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20xx精神科醫(yī)生個人工作總結(jié)[五篇范文](完整版)

2025-05-13 04:56上一頁面

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【正文】 提高護理隊伍素質(zhì)。 三、加強院內(nèi) ___的管理 每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、 2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記 。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持 在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身??苾?nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責(zé)執(zhí)行情況 。多次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記 錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 9 月份至 11 月份 對今年進院的 9 名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制 度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。同時,加強科室安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,加強監(jiān)督檢查考核,做到依法行醫(yī),以德行醫(yī),合理、公開收費,讓病人放心滿意。發(fā)揮 了專業(yè)優(yōu)勢,加強了專業(yè)間的對話,改善了醫(yī)患關(guān)系,減少了醫(yī)患糾紛。經(jīng)常參加專業(yè)培訓(xùn)班,進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進經(jīng)驗。也有更復(fù)雜的社會因素。20XX 精神科醫(yī)生個人工作總結(jié) [五篇范文 ] 第一篇: 2020 精神科醫(yī)生個人工作總結(jié) 醫(yī)院是讓病人們重返健康的場所,醫(yī)院所有的工作都要做的準(zhǔn)確又為病人著想。既有體制、機制上的問題,也有思想觀念方面的問題,還有管理監(jiān)督不力等原因。 始終堅持以新的理論技術(shù)指導(dǎo)工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,對待病人一絲不茍一視同仁。連續(xù)兩年帶領(lǐng)科 室獲得雙爭先進科室。 堅持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 12 次,并有記錄 。 組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面: 5 月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。 各科室每周晨間提問 12 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。 全院有 5 名護士參加護理大專自學(xué)考試,有 3 名護士參加護理大專函授。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。 病房管理尚不盡人意。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。 二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式,努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。對病人的飲食進行觀察。 四、不足之處 廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平、教學(xué)水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸剖裔t(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。 每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。 加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,4 月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11 名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了 優(yōu)異的成績(護理部及 11 名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點 ),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。各科室護士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家??。 加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達(dá)到 。 醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,看政府管理水平,看社會公平和諧。因此,我非常重視學(xué)習(xí),始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導(dǎo)思想,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。 20__年發(fā)表省部級論文 1 篇。 三、牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新管理 這是我作為醫(yī)生的行動指南。 在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的要求,病人的需要還有一定差距。(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 分別于 6 月份、 11 月份組織全體護士參加 __賓館、 __賓館的禮儀培訓(xùn)。 12 月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧 。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。 全年共收治了住院病人 2357 個,留觀 125 個,手術(shù)室開展手術(shù) 2380 例。 2020精神科醫(yī)生個人工作總結(jié)三 科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細(xì)胞 ,也是維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,設(shè)置“咨詢門診”,特殊病床如家庭病床扶貧病床等。評先樹優(yōu)相結(jié)合 。住院時:嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù),醫(yī)患一家 。 積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。 2020精神科醫(yī)生個人工作總結(jié)四 20__年是新世紀(jì)的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了 20_年護理計劃 20__年精神科護士年終工作總結(jié)以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的 根本保證。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計 36 學(xué)時,護士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織 2 次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績 ,合格率達(dá) 100。 (護士長護士的好人好事略 )加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認(rèn)真檢查。 六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。我的事變總結(jié)內(nèi)容有下: 一、頭腦方面。 增強盛夫職業(yè)道德教誨和文明規(guī)矩處事,僵持文明用語,落實到每一個崗?fù)ぃ伦儠r刻規(guī)矩待患、立場平和、說話類型,舉行了精力科進修班。我的曩昔一年的工作總結(jié),既是我一年的工作成不美觀,也是對我來年工作的一種敦促,督促我做的更好。 