【正文】 水期各類機(jī)械封堵工藝難題，年平均施工 65 口井，年平均增油萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。 主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究 通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析 及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕。在商 一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機(jī)采綜合配套治理，泵效增加了個百分點(diǎn)，取得延長油井免修期 120 天的好效果。 參與特種泵的推廣工作 通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井 36 口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計試驗(yàn) 23 口井。 參與新型采油技 術(shù)的推廣 無油管采油技術(shù)共推廣 7 口井，平均泵效提高了三十五個百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點(diǎn) 。水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工 5 口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。amp。 參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分 先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的 25 個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元，為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。 參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果 為提高工藝措施的實(shí)施效果，采用系統(tǒng)化管理的理論，創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》，通過在全廠推廣實(shí)施收到良好效果，被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。在 國際項(xiàng)目管理中通過與 ****石油公司和 *****石油公司的國際合作，克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的老井進(jìn)行大修恢復(fù)，共大修井次 120口次，恢復(fù)老井 30 口，打新井 3 口，恢復(fù)產(chǎn)年能萬噸，并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。自調(diào)入 *****工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工 ***油田 85 口和 ***油田 34 口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。 千里之行始于足下，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí) 不斷補(bǔ)充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證 (IPMP)，獲得項(xiàng)目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為***的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗(yàn)，工作中存在的主要問題和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和思想情況，今后的設(shè)想。具體寫作要求是：開頭應(yīng)寫上受文機(jī)關(guān)（系列級職稱評審委員會），結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習(xí)慣用語。正文可分五個方面陳述： 前言部分。 學(xué)習(xí)及思想情況。思想情況反映通過工作和學(xué)習(xí)，思想上有哪些提高，對所擔(dān)負(fù)的工作信心如何；有什么思想問題；對上級組織有何要求。 工作成效和經(jīng)驗(yàn)。這是述職報告的重要內(nèi)容，要著力寫好。陳述工作要主次分明、先講主要的、對全局影響大的，后講其它工作，不要貪多求全、面面俱到?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)要寫自己的切身體會，將零碎的、點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變成系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，并上升到理論認(rèn) 識。如犯過錯誤，受過處分，也要如實(shí)反映。 今后工作設(shè)想。 篇十： XX 生產(chǎn)技術(shù)部年個人述職報告 XX 生產(chǎn)技術(shù)部年個人述職報告 生產(chǎn)技術(shù)部 XX年個人述職報告 一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，本人始終堅持“個人 服從集體”的工作指導(dǎo)思想，以“想干事、會干事、干成事”為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各 項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。在自己的專業(yè)知識方面，除了按規(guī)定參加集團(tuán)公司組織的各種專業(yè)培訓(xùn)外，平時更注重學(xué)習(xí)機(jī)械制造相關(guān)的專業(yè)知識，以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。努力熟悉公司管理、黨務(wù)管理等各項(xiàng)工作，不斷提高自 身素質(zhì)，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本人始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，認(rèn)真完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同志們的支持尊重。車間生產(chǎn)時，本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為提高車間生產(chǎn)能力，本人對部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn) ，大大提高了生產(chǎn)效率，計件工人平均日工資也有一定幅度的增長，經(jīng)過公司 上下的共同努力，全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約 60%的增幅。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事 情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。因此，本人經(jīng)常到車間檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，針對易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場所經(jīng)常督促，指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對措施，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生 的應(yīng)變處理能力。 通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性，他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高，同時也感染和帶動了身邊的職工，真正起到了班組帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍?；谝陨险J(rèn)識， 12 年安全方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。三是切實(shí) 做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。五是定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并嚴(yán)格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。 七是與集團(tuán)公司安監(jiān)局密切配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全管理文件和安全工作會議精神，按時參加集團(tuán)公司召開的各種安全工作會議，每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。主要做法為 :一是抓好節(jié)約用水、氣、 電，定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中，不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況，都要及時報告，以便及時處理。二是加強(qiáng)了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作，對于原輔材料，盡量減少生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確，稱量、投料要精準(zhǔn)，灌裝過程要嚴(yán)格控制灌裝計量，對于包裝物，要盡量減少破 損，把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。 