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20xx學(xué)校安全管理個(gè)人工作總結(jié)范本共五則-閱讀頁(yè)

2025-04-24 11:19本頁(yè)面
  

【正文】 及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校與年級(jí)安全員和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。 ③、建立學(xué)校安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。本我校進(jìn)行了兩次防震疏散演練,有效地提高了學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。每天提前半小時(shí)到校,加強(qiáng)校園巡視,及時(shí)處理偶 發(fā)事件。 ⑤、提倡學(xué)生步行上學(xué),對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行摸底排查造冊(cè),嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),嚴(yán)禁家長(zhǎng)騎車進(jìn)校園。 ⑦、開學(xué)初各班制定有關(guān)學(xué)習(xí)《家庭應(yīng)急手冊(cè)》的班會(huì)計(jì)劃,在學(xué)期末已上交記錄。 四、校園衛(wèi)生工作 優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),開學(xué)初總務(wù)處擬定了校園環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、做好財(cái)務(wù)工作: 核發(fā) 20__年績(jī)效工資,并做好公積金和醫(yī)保的變更以及報(bào)表上報(bào) 20__年的預(yù)算工作。 做好事業(yè)單位年審工作。并及時(shí)公布學(xué)校每月收支情況。 八、存在的問(wèn)題和今后努力方向 后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,工作做實(shí),做細(xì)、做到位。 后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個(gè)學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì)職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。 第三篇: 2020學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)范本 [范文模版 ] 作為學(xué)校后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為 認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊 開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放 到位,保證教學(xué)工作正常開展。 嚴(yán)格購(gòu)物制度,教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,針對(duì)暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購(gòu)買一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做 到當(dāng)家理財(cái) 。 警鐘長(zhǎng)鳴,狠抓安全不放松。 加強(qiáng)水電管理。 積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。 協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。 四、校園綠化美化開展井然有序 加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。 做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,營(yíng)造良好氛圍。 加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。 積極打造濃厚的校園綠色氛圍。 強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。 規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。 五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件 學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長(zhǎng)規(guī)模大,投資額為 700 多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。半年來(lái),總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí),能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù),自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂解難,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。 二、同心協(xié)力、齊抓共管 今年春季,結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃,為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,主要做了如下工作: 新年伊始,就接到教育局通知,正月十二要開始拆除老辦公樓,于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝 工作立即展開,整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。 對(duì)原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽,目前全部成活,起到美化校園環(huán)境的作用。每月對(duì)食堂商店進(jìn)行安全排查,確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故 。齊菊英的女兒在北京生病住院,她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗 。豐建平、方玉喜兩位班長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng),做事以身作則,處處為學(xué)校著想,在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。 男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn),腐蝕嚴(yán)重,曾有校外青年撬窗而入,嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,我們對(duì)破舊門窗全部更換,對(duì)三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。 食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜,淘汰了用了近 20 年的木蒸籠。 完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,隨時(shí)可投入使用。 總之,過(guò)去的一學(xué)期,在校長(zhǎng)和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)??倓?wù)工作做出了一點(diǎn)成績(jī)。 2020學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)范本三 本學(xué)期,我們后勤工作,在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,并納入班主任考核中。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。 做好后勤保障工作。 做好教師各類服務(wù)工作。 做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。 三、強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理 為了強(qiáng)化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)踐能力,培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,我校在黃坦租用 70 多畝基地,主要為園林專業(yè)的學(xué)生提供一個(gè)可實(shí)踐的場(chǎng)所。今年各種農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí) 踐,為此,做好以下幾方面工作: 創(chuàng)新種植方式,基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,實(shí)施生態(tài)種植業(yè)。