(kāi)展效能監(jiān)察工作。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，按照工作程序，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了工作，在實(shí)施過(guò)程中 發(fā)出監(jiān)察建議書(shū) 5 份，提出效能監(jiān)察建議 32 條，被采納的有 32 條，新建基建工程管理、安全管理程序文件 12 項(xiàng)，管理制度 51 項(xiàng)，向公司提交效能監(jiān)察管理建議報(bào)告 1 份。 三是加大了對(duì)基建工程的物資采購(gòu)的招投標(biāo)監(jiān)督。四是對(duì)公司基建工程職工住宅樓建設(shè)項(xiàng)目塑鋼門(mén)窗采購(gòu)及安裝工程、外墻面磚采購(gòu)、自動(dòng)停車(chē)系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程、南、北區(qū)消防工程四個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督。整個(gè)招投標(biāo)工作沒(méi)有收到舉報(bào)投訴電話， 每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都建立了完整的資料檔案。我們根據(jù)公司《機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法》，對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)單位的車(chē)輛使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，向公司領(lǐng)導(dǎo)做了書(shū)面匯報(bào)，提出了 3 條監(jiān)察建議，經(jīng) 營(yíng)單位采納了建議，立即進(jìn)行了整改。先后組織完成了對(duì)物業(yè)公司原任經(jīng)理、管理公司原經(jīng)理、監(jiān)理公司原經(jīng)理、調(diào)試公司原經(jīng)理四個(gè)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別出具了審計(jì)報(bào)告；完成率兩項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目；為了深化內(nèi)部 審計(jì)工作，提高內(nèi)審質(zhì)量，強(qiáng)化審計(jì)整改，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用，制定了《公司審計(jì)委員會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》。對(duì)管理公司原任經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，申報(bào)了陜西省電力公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的評(píng)選，有望獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。二是清理排查， 有序有力。四是健全制度，規(guī)范行為。 五是明確重點(diǎn)、督促落實(shí)。每月確定重點(diǎn)工作，通過(guò)工作任務(wù)通知書(shū)的形式部署工作任務(wù) 。各單位、各部門(mén)的修訂了工程流程，初步形成了 公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督系統(tǒng)制度體系。召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)議，成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室。二是設(shè)立舉報(bào)公示電話，接受監(jiān)督。三是認(rèn)真自查，不留死角。在專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”工作中廣大了承諾人員的范圍，凡是有收錢(qián)職責(zé) 12 下一頁(yè)
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