【正文】 結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)不斷取得新的突破 ! 第四篇： 2020 年最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 [大全 ] 2020年最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (一 ) “勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念” 成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。 勇于擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。在當(dāng)前公司爬坡過坎的關(guān)鍵階段，勇于擔(dān)當(dāng)仍舊是我們攻堅啃硬、打造世界一流企業(yè)不可或缺的精神品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng)。集團公司黨組把專題討論的 “果”放在了效益上，充分體現(xiàn)了公司價值引領(lǐng)的工作導(dǎo)向，充分體現(xiàn)了“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，也使我們開展專題討論的目標(biāo)任務(wù)更加明晰。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對錯綜復(fù)雜的形勢，要在認(rèn)真論證的基 礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“嚴(yán)、細(xì)、實”要求，嚴(yán)格管理隊伍，面對歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。抗洪英雄 xxx 同志危急關(guān)頭勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，用實際行動擦亮了黨徽。勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在認(rèn)真履行 崗位職責(zé)上。每名干部員工都要以 xx 為榜樣，牢固樹立“效益就在手中”的意識，勇于擔(dān)當(dāng)、默默奉獻(xiàn)，在崗位上為企業(yè)多創(chuàng)效益。要有政治定力，始終對黨忠誠，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終不折不扣地貫徹中央和黨組決策部署。要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，加強學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。 2020年最新轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (二 ) 當(dāng)前我市正在開展以“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，以新一輪的思想大解放來推動新一輪大發(fā)展，必須牢牢把住握大好機遇，找準(zhǔn)思想解 放與實際工作的結(jié)合點，勇于創(chuàng)新，努力突破，大力推動城市管理又好又快發(fā)展。 一是多警醒，少私心。城管執(zhí)法人員在“為誰干”的問題上搖擺不定，利益的天平時常向著個人利益方向傾斜。法制觀念淡薄，謀取私利、與民爭利 。這就要求我們時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在日常執(zhí)法過程中 ，自身能夠嚴(yán)格要求自己、警醒自己，公正、公開、規(guī)范地依照法律法規(guī)的程序來處置各類案件和事件。接待來訪群眾、投訴信訪案件時，做到熱情服務(wù)、耐心傾聽、積極協(xié)調(diào)，用態(tài)度來彌補工作的不足，讓群眾首先在心里認(rèn)同支隊的工作，在行動上配合支隊的工作，從而避免了很多不必要的矛盾。 要杜絕某些城管執(zhí)法人員不讀書、不看報，不學(xué)習(xí)文件，不調(diào)查研究，昏昏噩噩。遇到矛盾踢皮球，遇到 困難繞道走，遇到是非就開溜 。從根源解決好工作態(tài)度上“不肯干”的問題，要在平凡的工作崗位上無私奉獻(xiàn)，奮力進取?？梢赃@樣講，有沒有奉獻(xiàn)精神，是衡量城管執(zhí)法人員合不合格的重要標(biāo)志。 三是多實戰(zhàn)，少談兵。有時候執(zhí)法隊員辦理案件就因為業(yè)務(wù)不精、程序不熟，導(dǎo)致實際的操作能力差、執(zhí)法水平低，辦理案件經(jīng)不起推敲和審查，執(zhí)法的正常風(fēng)險不能規(guī)避，不但影響執(zhí)法的質(zhì)量，嚴(yán)重時還要承擔(dān)責(zé)任追究。為此，我們要牢牢把握發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)，正確處理城市管理與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，進一步明確新時期城管工作的方向和思路，著力解決影響本單位發(fā)展的突出矛盾和問題，增強緊迫感和責(zé)任感，與時俱進，開拓創(chuàng)新，城管執(zhí)法 內(nèi)容范圍廣、涉及面廣，執(zhí)法隊員必須立足崗位，學(xué)以致用，用執(zhí)法實踐來檢驗自己能力，才能使自己立于不敗之地。 執(zhí)法工作不能厭煩畏難、悲觀消極。在關(guān)鍵時候敢于執(zhí)法、敢于碰硬釘子，是每個執(zhí)法隊員義不容辭的責(zé)任，但是在絕大多數(shù)執(zhí)法執(zhí)勤過程中，面對復(fù)雜的事端和復(fù)雜的人，執(zhí)法隊員要充分運用策略，講究方法，以智取勝。執(zhí)法前，要注重觀察周邊環(huán)境，周密部署 。遇到過激行為，要學(xué)會冷靜處理。 “觀念一變天地寬”。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對于中國石化的改革發(fā)展具有重要的意義。近期，黨組部署開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，旗幟 鮮明地指出了當(dāng)前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、重實干。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“一體化”意識，充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢，上下同欲、握指成拳、形成合力，確保公司在行業(yè)大變革中贏得主動。樹立過緊日 子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。 摒棄舊思想，樹立新觀念，是一場新舊精神力量的角逐，是一個看似虛但又實實在在的艱巨任務(wù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)新觀念新思想，明確內(nèi)涵要義，找準(zhǔn)結(jié)合點，制定觀念落地、指導(dǎo)實際工作的具體路徑。