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20xx精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)[五篇范文](存儲(chǔ)版)

2025-05-05 04:56上一頁面

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【正文】 一流的職工 隊(duì)伍 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。 四、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,科室醫(yī)療技術(shù)形象仍 然未被廣泛認(rèn)同等等。 每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。 加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4 月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老 師指導(dǎo),并從中選拔了11 名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及 11 名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn) ),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家??。 加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到 ?;仡櫼淹囊荒?,我做的固然不長(zhǎng)短常好,可是也沒有什么過失,沒有呈現(xiàn)一例誤診,切實(shí)做好了對(duì)人民群眾的生命認(rèn)真任立場(chǎng)。我院奉行綜合方針管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì),對(duì)大夫事變提出了更高的要求,因而治療部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修大夫管理步伐,嚴(yán)酷執(zhí)行大夫執(zhí)業(yè)。作為一名救死扶傷的醫(yī)生,我有權(quán)力和義務(wù)將我的 病人看好病,平安健康的繼續(xù)走上工作崗位上去。 深化衛(wèi)生更始,執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。為保證病院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)處事,做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。 作為一個(gè)好醫(yī)生,我時(shí)刻關(guān)注著整個(gè)世界,關(guān)心人類的命運(yùn),關(guān)心自己的祖國(guó),熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。我的已往一年的事變總結(jié),既是我一年的事變成就,也是對(duì)我來年歲情的一種推動(dòng),督促我做的更好。 四、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修,全力進(jìn)步峻夫步隊(duì)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、宣傳、教育,濃厚的創(chuàng)建。四是深化服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,照料病人的衣食住行。 學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于規(guī)范化服務(wù)科室 22 項(xiàng)措施, 37 條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,進(jìn)食者匯報(bào)并作。會(huì)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)之處,有信心做的會(huì)。這是做人、做醫(yī)生的根本。始終堅(jiān)持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)待病人一絲不茍一視同仁。同時(shí),加強(qiáng)科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開 收費(fèi),讓病人放心滿意。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照料病人的衣食住行。如運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合;利用專家會(huì)診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周 六、日醫(yī)生查房制度,建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度。 篇五:精神科工作總結(jié) 科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個(gè)細(xì)胞,也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個(gè)科室的和諧。學(xué)習(xí)和借鑒??漆t(yī)院的經(jīng)驗(yàn),逐步推行社會(huì)化,家庭化,人性化,開放式的精神疾病治療管理模式,雖然加大了我們的工作量和管理難度,但贏得了患者及家屬的認(rèn)同,拉近了醫(yī)患關(guān)系。積 極承擔(dān)我院專業(yè)會(huì)診出診工作 60 人次 /年。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。既有體制、機(jī)制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。一系列強(qiáng)措施,了科室今年圓滿醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下,使費(fèi)用維持在較低的,減輕的負(fù)擔(dān)。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪檢查,搜身。新技術(shù)新項(xiàng)目,拓寬了范圍,病人的需求。醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,周 六、日醫(yī)生查房制度,“醫(yī)患”隨訪制度。 篇三:醫(yī)院精神科工作總結(jié) 細(xì)胞,醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體取決于其內(nèi)部每科室的。 深化衛(wèi)生改良,執(zhí)行新的醫(yī)療事情處理賞罰條例。作為一名救死扶傷的大夫,我有權(quán)力和任務(wù)將我的病人看好病,安詳康健的繼承走上事變崗?fù)ど先?。不時(shí)刻刻做好爭(zhēng)上第一線,全力為病人處事,對(duì)病人負(fù)責(zé),做一個(gè)自然聰明心靈的尊貴醫(yī)生。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效處事。 當(dāng)真進(jìn)修《醫(yī)療事情措置條例》及其法令律例,兩次加入進(jìn)修班,并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立,法令軌制日益完美,人平易近群眾法制 不美觀念不竭增強(qiáng),依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求,因而豐碩法令常識(shí),增強(qiáng)平安呵護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。 五、增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)高效處事。 三、類型照顧護(hù)士事變制度。 第三篇:精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 精神科醫(yī)生年終工作總結(jié) 已往一年里,在院率領(lǐng)和分擔(dān)率領(lǐng)的率領(lǐng)知道下,和列位同事的細(xì)密共同下,我順?biāo)彀苍?的完成了我的事變使命。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá) 100,褥瘡發(fā)生率為 0。 五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真 組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度 23 項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。 二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作 4 月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。四是加快病床周轉(zhuǎn)。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時(shí)程度。 認(rèn)真學(xué)習(xí)特鋼醫(yī)院關(guān)于開展規(guī)范化服務(wù)科室 22 項(xiàng)措施, 37 條考核扣分標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度。 服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平??剖依^往年開展“雙爭(zhēng)”之后,今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)。 整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù) 查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 2020精神科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)二 20__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來 ,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了 __年護(hù)理計(jì)劃 20__年精神科護(hù)士年終工作總結(jié)以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。為滿足不同類型不同層次病人需求,建立老年,兒童精神病床,家庭病床,扶貧病床,制定系統(tǒng)的康復(fù)治療指導(dǎo)隨訪制度,豐富治療康復(fù)手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍,為病人提供多形式,全方位,全過程,全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極承擔(dān)我院專業(yè)會(huì)診出診工作 60 人次 /年。自工作以來我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平。有醫(yī)療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好,群眾不滿意 。狠抓了 手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。 加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù) ,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá) 100。 鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè) 58 人,本科學(xué)習(xí)的 22 人,提高了整體水平。 二、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制 度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生?,F(xiàn)將工作情況總結(jié) 一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi) ___知識(shí) 按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于 5 月份、 11 月份進(jìn)行院內(nèi) ___知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi) ___與非院內(nèi) ___的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是抓單病種費(fèi)用。加大安全管理力度,定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)常化。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目,拓寬了業(yè)務(wù)范圍,滿足病人的需求。五是提供延伸式服務(wù)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳、教育,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍 提供一流的醫(yī)療服務(wù)。 全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有 3 篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有 2 篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。 每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。 堅(jiān)持床頭交接 班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定,建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)療隊(duì)伍 素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進(jìn)行心理健康知識(shí)講座等。時(shí)刻從病人角度出發(fā),向病人所想急病人所急,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個(gè)十分突出的問題。因此,發(fā)展醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,而構(gòu)建和諧社會(huì)又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻(xiàn),能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和尊重同志。承擔(dān) __醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)和英語本科班精神病學(xué)理論授課和見習(xí)帶教工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí) 。 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定期或不定期測(cè)評(píng) )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù) 士。急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫 外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做 B 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)上水平”主 題系列活動(dòng),響應(yīng)我院為民健康,從我做起,“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系” 20__年?duì)巹?chuàng)活動(dòng),我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,營(yíng)造醫(yī)患和諧互動(dòng)的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要,讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,使住院病人有到家的感覺,全面照
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