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煤礦7月份安全工作總結(jié)-閱讀頁

2025-04-15 17:54本頁面
  

【正文】 安全管理方面 :① 7 月份完成了 22203 運(yùn)輸順槽回風(fēng)巷貫通和風(fēng)路調(diào)整。③隨著 22201 綜采工作面的推進(jìn),工作面瓦斯涌出量大,礦井加強(qiáng)瓦斯管理,采取割煤放煤交替運(yùn)行,加強(qiáng)煤體注水管理和頂煤探測、工作面掛風(fēng) 流引導(dǎo)風(fēng)幛、專職探頭觀測人員、瓦檢員和安檢員在采面上段輪流蹲點(diǎn)、回風(fēng)流中瓦斯達(dá)到 %就停止作業(yè)等措施,防止工作面上隅角瓦斯超限。 ⑤ 22204 工作面專用回風(fēng)巷瓦斯高,涌出量大問題一是加大通風(fēng)能力,由原來的 2* 風(fēng)機(jī)更換為 2*15KW 風(fēng)機(jī),二是采取瓦斯本煤層抽放,三是加強(qiáng)煤體注水和頂板管理,防止頂煤冒落(頂煤只有 米左右),四是專人監(jiān)控探頭,把該處便攜報(bào)警瓦斯?jié)舛认抡{(diào)到 %。⑥對 22201 中間巷瓦斯管理,采取中間巷安裝風(fēng)機(jī)并設(shè)專人管理。⑧其它方面對 22204 軌道順槽低洼處無極繩出現(xiàn)飄繩加裝了壓繩輪和彎輪,變形棚子進(jìn)行了整修,軌道井離層噴漿體處理整修等。 1在安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,礦井對 +60 車場達(dá)標(biāo)項(xiàng)目安排科室管理人員現(xiàn)場值班,保證質(zhì)量和工程進(jìn)度,對各采掘工作面按照“一五九”項(xiàng)目帶動實(shí)施方案,分點(diǎn)分線實(shí)施,定出獎罰激勵(lì)措施,定出作業(yè)計(jì)劃分步實(shí)施。并排機(jī)電技術(shù)人員迅速趕到云蓋山變電站,查明原因,督促排除故障恢復(fù)送電,各項(xiàng)應(yīng)急救援措施有序開展。 按照五自管理體系建設(shè)及考核辦法,完善八大閉環(huán)管理主體流程各項(xiàng)軟件資料,進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基層關(guān)鍵人物責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對值班隊(duì)長、跟班隊(duì)長十項(xiàng)職責(zé)考核,把五自管理作為項(xiàng)目帶動專項(xiàng)考核。 進(jìn)入雨季后,礦井進(jìn)一步對井下、地面排水能力和設(shè)施完善,做到防治水工作可知、可防、可控。 為確保 22204 工作面回采瓦斯管理, 8 月份開始 22204 軌道順槽瓦斯預(yù)抽。 對回風(fēng)下山反掘工作面提升運(yùn)輸安全加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),確保運(yùn)輸安全。 質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面: +60 車場達(dá)標(biāo)主體工程結(jié)束后,開始組織對 112東車場亮化達(dá)標(biāo)工作,做到高標(biāo)準(zhǔn)定位一次達(dá)標(biāo)。 第四篇: 7 月份安全工作總結(jié) 7 月份安全工作總結(jié) 8 月份安全工作管理重點(diǎn) 7 月安全工作總結(jié) 安全教育方面:安全部組織對新入場 66 人進(jìn)行入場安全教育共計(jì) 24 次。專項(xiàng)安全安全培訓(xùn) 培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工,廠房及調(diào)壓井施工,機(jī)械駕駛,拌和站運(yùn)行,澆筑等方面。 隱患排查情況:組織安全檢查 現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位,現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等,經(jīng)整改后驗(yàn)收,滿足安全要求。 7 月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況 5 號 1 風(fēng)車掉頭時(shí)撞斷電纜, 致空壓機(jī)時(shí)發(fā)生滾翻; 廠房施工道路浮土較厚,未及時(shí)安排水車灑水降塵;渣場沒及 25人次,督促完善了調(diào)壓井井 口的安全防護(hù),廠房 3 號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方, 26 日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂,導(dǎo) 6 次,共計(jì) 44 次,下發(fā)整改通知 219 人參加了 13份,發(fā) 19 日 2 號洞東次,包括安全生產(chǎn)通、 時(shí)進(jìn)行平整,生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。 廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點(diǎn):日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查,基坑邊坡穩(wěn)定情況,爆破作業(yè),安全用電情況進(jìn)行檢查,作業(yè)人員的個(gè)人安全防護(hù)。 火工材料控制要點(diǎn):嚴(yán)格審批制度,領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料,雷管箱必須雙鎖(安全員、爆破員各一把)安全員必須對爆破作業(yè)進(jìn)行安 全監(jiān)控,爆破后啞炮盲炮的處理。 對各部門的安全教育情況進(jìn)行督查,及時(shí)組織對新進(jìn)人員進(jìn)行入場安全教育,加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全意識教育。 繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。 繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作,增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率,避免集體食物中毒事件的發(fā)生。 安全環(huán)保部 20217月 31 日年 第五篇: 00煤礦 7 月份安全辦公會紀(jì)要 安全辦公會紀(jì)要 2021年第 7 期 時(shí)間: 2021 年 7 月 8 日 10時(shí) 30 分 地點(diǎn):機(jī)關(guān)樓三樓會議室 參會人員:礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一 責(zé)任者。 簡要傳達(dá) 6 月份安全工作小結(jié)和 7 月份安全工作安排。 各職能部門發(fā)言:分管的工作效率提升情況及 7 月重點(diǎn)工作要求。 會議紀(jì)要如下: 一、下半年工作目標(biāo) 各單位不發(fā)生輕傷以上事故(下半年工作的核心目標(biāo)),礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保特級,本安體系建設(shè)三季度達(dá)二級、四季度達(dá)一級,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)原煤 180 萬噸,保持自治區(qū)文明單位稱號。 各單位認(rèn)真開展員工崗前危險(xiǎn)源辨識,嚴(yán)格人員不安全行為管1 控,規(guī)范員工作業(yè)行為,提升現(xiàn)場安全管理水平。 本質(zhì)安全管理辦牽頭各職能科室加大對生產(chǎn)單位的安全監(jiān)督、服務(wù)力度, 礦將加大各單位的安全生產(chǎn)考核,每一起安全事故處理都要追究職能科室的責(zé)任。 綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)做好工作面礦壓防治工作,嚴(yán)格礦壓防治實(shí)施工藝。王礦、涂總對綜采隊(duì)維修班組人員進(jìn)行調(diào)查,并對維修班組人員今后工作進(jìn)行指導(dǎo)。 掘一隊(duì)東三 +518mB6 巷維修時(shí)要做到及時(shí)支護(hù)。 1各單位切實(shí)做好火工品管理工作,確保火工品運(yùn)輸、裝卸、押運(yùn)、看護(hù)、儲存、發(fā)放、使用、核銷、清退等環(huán)節(jié)安全可靠,堅(jiān)決杜絕火工品流失。 四、本質(zhì)安全管理體系工作 本質(zhì)安全管理辦認(rèn)真落實(shí)公司對我礦一季度、二季度本安達(dá)標(biāo)驗(yàn)收存在的問題,做好每月本安體系自查、自評工作,并針對我礦下半年本安達(dá)標(biāo)規(guī)劃,列出具體的工作推進(jìn)計(jì)劃,將每個(gè)專業(yè)的達(dá)標(biāo)包干到人、責(zé)任分解到人,包干人員要對包干單位的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)。 六、機(jī)電運(yùn)輸工作 各單位做好設(shè)備點(diǎn)檢、強(qiáng)檢工作,提升設(shè)備的精細(xì)化管理。 物供站對礦申報(bào)的設(shè)備配件進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 設(shè)備辦 7 月底完成參與主斜井皮帶改造施工人員的培訓(xùn)。 七、其他工作安排 生產(chǎn)辦、設(shè)備辦、通風(fēng)隊(duì)認(rèn)真編制礦“三大兩小”會戰(zhàn)實(shí)施方案,即“頂板管理”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“一通三防”、“小眼管理”、“放炮管理”實(shí)施方案。 近期設(shè)備辦、本質(zhì)安全管理辦協(xié)助候助理,組織一場“采掘技 術(shù)崗位工的技術(shù)比武”活動,并逐步將此項(xiàng)工作形成制度。 各單位每周六 12 點(diǎn)前,將工作效率提升分析表交本質(zhì)安全管理辦,未按時(shí)上交的,對單位第一責(zé)任 者進(jìn)行考核。 00 煤礦本質(zhì)安全管理辦整理 二〇一二年七月八日
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