七、強(qiáng)化一體化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量 為達(dá)到一體化規(guī)范管理，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不能更改或簡化生產(chǎn)程序，清場要徹底，消毒要有效并達(dá)到規(guī)定時間，投料溫度要 精確，攪拌時間要充足，嚴(yán)格灌裝、打碼、包裝過程質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)全過程滿足 GMp規(guī)范和質(zhì)量要求。 八、不足之處 一是應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí) ,以提高自己理論素養(yǎng) ,黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責(zé)。 三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進(jìn)一步發(fā)揮和提高。 （二）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 GMp 管理規(guī)范，確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。塑造一至二個先進(jìn)生產(chǎn)班組典范。 （五）、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備管理工作。 總之，在 XX 年的工作中既取得了一定的成績，同時也存在一些不足之處。 生產(chǎn)技術(shù)部 第三篇：專業(yè)技術(shù)干部述職報告專業(yè)技術(shù)干部述職報告篇 1 專業(yè)技術(shù) 人員述職報告實(shí)際上是個人綜合性總結(jié)，是本人向上級組織匯報自己如何履行崗位職責(zé)，對一定時間和范圍內(nèi)的工作情況進(jìn)行自我總結(jié)和自我評估的書面報告。述職報告的結(jié)構(gòu)包括開頭、正文、結(jié)尾三個部分。最后簽署報告人姓名、注明寫作時間。寫明何時任現(xiàn)職及現(xiàn)職名稱；所分管的工作內(nèi)容；對所任職務(wù)及工作總的評價和勝任程度。學(xué)習(xí)應(yīng)寫在任期內(nèi)主要參加過哪些比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)了哪些著作，有些什么體會，親自動手起草了多少報告、總結(jié)，有什么論文、論著等。如感到不適應(yīng)現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。包括陳述工作情況及總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。陳述工作情況要根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項(xiàng)目及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細(xì)介紹，并說明自己在這些工作中所起的作用。 陳述工作要區(qū)別哪些是自己主持抓的，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導(dǎo)別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的，要說明自己在這些工作中的具體作用，并且要注意符合自己的身份和實(shí)際。 存在的問題和教訓(xùn)，應(yīng)真實(shí)地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤，自己應(yīng)負(fù)什么責(zé)任。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。應(yīng)寫今后工作的大目標(biāo)，完成工作的主要措施、提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。 述職報告的基本內(nèi)容：包括本人所任職和分管的主要工作任務(wù)，在一定時間范圍內(nèi)所做的主要工作及成績和經(jīng)驗(yàn)，工作中存在的主要問題和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)及思想情況，今后的設(shè)想。其具體寫作要求是：開頭應(yīng)寫上受文機(jī)關(guān)，結(jié)尾一般寫上“以上報告請審示”之類習(xí)慣用語。如果向所屬群眾作述職報告，開頭應(yīng)加稱呼，結(jié)尾則用“請批評”等習(xí)慣用語。 前言部分。 學(xué)習(xí)及思想情況。思想情況，反映通過工作和學(xué)習(xí)，在思想上有哪些提高；對工作前景看法；對所擔(dān)負(fù)的工作信心如何；有思想問題；對上級組織有何要求，如感到不適應(yīng)現(xiàn)職工作或工作不適合自己的專長亦可反映。包括陳述工作情況及總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。陳述工作情況要根據(jù)自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，先概括地寫工作中的成績，對自己完成或參與完成的一些課題、工程項(xiàng)目、及取得的科研成果等的獲獎情況要詳細(xì)介紹，并說明自己在這些工 作中所起的作用。陳述工作情況要區(qū)別哪些是自己主持抓的，哪些是協(xié)助別人抓的，哪些是指導(dǎo)別人抓的，哪些是自己牽頭與有關(guān)單位或部門聯(lián)合抓的，哪些是自己親手干的?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)要寫自己的切身體會，將零碎的、滴的經(jīng)驗(yàn)變成系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，并上升到理論認(rèn)識。應(yīng)真實(shí)地反映工作上所存在的主要問題，包括工作上大的失誤及造成了什么損失，自己應(yīng)負(fù)什么責(zé) 任。要在找出問題和失誤的同時，分析原因，引以為鑒。也可先寫問題，后寫教訓(xùn)。應(yīng)寫今后工作的大目標(biāo)，完成工作的主要措施，提高工作能力及效率的一些打算，簡略明了即可。 發(fā)表主要論文，發(fā)表論文所在雜志的層次（ EI，SCI 檢索情況）。 注意：專家看到述職報告要清楚你所在專業(yè)的層次。 1999 年底抽調(diào)到 **工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理， XX 年被評為工程師， XX 年底參與了 ***項(xiàng)目部 ****油田的建設(shè)和開發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào)， XX 年底以來主要從事完井工作，技術(shù)資歷 6 年。 下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局 qc 成果一等獎?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與 應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎 ,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎 。 參加了提高系統(tǒng)效率研究 選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對 512 口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補(bǔ)償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均%提高到 %, 累計節(jié)電 51萬度。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣 322 口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣 425 口井，在 **油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為 32毫米的桿式泵。微生物采油技術(shù)選取了盤 233 單元29 口井作為 **油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化 。 套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝 XX 年主持開展全廠套損井大調(diào)查，開展了分段找漏研究，研發(fā)了y441 配桿式泵卡漏工藝以及 y421 高效機(jī)械卡漏工藝，累計施工 31 口井， amp。日報曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報道，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。 參與了稠油熱采技術(shù) 推廣了空心桿和油管電加熱技術(shù)，主要分布在商 741 火成巖稠油區(qū)塊，共計實(shí)施 42 口井，解決了商 741 塊開發(fā)初期的稠油開采難題。 除此以外，作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油 萬噸。開展了三維地震勘探。參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù)，共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn)，提出了水泥盲板的 39。 千里之行始于足下，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液，近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位，通過國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證 (IPMP)，獲得項(xiàng)目管理專家稱號，日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，發(fā)揮自己的光和熱為 ***的騰飛奉獻(xiàn)自己的