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個(gè)人述職報(bào)告集合[樣例5]-閱讀頁

2025-04-15 06:45本頁面
  

【正文】 無從著手,每天到工地只是跟著工人轉(zhuǎn),看他們?cè)谧鍪裁?,晨?huì)時(shí)將工人的工作情況回報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),錯(cuò)以為這就是管理。通過這件事,我懂得了把握問題關(guān)鍵的重要性。在次日的晨會(huì)上,我對(duì)此進(jìn)行了匯報(bào),卻受到了項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)。通過這件事,我從新認(rèn)識(shí)到工作不能只做表面,要落于實(shí)處;不能積壓問題,要在平時(shí)處處留心;對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé),也是對(duì)公司的效益負(fù)責(zé)。倒班宿 舍的平地而起,見證了我在 xx 重裝工地磨練、成長、進(jìn)步的過程。堅(jiān)定的思想信念為我指明了前進(jìn)的方向。用心做事的態(tài)度,是我高效工作的保障。我通過自身的努力為項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)、和諧盡一份力。并在平時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解公司企業(yè)文化和公司相關(guān)文件內(nèi)容,在思想和精神上提高對(duì)公司的認(rèn)知。為此我要求自己做好平時(shí)的學(xué)習(xí)工作,提升自己的知識(shí)水平;在施工前吃透圖紙,施工中深入現(xiàn)場,施工后檢查整改;做好甲方、監(jiān)理、施工三方的協(xié)調(diào)工作,以期完成新年目標(biāo)。我將以更高的熱情和更大的努力投身于明年的工作當(dāng)中,為公司的發(fā)展盡一份力。 第三篇:個(gè)人述職報(bào)告集合 個(gè)人述職報(bào)告范文集合 5 篇 我們 眼下的社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。 個(gè)人述職報(bào)告篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼 20xx 年即將過去。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,虛心求教、努力實(shí)踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的前進(jìn)。 二、個(gè)人工作方面 經(jīng)過一年的深入學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,我逐漸對(duì)農(nóng)民城款項(xiàng)來源類別以及 支用和農(nóng)發(fā)行的具體業(yè)務(wù)更加熟悉。具體完成工作如下: 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期核對(duì)現(xiàn)金與銀行賬目,做到及時(shí)核對(duì),及時(shí)處理,確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對(duì)賬單相符。對(duì)于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù),及時(shí)整理保存,形成電子表 格,妥善管理。 積極與農(nóng)發(fā)行銜接,及時(shí)支付工程款。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 一年來的工作讓我深深體會(huì)到,作為財(cái)務(wù)人員,無論具體做什么,都 應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創(chuàng)新。 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 一、從學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),讓自己時(shí)刻充滿激情 學(xué)習(xí)的過程同時(shí)也是靈感不斷閃現(xiàn)的過程,及時(shí)捕捉這些靈感,就會(huì)有很多收獲。 年初,我把部里發(fā)放的光盤進(jìn)行了分類整理,每周都堅(jiān)持看一些,發(fā)現(xiàn)有好多光盤,特別是部里自已復(fù)制下發(fā)的,內(nèi)容都很吸引人。 以前參加各部門組織的培訓(xùn)總認(rèn)為沒有用,甚至是一種負(fù)擔(dān),更談不上用心聽課了。在聽課的同時(shí),我不時(shí)有一些想法,我把這些整理后向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。 二、在激情中愉快工作,協(xié)調(diào)各方全力抓落實(shí) 我從未像現(xiàn)在這樣喜歡這份工作,這也是我從前的工作總是很被動(dòng)的主要原因。年初,我結(jié)合實(shí)際制定了組織工作思路,并制定工作目標(biāo)完成時(shí)間表。 目標(biāo)確定后,如何抓好落實(shí)就成了工作中的重點(diǎn),而抓落實(shí)就要依靠勤于工作善于工作的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍和密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的黨員隊(duì)伍。 在黨員隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)常規(guī)工作中,我堅(jiān)持黨員流程化管理模式。對(duì)積極分子和有能力的無職黨員全部實(shí)行責(zé)任公示化管理,結(jié)合黨員評(píng)議定出格次,在支部進(jìn)行通報(bào)。對(duì) 10 名評(píng)議結(jié)果較差的黨員進(jìn)行了誡勉談話。為了保 證后進(jìn)支部的如期轉(zhuǎn)化,我?guī)驮摯逯贫宿D(zhuǎn)后方案,并多次向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)轉(zhuǎn)化進(jìn)度及存在困難?,F(xiàn)在村里正在組織招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。為此,我?guī)椭髦Р空J(rèn)真分析村情,根據(jù)每個(gè)村自身的情況,認(rèn)真研究發(fā)展規(guī)劃,初步形成了西片四個(gè)村近期以鐵礦采選為主,中長期大力發(fā)展林果業(yè),東片三個(gè)村以農(nóng)村家庭體驗(yàn)游為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 三、在落實(shí)中大膽探索,力求工作實(shí)現(xiàn)新突破 在以往的工作中,我沒有注重典型培樹,造成工作沒亮點(diǎn),今年我努力在工作創(chuàng)新上做文章。通過給村干部指路子、壓擔(dān)子、卸包袱,激發(fā)村干部干工作激情。梯子峪村老黨員王同志,四年如一日贍養(yǎng)孤老,老干部支部黨 員付德文義務(wù)為老干部們當(dāng)起了保健醫(yī)生,黨員干部踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款,我們對(duì)這些鮮活的實(shí)例在不同的層面進(jìn)行了表彰宣傳。一方面我們正在建立農(nóng)村實(shí)用型人才庫,將有一技之長的人全部登記造冊(cè)并分類。 四、關(guān)心幫助老黨員和困難黨員。在經(jīng)濟(jì)上,從農(nóng)單位的黨員以及社會(huì)上有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的單位、組織和個(gè)人中招募志愿者,對(duì)老黨員和困難黨 員進(jìn)行一對(duì)一(多對(duì)一)幫扶;在精神上,由黨委統(tǒng)一指定黨員定期與其談心,了解這些人的需求。 下半年工作重點(diǎn): 一是為村兩委班子換屆做好準(zhǔn)備工作,對(duì)全體黨員進(jìn)行一次走訪,掌握黨員思想動(dòng)態(tài)。 二是繼續(xù)實(shí)施“全民素質(zhì)提升工程”。 三是探索“事件模擬處理”工作法。 四、建立黨員質(zhì)詢會(huì)議制度。 個(gè)人述職報(bào)告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家下午好!在過去的一年中,本人在大家的支持與幫助下完成我院 20xx 年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和外科的門診工作。 十個(gè)理念:就是我院去年提出的十個(gè)文化理念的延伸。加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和醫(yī)療管理工作的細(xì)分量化 。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度 。 兩個(gè)提高:通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。 (一 )基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量: 通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)醫(yī)療文書書寫制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、查對(duì)制度、會(huì)診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。 (二 )醫(yī)療文書質(zhì)量: 嚴(yán)格按照《 XX 省病歷書寫規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。 建立門診手冊(cè),開展門診輸液建立觀察病歷。 門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床 需要,其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項(xiàng)目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。 