服務培訓表態(tài)發(fā)言-閱讀頁
2025-04-17 02:28本頁面
【正文】 守培訓班的各項規(guī)章制度，按時參加學習，積極參與討論，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到學習中去，用專業(yè)的發(fā)展樹立我們的專業(yè)尊嚴。 （二）加強交流，相互幫助、取長補短，共同提高。 最后，再次感謝為此次培訓付出辛勤勞動的各位領導和老師，預祝本次培訓圓滿成功！同時也祝各位老師學有所獲，學有所樂！ 第五篇：餐飲服務表態(tài)發(fā)言 舉全局之力，打贏創(chuàng)衛(wèi)達標攻堅戰(zhàn) 各位領導、同志們： 在創(chuàng)衛(wèi)達標沖刺的關鍵階段，市委、市政府召開這次會議，鼓舞人心，催人奮進。 第一，要以敢打必勝的決心抓整治。餐飲服務環(huán)節(jié)與廣大市民的生活密切相關，整治成功與否，事關創(chuàng)衛(wèi)達標的成敗，事關興平的城市形象，事關廣大市民的幸福指數。 第二，要以攻堅克難的毅力抓整治。我們將發(fā)揚不怕吃大苦、敢于耐大勞的精神，全身心投入，忘我工作，哪里有困難就往哪里沖，哪里有問題就解決到哪里。 第三，要以“九牛爬坡，人人出力”的團隊精神抓整治。將進一 1 步加大創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳力度，多層面、多角度、多形式的宣傳衛(wèi)生知識、病媒生物防治和健康教育相關內容，特別是專項整治行動的進展動態(tài)、工作成效和先進典型，形成強大的創(chuàng)衛(wèi)聲勢和良好的工作氛圍，進一步調動和發(fā)揮廣大經營戶參與的積極性，主動接受社會輿論監(jiān)督，以聞過則喜、有過則改的態(tài)度，充分聽取和吸納社會各界的意見和建議，確保餐飲服務環(huán)節(jié)整治工作人人關注、個個參與，不留盲點、不留死角。按照 領導分工負責、劃片包干，分兵把口、責任到人 的工作責任制，將各項整 治任務細化分解，落實到具體的領導、監(jiān)管隊和人員，做到誰的責任誰承擔、誰的任務誰完成，在哪個片區(qū)出了問題，就追究哪個片區(qū)的責任。食品安全監(jiān)督量化分級管理率不小于 95%。在前期出臺方案、成立機構、制定標準、沖刺達標的基礎上，重點抓好 2 以下方面：一是對照標準抓落實。從 12 月 1 日一直到 28 日，查漏補缺，強化整改，狠抓鞏固提升，努力建立餐飲服務整治長效機制。對照驗收標準，抓重點、克難點、補弱點，對各餐飲服務單位實行不定期模擬檢查，一周一通報，既找出應當整改的不足之處，又培養(yǎng)樹立一批餐飲服務示范街、示范店，以點帶面，示范引導，整體開花，做到典型在一線培養(yǎng)、問題在一線解決、形象在一線樹立。堅決執(zhí)行主要領導抓全盤、分管領導包隊包片，按 4 個監(jiān)管隊分別負責四個責任片區(qū)制度，深入一線加強指導，及時發(fā)現和幫助解決存在的問題；建立日碰頭、半周小結、一周總結制度，嚴把工作標準，確保專項整治行動規(guī)范高效強勢推進。 這次再動員大會的召開，使我們食藥局的任務更加明確、信心更加增強、決心更加堅定，也是對我們工作又一次新的考驗。 謝謝大家！
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