四、增強營業(yè)進修 ,全力提高峻夫隊伍素質(zhì)。分管院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)計唐慎密親密配合,每月一次周全搜檢,并實時反饋信息。顯然我做的仍然還不夠,我要全力前進。 當(dāng)真進修毛澤東頭腦,鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦,進修貫徹十七大精力,起勁開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年勾當(dāng),僵持以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點的照顧護士處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生改良,社會成長的新形勢,起勁介入統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng),以處事人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為尺度,鞠躬盡瘁為人民處事。 增強愛崗敬業(yè)教誨,貫徹“以病工錢中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,進步了整體大夫素質(zhì)及應(yīng)急手段,整年的病人滿意度進步到 %. 增強營 業(yè)進修,進步自身醫(yī)術(shù),做到對全部病人當(dāng)真認(rèn)真。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù),服務(wù),增進醫(yī)患溝通。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)增長,均歷史最好。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控,入院時:查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,用藥;住院時:嚴(yán)密觀察,安全護理,文明服務(wù),醫(yī)患一家;出院時:注意,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡送,令人難忘。抓用藥。 醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān),人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果,看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),看政府管理水平,看社會公平和諧。工作中愛崗敬業(yè),吃苦奉獻,能夠講大局、講原則、講嚴(yán)以律己,維護領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)和尊重同志。 2021 年發(fā)表省部級論文 1 篇。 三、牢記服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新管理。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,提高了業(yè)務(wù)水平,又滿足了病人的實際需求,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人滿意度。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,牢記服務(wù)宗旨,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,端正服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。 二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)和提高,提供一流的醫(yī)療技術(shù),打造一流的職工隊伍?;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,需要進一步加強學(xué)習(xí),增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力管理能力需要進一步加強。增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,強化“以病人為中心”的服務(wù)意識,努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心服務(wù)。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。 二、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。醫(yī)患關(guān)系緊張,彼此缺乏信任,醫(yī)療糾紛增加,是當(dāng)前一個十分突出的問題。抓一次性材料的使用。對病歷檢查和評估。 學(xué)習(xí),三基三嚴(yán)訓(xùn)練,教育學(xué)習(xí)培訓(xùn) 等多種,努力職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和工作能力?;顒恿溯^的,地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標(biāo)情況,而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。 勉勵在職醫(yī)療職員介入大專進修,現(xiàn)??平Y(jié)業(yè) 58 人,本科進修的 22 人,進步了整體程度。 當(dāng)真進修《醫(yī) 療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌,兩次介入進修班,并起勁參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事情補綴條例培訓(xùn)講課事變,讓全部大夫知道在社會主義市場經(jīng)濟體制的成立,法令制過活益完美,人民群眾法制見識不絕加強,依法服務(wù)、依法維護自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共鳴,當(dāng)代照顧護士質(zhì)量見識是全方位、全進程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療照顧護士處事提出更高、更新的需求,因而富厚法令常識,加強安詳掩護意識,使照顧護士職員懂法、用法,依法鐫汰醫(yī)療事情的產(chǎn)生。全力自立立異,這就是我在新的一年要做的。 醫(yī)療部當(dāng)真組織護理平安工作會議,對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯,當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患,增強醫(yī)療平安治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。 增強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點”的處事理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人知足度提高到 %. 增強營業(yè)進修,提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人當(dāng)真負(fù)責(zé)。 當(dāng)真進修毛澤東思惟,鄧小平理論和“三個代表”的主要思惟,進修貫徹十七上將神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年勾當(dāng),堅持以病酬報中心,以質(zhì)量為焦點的護理處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生更始,社會成長的新形勢,積極加入一切勾當(dāng),以處事人平易近奉獻社會為宗旨,以病人知足為尺度,誠心誠意為人平易近處事。 選派醫(yī)療職員外出學(xué)習(xí)共 4 人, 3 次介入進修班共計 22 人次。 二、加強法令意識。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。 加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá) 100。 鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè) 58 人,本科學(xué)習(xí)的 22 人,提高了整體水平。 二、增強法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護 士長及護理人員學(xué)習(xí),讓
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