注重同臨床一線科室的溝通和交流。特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí) 。舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。 通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。 鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。 舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。 (二 )三基訓(xùn)練 和教學(xué)工作: 醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。 對(duì)新上崗職工開展崗前教育工作。 五、宣教工作: 宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認(rèn)可我們的工作。 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 尊敬的 39。在過去的 2 年時(shí)間里,從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作 進(jìn)行詳細(xì)的闡述: 日常管理工作: 人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范、商品物價(jià)質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷售工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤? 針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)行整理歸納,利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無則加勉。 妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌,盡可能減少商場人員流動(dòng),保證商場有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。 貨品管理: 每月對(duì)各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解不同類別貨品的庫存 情況與之帶來的銷售收益情況,針對(duì)暢銷款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動(dòng)銷售, 每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競爭店進(jìn)行市場調(diào)研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動(dòng)、價(jià)格、陳列等差異情況,對(duì)于我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。 銷售管理 : 每月根據(jù)商場分配給柜組的銷售細(xì)化到每個(gè)品牌,有需要時(shí)細(xì)化到品牌每天銷售,隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,并對(duì)銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣、反季貨品促銷活動(dòng),借此提升品牌銷售,向銷售任務(wù)更近一步。 每周及每月對(duì)品牌銷售進(jìn)行全面剖析,從人員、貨品、促銷 等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點(diǎn),并針對(duì)相關(guān)問題提出可行性解決方案。 專柜裝修時(shí)現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時(shí)催促裝修進(jìn)度,保證在約定時(shí)間內(nèi)順利完工。 工作中亮點(diǎn)和不足: 亮點(diǎn): 在萬達(dá)廣場開業(yè)之時(shí),我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高,我采用的是 PPT 的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持,此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認(rèn)可和贊賞。 不足: 跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),前期主要局限于活動(dòng)的溝通,對(duì)于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。 需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關(guān)信息,提升自己對(duì)品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn)。 加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通,在今后的活動(dòng)、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶外 路演和室內(nèi)走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。 在三期即將開業(yè)之際,借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí),熟知裝修的所有工作流程,學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場的所有裝修工作。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時(shí)也 能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功! 述職人: XXX 20xx年 8 月 4 日 個(gè)人述職報(bào)告篇 5 一、全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。我部通過對(duì)信貸人員培訓(xùn),就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神,樹立正氣。我部要求全體客戶經(jīng)理結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真閱讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書。 二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),全年 無重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。 通過深化規(guī)范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。 在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛、服務(wù)、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德信封上。 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位基本技能的培訓(xùn),配合市行搞好對(duì)外的宣傳。在員工的刻苦努力下,營業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競賽中獲得了團(tuán)體總分第一名 ,并有多名員工獲得前三名的好成績。我部還成立了“理財(cái)工作室”,使?fàn)I業(yè)部的理財(cái)工作做在了各支行的前列。全年個(gè)人住房貸款余額 萬元,累計(jì)銷售“豐收”系列產(chǎn)品 (19 期 ) 萬美元、 萬港元。 為切實(shí)提高營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變,我部成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體的計(jì)劃和措施。通過我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標(biāo)兵單位稱號(hào),這一稱號(hào)既是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一個(gè)促進(jìn),也對(duì)我們的工作提出了更高要求。 營業(yè)部下屬兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現(xiàn)金業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)庫,人員近 40 名。合理壓縮費(fèi)用以緊縮的開支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開門辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個(gè)矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費(fèi)用同比下降了 200 余萬元,作出了巨大的貢獻(xiàn)。 根據(jù)市行不定期的安全通報(bào)和下達(dá)的各種關(guān)于安全保衛(wèi)工作文件,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá),并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。其中對(duì)于中街分理處監(jiān)控出現(xiàn)問題時(shí),立即向市行辦公室匯報(bào)情況,并得到有力支持,短時(shí)間內(nèi)便得到解決。 認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,定期做好檢查工作。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確保總行各
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