在養(yǎng)殖業(yè)上,避免廢棄物的污染。 合理利用人工,基地需要人工要及時(shí)向鐘校匯報(bào),學(xué)校同意后派人使用,同時(shí)做好登記。2021 年我校分別對(duì)對(duì)熱菜間、操場(chǎng)護(hù)欄、基地設(shè)施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造 。 五、進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量意思和服務(wù)意識(shí): 本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí),和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé)。同時(shí)每月認(rèn)真審核,使集體食堂越辦越好 五、工作 反思 在財(cái)產(chǎn)管理、基地管理上,還存在不足的地方,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強(qiáng)管理。 由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。 2020學(xué)校后勤個(gè)人工作總結(jié)范本四 本學(xué)期即將過(guò)去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué) 工作順利開展。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作如下: 協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制 20__的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。 加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。 二、校園綠化美化方 面 本學(xué)期,移栽種萬(wàn)年青 80 多棵,定期對(duì)花草澆水、施肥、修剪。建了球場(chǎng),添置了墻壁畫,用去資金三萬(wàn)多元 。對(duì)遠(yuǎn)教室窗簾進(jìn)行了更新。給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 做好后勤保障工作,保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。 四、安全工作 完善制度,落實(shí)責(zé)任結(jié)合實(shí)際,制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的各項(xiàng)安全工作制度,與全體教職工簽訂了安全工作責(zé)任狀。 利用“國(guó)旗下講話”和晨會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)、法律知識(shí)及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育 。 五、校建工作 新建的教學(xué)樓已峻工。 六、工作反思 教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。 環(huán)境衛(wèi)生保持問(wèn)題。 回顧一學(xué)期的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤人員的共同努力,不論在后勤服務(wù),還是管理方面都取得了一定的成績(jī),有些工作受到領(lǐng)導(dǎo)的贊可 。 第四篇: 2020學(xué)校圖 書館個(gè)人工作總結(jié)范本 作為一名圖書管理員,不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)端正服務(wù)態(tài)度,還要充分保護(hù)圖書資源免受破壞?,F(xiàn)將過(guò)去這一年的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié): 一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟 本學(xué)期一開始,我就按照學(xué)校的布置,制定政治學(xué)習(xí)計(jì)劃,并且按計(jì)劃地在每周所定的政治學(xué)習(xí)時(shí)間里,認(rèn)真地學(xué)習(xí)。 二、克服困難,搞好閱覽室工作 閱覽室管理人員要嚴(yán)格遵守工作制度,盡量提前開創(chuàng)透氣,保證室內(nèi)空氣流通,清新。 新進(jìn)的紙質(zhì)圖書一律進(jìn)行分類、編目,登記,并盡快上架流通。館藏圖書要能充分發(fā)揮其作用,關(guān)鍵在流通。根據(jù)教師的不同要求,做好圖書的推薦、介紹和借閱工作。 實(shí)踐證明,教師閱覽室在繁榮校園文化生活,全面提高教學(xué)水平中起著不可低估的作用,無(wú)時(shí)不 在發(fā)揮著它的宣傳鼓動(dòng)和思想教育作用。 2020學(xué)校圖書館個(gè)人工作總結(jié)范本二 我進(jìn)入學(xué)校圖書館工作已經(jīng)有一年時(shí)間了,在 2021 年里我努力工作,認(rèn)真履行著一名圖書管理員的工作職責(zé)。 一、打 造圖書館三年遠(yuǎn)景規(guī)劃,使圖書館發(fā)展有方向 我校圖書館閱覽室和藏書室面積較小,不符合上級(jí)文件精神,如果管理工作跟不上,進(jìn)入合格圖書館行列就有困難。 二、建立圖書館檔案資料管理,力求完整明確 我校圖書館原始資料很少,基礎(chǔ)工作比較薄弱,我認(rèn)真地研讀了《圖書館檢查的內(nèi)容及指標(biāo)》,針對(duì)評(píng)估內(nèi)容我仔細(xì)劃分,建立了圖書館評(píng)估資料分條檔案。 三、把圖書館工作物化,更好地服務(wù)師生和教學(xué) 圖書館的工作千頭萬(wàn)緒,為了建立井井有條的工作環(huán)境,我把圖書館主要工作進(jìn)行物化,設(shè)計(jì)了登記簿,借此加強(qiáng)管理。清潔―把所有能閱讀以前的圖書,用毛巾全部擦干凈,使師生便于查閱。適合班級(jí)圖書箱傳閱的圖書 。適合低、中、高不同年級(jí)中午來(lái)閱讀的圖書??ㄍ嬵?。 五、人文化管理,讓師生體會(huì)到誠(chéng)心、熱心、愛心“三心服務(wù)” 我在圖書館工作中,力爭(zhēng)為師生做到全心全意地服務(wù)。熱心―老師們借書,我從不嫌麻煩,先了解老師的需求,在盡可能的情況下,協(xié)助找到需要的書。或登記在冊(cè),日后購(gòu)買 。 六、建立校圖書管理員組織 通過(guò)設(shè)立班級(jí)圖書箱,使圖書館圖書能周轉(zhuǎn)起來(lái)。在每次開會(huì)時(shí),我都要了解各個(gè)班級(jí)圖書借閱情況,及時(shí)對(duì)班級(jí)閱讀進(jìn)行指導(dǎo)。在新的一年里,我要更加努力,使我校的圖書館工作更上一層樓。學(xué)生的圖書借閱量逐年攀升,圖書室的育人效應(yīng)日益彰顯。 一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,管理措施規(guī)范 一所學(xué)校,它的真正魅力應(yīng)該來(lái)自于對(duì)人類優(yōu)秀文化的追求,讓所有師生在這個(gè)不懈的追求過(guò)程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀、習(xí)得技能、技巧,成為一個(gè)有博愛之心、博學(xué)之力、個(gè)性健全、主動(dòng)發(fā)展的人。為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層非常重視圖書室的建設(shè)、管理工作,每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中明確提出對(duì)圖書室管理、運(yùn)行的要求。為了進(jìn)一步推動(dòng)課外閱讀的開展,教導(dǎo)處向各年級(jí)公布推薦書目,明確閱讀量 和閱讀要求,并開展各類評(píng)比和各類讀書征文、展示活動(dòng)等。我們的目的就是既要管好圖書,又要用好圖書。 二、積極開展讀書活動(dòng) 明確讀書宗旨,落實(shí)管理措施 我們的宗旨是以書育人,為學(xué)生的全面素質(zhì)發(fā)展和教師的專業(yè)成長(zhǎng)提供全開架借書服 務(wù)。同時(shí),我們要求教師在晨讀、午間管理時(shí)間組織學(xué)生閱讀,各教師應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容向?qū)W生推薦有關(guān)書籍。全體語(yǔ)文教師能以加強(qiáng)課外閱讀指導(dǎo)為己任,積極組織學(xué)生作學(xué)習(xí)摘記,撰寫讀后感等。 為老師讀書創(chuàng)造良好的條件 對(duì)教師的圖 書管理工作是采用教師借書在圖書室,由圖書管理員負(fù)責(zé)出借時(shí)登記,回收時(shí)檢查和注銷等工作。由于書源充足,各課題組都能利用相關(guān)著作的學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)課題研究工作,圖書館已成為教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要支撐點(diǎn)。因此,我們要求教師通過(guò)更新導(dǎo)讀方法來(lái)誘發(fā)學(xué)生閱讀的興趣。各年段分段讀相關(guān)要求的書籍,如“童話、勤學(xué)故事、孝敬故事、愛國(guó)故事”等,展示活動(dòng)有講
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