【正文】 0xx 年 這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。在這期間，于 20xx 年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。 三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力 大家都知道，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從 93 年至95 在北京供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè)， XX 年至 20xx 年考入北京廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大 專。參加過黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。他們相互依存，唇齒相依，所以當(dāng)你在為自己小小的成績而驕傲的時(shí)候，一定要牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，只有盡職盡責(zé)的履行好自己的責(zé)任與義務(wù)，才能擔(dān)得起你肩頭的那份驕傲。 此刻，只希望把每一份不舍，都化作對(duì)即將成立的第十五屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的以下幾點(diǎn)希望 : 高調(diào)做事，低調(diào)做人 學(xué)生會(huì)團(tuán)總支是一個(gè)精悍、高效，講究執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，我們不接受懶惰 者，我們不接受投機(jī)者，更不接受尸位素餐者，所以在你加入學(xué)生會(huì)團(tuán)總支的這一刻起，收起你的虛榮，收起你的叛逆，踏踏實(shí)實(shí)干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派給你的每一分任務(wù)。 “多情自古傷離別，更那堪冷落清秋節(jié)。 在學(xué)院 20xx 田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我系獨(dú)創(chuàng)了新穎的拉拉隊(duì)， 看臺(tái)上氣氛高漲，賽場上斗志昂揚(yáng)。 每當(dāng)看到同學(xué)們積極踴躍的參與到學(xué)生會(huì)團(tuán)總支舉辦的各種第二課堂活動(dòng)中來的時(shí)候，我心底的愉悅也油然而生。 在老師的信任與希冀中，我們第十四屆學(xué)生會(huì) 團(tuán)總支干勁十足、斗志昂揚(yáng)。 個(gè)人述職報(bào)告篇 2 “流光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉，” 轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年的時(shí)光已經(jīng)要結(jié)束了，我擔(dān) 任第十四屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支副書記的任期得結(jié)束，也如同兵臨城下的“敵軍”般迫在眉睫了。 時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也 時(shí)時(shí)刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。網(wǎng)點(diǎn)功能轉(zhuǎn)型，核心在于實(shí)現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓 20%以上的中高端客 戶享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機(jī)會(huì)，建立建行自己的品牌。一要充分發(fā)揮窗口作用，強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。在20xx 年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： 采取有力措施，加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，不偏袒，以理服人。 (3)、積極拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。業(yè)務(wù)咨詢，產(chǎn)品宣傳 。 (1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。 二、進(jìn)入角色，認(rèn)真履職 作為一名營運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行，堅(jiān)持每天晨會(huì)制度，把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。 【個(gè)人述職報(bào)告集合 6 篇】相關(guān)文章： 8 篇 6 篇 7 篇 5 篇 5 篇 第二篇：個(gè)人述職報(bào)告集合 精選個(gè)人述職報(bào)告范文集合 5 篇 在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。 制度保障。 強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。 德育工作： 樹立處處是德育陣地，全校人人是德育工作者的理念并落實(shí)到實(shí)處。 強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂建設(shè) ，落實(shí)三級(jí)建模，一模多法的教學(xué)思路。 。 下決心解決四個(gè)問題 工作思路問題，責(zé)任問題，教師職業(yè)道德，學(xué)生自主管理 治校的三把利劍 一個(gè)理念：不讓一個(gè)優(yōu)等生落榜，不讓一個(gè)學(xué)困生落伍 ! 一個(gè)命題：在問題面前“我”做些什么 ? 一項(xiàng)制度：制度的落實(shí)制度 ! 很抓家訪工作 結(jié)合本校的實(shí)際工作，為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作，我校力爭與家長全面配合，全方位的了解學(xué)生，深入到每位學(xué)生的內(nèi)心，真正的對(duì)每一位學(xué)生做到了如指掌，每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪，對(duì)學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。 加強(qiáng)了強(qiáng)校的八項(xiàng)建設(shè) 以環(huán)境建設(shè)影響人，以文化建設(shè)熏陶人。 形成一套完備的德育體系 以校長為 統(tǒng)帥，以主管部門為主導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以教師監(jiān)管為重點(diǎn)，以學(xué)生會(huì)、班委會(huì)為主題，以學(xué)習(xí)小組為補(bǔ)充，多管齊下、多措并舉，逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣?，F(xiàn)就我校主要工作和計(jì)劃匯報(bào)如下： 一 、基本情況 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。 以上是我試用期的工作總結(jié)，還有技術(shù)與能力還有很多地方需要改進(jìn)，需要加強(qiáng)。 、完成各種公司流程。與同時(shí)之間關(guān)系融洽。在工作中，做到努力學(xué)習(xí)不懂就問，及時(shí)與項(xiàng)目組同時(shí)之間的溝通，避免失誤。 。 ，并在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行問題的修改 。在兩個(gè)月的工作中在時(shí)代項(xiàng) 目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進(jìn)行主界面菜單的完善與更新 。我在這兩個(gè)月的工作中，從技術(shù)層面，到與項(xiàng)目組的融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們更要加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，細(xì)化安全保衛(wèi)責(zé)任制，分別制定了主任、綜合、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。要想克服南臺(tái)所以往知名度不高、柜員偏少、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。 二，大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)全面開花。 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后，無論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面，都發(fā)生質(zhì)的飛躍。 個(gè)人述職報(bào)告篇 4 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家晚上好： 我叫趙政友，現(xiàn)任南臺(tái)所所長。通過我們的扎實(shí)工作和嚴(yán)格規(guī)程操作，順利完成了衛(wèi)片執(zhí)法工作任務(wù)，安排人員對(duì)涉及我縣 的 ***個(gè)圖斑（ *88 個(gè)土地圖斑、 ***個(gè)礦產(chǎn)疑似圖斑）逐宗進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查核實(shí)，依法對(duì) ***宗違法用地和違法采礦行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。通過集中整治行動(dòng)，有力的震懾和打擊了違法違規(guī)采砂活動(dòng)的反彈勢頭。面對(duì)局機(jī)關(guān)辦公場所緊張、辦公設(shè)施落后的情況，在州局和縣委、縣政府的大力支持下，全力以赴改善了局機(jī)關(guān)的工作環(huán)境。 抓重點(diǎn)、找突破，做到思路清晰有側(cè)重。為此，在今年的工作中，我和班子成員共同確定了“抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、抓規(guī)范、抓執(zhí)法”的工作總體思路，并且從年初開始，就將今年需要做的每一項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的量化細(xì)化，將責(zé)任任務(wù)分解落實(shí)到每一名班子成員、股室負(fù)責(zé)人頭上，限定了工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行日常工作督察制度、局務(wù)會(huì)議工作匯報(bào)制度，做到了各項(xiàng)工作“ 有安排、有督察、有結(jié)果”，確保了全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展。 我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！ 個(gè)人述職報(bào)告篇 3 xxx 考核組： 根據(jù)考核工作安排，現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況、存在的問題和不足及下一步打算，做如下簡要述職： 學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)，使員工懂得旅游知識(shí)，掌握海洋世界的業(yè)務(wù)情況，能夠迅速正確回答客戶的詢問，讓客戶放心來我們海洋世界游玩，增加我們海洋世界的游客人數(shù)；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱情接待客戶，營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛，促進(jìn)我們海洋世界門票收入增加；三是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，致力于業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司開辟更多的客源。團(tuán)隊(duì)游經(jīng)費(fèi)一般由單位承擔(dān)，由于 20xx 年企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，減少或取消出游計(jì)劃，使得我們園區(qū)團(tuán)隊(duì)游同比下降。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆 研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把市場開發(fā)工作做完做好，力爭工作的完美與高效，努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。 各位領(lǐng)導(dǎo)，回顧自己這幾個(gè)月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng) 議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議后能給我做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家的希望盡職盡責(zé)工作，爭取三個(gè)月后掌握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能，實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。個(gè)人述職報(bào)告集合 [樣例 5] 第一篇：個(gè)人述職報(bào)告集合 隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。我認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟的 .影響，珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也明顯下 滑，很多企業(yè)開工不景氣，經(jīng)營遇到很大困難。針對(duì) 20xx 年經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體不好的情況，我按照公司的工作要求，振奮工作精神，樹立工作信心，優(yōu)化部門內(nèi)部管理，力爭為公司爭取更多的客源，著重抓好四方面工作：一是加強(qiáng)組織與流程建設(shè)，做到人員精 干、工作高效、構(gòu)架完善、責(zé)任明晰、功能到位，建立健全相對(duì)應(yīng)的流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。我從事市場開發(fā)工作，深知自己崗位重要，責(zé)任重大，做到兢兢業(yè)業(yè)工作，認(rèn)真擬定好銷售策略，努力使園區(qū)門票收入增長；監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計(jì)劃的實(shí)施情況，結(jié)合內(nèi)外市場狀況，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標(biāo)；我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷，協(xié)調(diào)和管理本部 門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略，提升景區(qū)品牌價(jià)值，維護(hù)公司品牌，為公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)?；鶎訃临Y源管理工作涉及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)異常艱巨，如果沒有一套完整規(guī)范的工作程序和辦法來進(jìn)行約束指導(dǎo)，勢必會(huì)出現(xiàn)管理失控、雜亂無章的局面。為此，在日常工作中，自己始終以堅(jiān)持黨的民主集中制為基本原則，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)與自己一起工作的同志，在日常工作中能夠經(jīng)常與班子成員、股室負(fù)責(zé)人商議工作、溝通思想，堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，大膽放手的讓班子成員充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性開展工作，重大事項(xiàng)堅(jiān)持事先通氣、上局務(wù)會(huì)研究的管理辦 法，認(rèn)真組織開展了全局“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過建立和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了每一名干部職工的崗位職責(zé)和各個(gè)崗位的工作運(yùn)行程序，對(duì)每一名干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子，定崗定責(zé)，做到了人人有事干、事事有人干，竭盡全力為干部職工改善了工作環(huán)境和生活問題，最大限度的調(diào)動(dòng)全局上下的工作積極性和責(zé)任感，逐步形成了大家“心往一處想、勁往一處使”的良好工作局面。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，完成了 52 名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地管理員、監(jiān)察員上收工作；在單位經(jīng)費(fèi)異常困難的情況下，找路子、想辦法，多方籌措資金 ****萬元，完成了 8 個(gè)基層國土資源中心所（分局）辦公場所選址及辦公設(shè)施配備工作。按照州縣河道采砂專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，周密組織部署了河道采砂專項(xiàng)整治具體工作。四是扎實(shí)組織開展了衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在機(jī)關(guān)日常管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行方面，強(qiáng)化和完善了《各股室工作制度》、《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，在單位內(nèi)部逐步形成了規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。 一，服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象，爭創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行。我們將相繼推出了延時(shí)營業(yè)，上門服務(wù)，大堂致勝，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列其他金融機(jī)構(gòu)所不具備的服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，讓老客戶賓至如歸，給新客戶留下了良好的印象，最終贏得客戶，打造本地區(qū)一流零售銀行。盡管南臺(tái)所 20xx 年新增存款 4000多萬，但我們有決心一切從零開始，穩(wěn)住老客戶，留住每一位新客戶，每一筆款子，都要靠大家齊心合力從外攬進(jìn)來，畢竟南臺(tái)所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。 管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。勤奮務(wù)實(shí)，為建行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。轉(zhuǎn)眼到了試用期結(jié)束的時(shí)侯了。 從主要職責(zé)具體上講： ，完成功能應(yīng)符合設(shè)計(jì)的功能及性能要求，符合部門相關(guān)規(guī)范 。 ，同時(shí)應(yīng)配合測試人員進(jìn)行系統(tǒng)集成測試所作模塊完成時(shí)，先做測試，然后提交組內(nèi)測試人員集成測試，遇到錯(cuò)誤能夠及時(shí)修改。能夠根據(jù)模塊編寫開發(fā)文檔，基本符合部門開發(fā)規(guī)范