【正文】 工作計劃的重要參考。它是以自身的實踐活動為依據的 ，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結失去應有的價值。凡是正確的實踐活動，總會產生物質和精神兩個方面的成果。這一特性要求總結必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結的目的。經過修改 20 多稿之后， 4 月 20 日，在云南XX 市舉行的中國質量 xx 年第一次全國“海洋王”杯 qc 成果發(fā)表比賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》 qc 成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有國家級 qc 成果的歷史。開展項目的大型軋 鋼車間 qc 小組被評為二 oo 九年全國優(yōu)秀 qc 小組。 12月，有 12項 qc 成果在廠內進行了發(fā)表。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓班， 122 名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用 triz 理論解決生產實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展 triz 理論培訓的單位。該專利成為萊鋼利用 triz 理論解決問題的第一項專利。 三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平 扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。 四、積極工作，使萊鋼 h 型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評經過半年左右的認真準備，在開 展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后， 12 月，與領導一起參加 xx 冶金產品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。使我們的 h 型鋼產品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。 xx 年 7 月 29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等 9 項科技進步成果通過了集團公司鑒定。 xx 年，《歐標系列 h 型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。經過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。 七、積極推進六西格瑪質量管理工作 年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型 h 型鋼偏心率》和《降低中型 h 型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產品質量和工藝。下半年 ，又組織申報了 xx 年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、 qc 活動、推進 triz 理論在生產中的應用等文件。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。 xx 年，已進行了 282 篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。截止到 12 月 11 日，有 105 篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。 十二、此外還開展了黨組織、 qes 體系運行和宣傳報道等方面的工作。 第五篇：鋼鐵廠個人工作總結 鋼鐵廠個人工作總結 一、組織了 qc 小組活動的蓬勃開展 ,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二 oo 九年以來，組織開展了型鋼廠 qc 活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二 oo 九年優(yōu)秀質量管理成果一等獎和二 oo 九山東省冶金系統(tǒng)質量管理成果最佳材料獎。年初型鋼廠注冊成立了 46 個 qc 小組，參加成員 516人。 二、參加并組織開展 triz 理論培訓工作 ,使型鋼廠成為萊鋼的典型繼 xx 年 8 月參加了萊鋼技術創(chuàng)新方法和 triz 理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。在培訓結束后的僅僅第 9 天，就結合 h 型鋼生產的流程，運用物場理論和知識庫，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。通過以上工作，使型鋼廠的技術創(chuàng) 新方法暨 triz理論培訓成為萊鋼的典型。 xx 年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11 項，比 1998 年建廠至 xx 年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。會上，介紹了萊鋼 h 型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。 五、抓好技術進步項目管理工作 按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。在萊蕪鋼鐵集團有限公司 11 月 2 日召開的 xx 年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列 h 型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《 h 型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用》等 9 個項目分獲技術創(chuàng)新獎 二、三等獎。 /轉載請保留 六、積極準備，順利通過韓標認證審核 參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。 5 月 2 27 日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼 h 型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。項目開展過程中，給予聯(lián)絡和支持。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 八、起草管理制度，促進工作開展 根據廠里的安排，起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實施后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。 九、參與廠內技術攻關活動的組織工作 xx 年初，參與對上報的所有 40 多項技術攻關項目進行篩選，確立了 8 個技術攻關項目，經首席工程師攻關課題競標后，成立了 8 個改善團隊。 十、做好《科技快訊》工作嚴格落實 相應的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。而且于 xx 年 3 月 20 日出版了型鋼廠專版。十 一、積極參與準備，順利通過各類認證審核 xx 年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎”復評的審核、交通產品認證審核、國金恒信認證有限公司的 qes 復評審核、 ce和 fpc 復評的審核等。今后將繼續(xù)努力，加強學習，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