要制定相應(yīng)的激勵約束機制，通過政策、環(huán)境、機制的倒逼作用，為轉(zhuǎn)變觀念、勇于擔(dān)當(dāng)注入外在動力。另一方面又注意總結(jié)經(jīng)驗，提高認(rèn)識水平，使思想觀念隨著實踐的深入而不斷進步。面對公司發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，我們必須敢于突破思維定式，敢于不斷創(chuàng)新超越，以思想觀念的轉(zhuǎn)變推動公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)不斷取得新的突破 ! 2020年最新轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益專題討論發(fā)言稿 (三 ) 開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，目的就是堅持問題導(dǎo)向，進一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到中央重要指示和集團公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完成全年效益目標(biāo)任務(wù)，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。二是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念 。要教育引導(dǎo)干部員工進一步強化對黨忠誠、主動進取、市場競爭、做強做優(yōu)、改革攻 堅、一體化、精細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等八個意識，教育引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、廉潔擔(dān)當(dāng)，調(diào)動干部員工積極性和創(chuàng)造性，營造全員創(chuàng)效濃厚氛圍。要開展石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工深入開展討論，充分認(rèn)識石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，大力弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、三老四嚴(yán)”等石油石化精神和“嚴(yán)細(xì)實 ”“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)”等優(yōu)良作風(fēng)。要開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，引導(dǎo)干部員工從陳舊觀念和固有思維模式中解脫出來，牢固樹立價值思維和效益導(dǎo)向，增強全員成本意識。 “轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重 點任務(wù)，不是一次臨時性、突擊性活動，是做好各項工作的一個重要抓手，要融入干部員工經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育中，內(nèi)化于日常生產(chǎn)實踐中。要抓住關(guān)鍵，務(wù)求實效，把專題討論與本單位生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效結(jié)合起來，切實把專題討論抓細(xì)、抓實、抓出成效。 第五篇：轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 5 月 11 日上午，江陰石油召開“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論動員部署會。同時，結(jié)合分公司專題討論三個階段內(nèi)容進行動員講話。二要清楚當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效壓力巨大，分公司經(jīng)營欠量仍在加大，重點欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發(fā) 。 點 結(jié)合當(dāng)前重點工作與專題大討論活動，施劍明經(jīng)理提出六字方針指導(dǎo)工作開展。責(zé)任心決定執(zhí)行力大小，進取心決定執(zhí)行力效果好壞。 講求一個“實”字 天下大事必做于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。要克服好高騖遠(yuǎn)思想，大事干不好，小事干不來，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，苦干實干拼命干科學(xué)干。 突出一個“快”字 生命有限，只爭朝夕。 著眼一個“新”字 要開拓視野和思路，為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。 追求一個“高”字 工作要高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。 講求一個“合”字 心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。今年是江蘇石油三年奮斗目標(biāo)決勝之年，江陰石油要圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓好落實，抓在當(dāng)下，一步一個腳印，推動工作落地見成效。與會黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞主題，帶頭開展專題討論，為深入推進“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論奠定了堅實基礎(chǔ)。 公司朱經(jīng)理帶頭發(fā)言，指出：思路決定出路。責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠，有“分內(nèi)分外”思想 。面對困難與挑戰(zhàn)，要通過“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，統(tǒng)一干部員工思想、凝聚力量、鼓 舞士氣，緊貼經(jīng)營和管理實際，抓住重點、把握關(guān)鍵，認(rèn)真思考，找準(zhǔn)問題，敢于突破思維定式，強化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神，主動作為。 通過專題討論，使公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部再次將思想統(tǒng)一到集團和省公司的決策部署上來，促進了責(zé)任層層壓實，工作思路更加清晰，應(yīng)對措施更加有力。 [轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿 ]