【正文】 培養(yǎng)。 一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡，病區(qū)護(hù)士長負(fù)責(zé)督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況，并進(jìn)行登記，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收 . 一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切 配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié) 一、政治思想方面：認(rèn)真學(xué)習(xí) __關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹 __大 (提醒您：請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改 )精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。 三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。 四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。 加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到 。 選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共 4 人，護(hù)士長 3 次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 22 人次。 在護(hù)士長的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文 36 篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流 21篇。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣 ，與醫(yī)療糾紛的升、降息本資料權(quán)屬第一范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周 2～ 4 次科室工作 質(zhì)量檢查并記錄。 加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查 房，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。 護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。在我院沒設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措 施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。作為一名救死扶傷的大夫，我有權(quán)力和任務(wù)將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先?。我的已往一年的事變總結(jié)，既是我一年的事變成就，也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng)，督促我做的更好。 當(dāng)真進(jìn)修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要頭腦，進(jìn)修貫徹十七大精力，起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)，僵持以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)的照 顧護(hù)士處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生改良，社會(huì)成長的新形勢(shì)，起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng)，以處事人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為尺度，鞠躬盡瘁為人民處事。 當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進(jìn)修班，并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補(bǔ)綴條例培訓(xùn)講課事變，讓全部大夫知道在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的成立，法令制過活益完美，人民群眾法制見識(shí)不絕加強(qiáng)，依法服務(wù)、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴，當(dāng)代照顧護(hù)士質(zhì)量見識(shí)是全方位、全進(jìn)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療照顧護(hù)士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識(shí)，加強(qiáng)安詳掩護(hù)意識(shí)，使照顧護(hù)士職員懂法、用法，依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。 深化衛(wèi)生改良，執(zhí)行新的醫(yī) 療事情處理賞罰條例。 四、增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步峻夫步隊(duì)素質(zhì)。 增強(qiáng)愛崗敬業(yè)教誨，貫徹“以病工錢中心，以質(zhì)量為焦點(diǎn)”的處事理念，進(jìn)步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段，整年的病人滿意度進(jìn)步到 %. 增強(qiáng)營業(yè)進(jìn)修，進(jìn)步自身醫(yī)術(shù)，做到對(duì)全部病人當(dāng)真認(rèn)真。 勉勵(lì)在職醫(yī)療職員介入大專進(jìn) 修，現(xiàn)專科結(jié)業(yè) 58 人，本科進(jìn)修的 22 人，進(jìn)步了整體程度。 第四篇：精神科醫(yī)生年終總結(jié) 篇一：精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 曩昔一年邁，在院率領(lǐng)和分管率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的慎密配合下，我順?biāo)炱桨驳耐瓿闪宋业墓ぷ魇姑；厥谆仡^回憶曩昔的一年，我做的雖然不長短常好，可是也沒有什么過錯(cuò)，沒有呈現(xiàn)一例誤診，切實(shí)做好了對(duì)人平易近群眾的生命負(fù)責(zé)任立場。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下 一、思惟方面。 二、增強(qiáng)法令意識(shí)。 三、規(guī)范護(hù)理工作軌制。我院奉行綜合方針治理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì)，對(duì)醫(yī)生工作提出了更高的要求，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修醫(yī)生治理法子，嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。 增強(qiáng)醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)刻禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科進(jìn)修班。 遴派醫(yī)療人員外出進(jìn)修共 4 人， 3 次加入進(jìn)修班共計(jì) 22 人ノⅲ 鼓舞激勵(lì)在職醫(yī)療人員加入大專進(jìn)修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè) 58 人，本科 進(jìn)修的 22 人，提高了整體水平。 從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實(shí)說了然醫(yī)生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的首要車輪，因而治療質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，提高治療質(zhì)量不凡主要。 增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制，嚴(yán)酷落實(shí)軌制，當(dāng)真搜檢。 增強(qiáng)危沉人的治理，做到諳練把握急救手藝，急救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)治理，做到“四固頓銚“三實(shí)時(shí)”急救藥械無缺率達(dá) 100%. 增強(qiáng)病房治理，做到的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締造一個(gè)潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。 作為一名救死扶傷的醫(yī)生，我要侍舊索記人平易近群眾的生命平安永遠(yuǎn)是第一位。醫(yī)生的天職就是呵護(hù)和拯救他人的生命，還有一個(gè)更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然后有更大的能力去輔佐別人。黨我全身心投入自己喜愛的失蹤業(yè)后，即使在 別人看起來很累，但我還不會(huì)覺的累。 我要與時(shí)代同步，思惟要敢于接管新事物，順應(yīng)社會(huì)，順應(yīng)自然，順應(yīng)自己，不要在原地踏不動(dòng)。 篇二 :精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 已往一年里，在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下，和列位同事的細(xì)密共同下，我順?biāo)彀苍數(shù)耐瓿闪宋业氖伦兪姑??；仡櫼淹囊荒辏易龅墓倘徊婚L短常好，可是也沒有什么過失，沒有呈現(xiàn)一例 誤診，切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命認(rèn)真任立場。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下： 一、頭腦方面。 二、加強(qiáng)法令意識(shí)。 三、類型照顧護(hù)士事變制度。 我院奉行綜合方針管理責(zé)任制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì)，對(duì)大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例，進(jìn)修大夫管理步伐，嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。 增強(qiáng)盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事，僵持文明用語，落實(shí)到每一個(gè)崗?fù)?，事變時(shí)刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進(jìn)修班。 選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共 4 人， 3 次介入進(jìn)修班共計(jì) 22 人次。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。為醫(yī)院關(guān)于“建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上”主題系列活動(dòng)，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“醫(yī)患關(guān)系” 2021 年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)，為創(chuàng)建科室做了一下工作，目的職工的職業(yè) 道德建設(shè)，職工醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患互動(dòng)的雙贏，讓醫(yī)護(hù)人員患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。一流的醫(yī)療服務(wù)。 科室繼往年“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，科 室服務(wù)理念，起各具的服務(wù)理念和規(guī)范。拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。五是延伸式服務(wù)。多次向病人及家屬征詢各、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，科室整體服務(wù)水平提升。如運(yùn)用多種，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相；評(píng)先樹優(yōu)相；專家會(huì)診，講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，病歷，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，人才隊(duì)伍。 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核，依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)安全、便捷、規(guī)范、溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)?？苾?nèi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，合格給以徹底整改、查辦。加大安全管理，安全教育，制度化、經(jīng)?；?。對(duì)安全隱患檢查和評(píng)估：病史采集的性，體檢的性，輔檢的性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫程度 。對(duì)病人的飲食觀察。 醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓單病種費(fèi)用。四是病床周轉(zhuǎn)。之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理、教學(xué)仍有待，?？屏σ灿写剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被認(rèn)同等等。 篇四：個(gè)人總結(jié) 一年來，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助下，為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院 關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 2021 年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)，結(jié)合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療技術(shù)水平，創(chuàng)新管理，千方百計(jì)為增進(jìn)醫(yī)患溝通，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。因此，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，而構(gòu)建和諧社會(huì) 又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因，有醫(yī)患之間缺乏信任，醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加，在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)懷，有醫(yī)療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見；有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿意；也有更復(fù)雜的社會(huì)因素。從個(gè)人角度來講，我的體會(huì)是： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治和道德素質(zhì)。因此，我非常重視學(xué)習(xí)，始終 堅(jiān)持黨的路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論以及三個(gè)代表重要思想，始終堅(jiān)持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想，不斷提高自己政治理論水平，思想覺悟，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班，進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，聆聽專家學(xué)者的 學(xué)術(shù)講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)科研方面，在常見病多發(fā)病基礎(chǔ)上，重視對(duì)急危重病人的診斷處理，加強(qiáng)對(duì)酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反應(yīng)、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。承擔(dān)泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目如心理咨詢、心理治療、精神量表測(cè)評(píng)等，為我院贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了專業(yè)間的對(duì)話，改善了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛。未發(fā)生任何差錯(cuò)和事故。這是我作為醫(yī)生的行動(dòng)指南。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理， 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度，豐富治療康復(fù)手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。 在過去的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做 最好的自己，做一名讓病人滿意放心的醫(yī)生，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應(yīng)我院為民健康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 2021 年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面，讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要 ，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。提供一流的醫(yī)療服務(wù)?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出 科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。五是提供延伸式服務(wù)。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作 的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)訓(xùn)練，采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，拓寬 了業(yè)務(wù)范圍，滿足