【正文】 協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科，測(cè)繪隊(duì)完成建筑定位放線(xiàn)及復(fù)核； 協(xié)調(diào)先期的村級(jí)地方關(guān)系等工作 三、工作中的不足 視野不夠?qū)掗?，全局協(xié)調(diào)力不足； 有些工作不夠過(guò)細(xì)，緊盯目標(biāo)，分解計(jì)劃不夠深入； 個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升； 規(guī)范工作的同時(shí)避免一項(xiàng)工作重復(fù)做； 工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距； 業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉； 進(jìn)一步適應(yīng)縣域開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)和要求； 縣各部門(mén)的走動(dòng)，溝通頻次，關(guān)系維護(hù)還不十分到位； 四、 2021年工作安排與展望展望 2021 年，我信心滿(mǎn)懷： 企業(yè)有四大使命： ①為股東、投資人創(chuàng)造利潤(rùn) ②為公司客戶(hù)提供滿(mǎn)足法律法規(guī)要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。 我工作的目標(biāo)： 5— 7 年時(shí)間，成為“中國(guó)新型城鎮(zhèn)化”的公眾公司，我 作為企業(yè)的 一員，以公司目標(biāo)為我工作的最高目標(biāo)，與公司步調(diào)一致向前進(jìn)。 ②辦理 1 1 15樓建規(guī)證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預(yù)測(cè)及后續(xù)手續(xù)。 工作方法：把開(kāi)發(fā)報(bào)建的流程用過(guò)程模式來(lái)管理，參照過(guò)程模式，應(yīng)用 過(guò) 程系統(tǒng)，采用并聯(lián)工作法，針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、分析、理解并管理開(kāi)發(fā)報(bào)建各項(xiàng)事務(wù)組成的過(guò)程和子過(guò)程體系，提高工作的有效性和效率，在 2021 年 4 月 15 日前，文件化的建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)開(kāi)發(fā)報(bào)建工作，用 pdca 的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。 五、結(jié)語(yǔ)： “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。 個(gè)人方面爭(zhēng)取做到：低調(diào)好學(xué)有內(nèi)涵；工作方面爭(zhēng)取做到：高調(diào)努力出成績(jī)。述職模版既相對(duì)獨(dú)立，又相互銜接，形成整體報(bào)告。 數(shù)據(jù)填寫(xiě)規(guī)范。 上報(bào)格式。不得隨意增加或減少內(nèi)容，確因資料欠缺，可以不填寫(xiě)，但要作相應(yīng)說(shuō)明。 kpi 完成的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)款數(shù)； ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量（含：新品實(shí)物質(zhì)量、市場(chǎng)適應(yīng)性等）； ?模具一次合格率； ?開(kāi)發(fā)成本 控制； ?產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制； 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ?團(tuán)隊(duì)建設(shè)（員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)計(jì)劃）； ?產(chǎn)品改進(jìn)與服務(wù)； ?部門(mén)文化建設(shè)； 管理監(jiān)督的暗點(diǎn)和亮點(diǎn) ?部門(mén)職能建設(shè)； ?部門(mén)制度與流程建設(shè)； 業(yè)務(wù)流程管理（本部門(mén)及業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)） 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀與效果分析 業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題 如何改善業(yè)務(wù)流程，提高效率 效果評(píng)估 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng) 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀 新產(chǎn)品研發(fā)與老產(chǎn)品改造情況 開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)協(xié)作情況 與采購(gòu)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 與人力資源及行政系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)協(xié)作狀況 改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的措施 效果預(yù)計(jì)篇五： 2021土建公司開(kāi)發(fā)部門(mén)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好。 2021 年是公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下我科開(kāi)發(fā)人員齊心協(xié)力精心組織不 辭辛苦的客服困重重難，開(kāi)發(fā)科全年開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目即簽訂合同 億元。 下面就上年工作做如下匯報(bào)： 2021 年是建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的一年，我們都知道隨著國(guó)家的調(diào)控，政府叫停大批冶金項(xiàng)目，這導(dǎo)致我公司擅長(zhǎng)的冶金項(xiàng)目處于尷尬境地，大項(xiàng)目特別的少。其中較大中標(biāo)項(xiàng)目有：山東遠(yuǎn)大、西林制氧、天津密封件廠(chǎng)、錦州住宅小區(qū)、恒基兆業(yè)大連金石灘項(xiàng)目等。這些項(xiàng)目的投資額非常大，我們正在密切關(guān)注當(dāng)中。我們做好在手項(xiàng)目的同時(shí)經(jīng)常與新老客戶(hù)進(jìn)行溝通聯(lián)系，建立了良好的合作關(guān)系，以保證公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的平穩(wěn)發(fā)展。 下面談一下上一年工作存在的主要問(wèn)題： 2021 年開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一些成績(jī)，但任然存在著一些問(wèn)題和不足。所以今后我將認(rèn)真研究項(xiàng)目信息，做好背景調(diào)查，確定營(yíng)銷(xiāo)策略，一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大比如工程造價(jià)過(guò)低、無(wú)預(yù)付款墊付資金周期過(guò)長(zhǎng)的業(yè)主，我們盡量避免與這樣的企業(yè)合作，以免給公司造成不必要的損失。在經(jīng)過(guò)自我反思后，我給自己制定了一個(gè)工作計(jì)劃，每天下班前安排好第二天乃至第三天的工作，打好提前量做好充足準(zhǔn)備。建議大家同樣也包括我，踏實(shí)做人用心做事 最后談一下對(duì)今后工作的打算： 2021 年我將繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度，多渠道開(kāi)發(fā)，保障公司健康持久發(fā)展、進(jìn)一步明確工程開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，即開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域是東北地區(qū)和中西部地區(qū)，開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型重點(diǎn)是冶金項(xiàng)目，開(kāi)發(fā) 的主要對(duì)象是大企業(yè)集團(tuán)，大企業(yè)集團(tuán)信譽(yù)好資金有保障有長(zhǎng)期合作空間，把在建項(xiàng)目干好，提高企業(yè)信譽(yù)度，以項(xiàng)目找項(xiàng)目，為超額完成 2021 年工作指標(biāo)而努力奮斗。 產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)描述 產(chǎn)品經(jīng)理的全部責(zé)任在于通過(guò)了解不斷變化的市場(chǎng)需求和優(yōu)化產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng)的全過(guò)程，將企業(yè)的不同組成部分凝聚成一個(gè)戰(zhàn)略上一致集中的整體，同時(shí)將一項(xiàng)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。 產(chǎn)品經(jīng)理不僅要管產(chǎn)品，還要管項(xiàng)目和流程。同時(shí)精通銷(xiāo)售和技術(shù)也非常重要。使用內(nèi)部團(tuán)隊(duì)意味著產(chǎn)品經(jīng)理可以不必非常精通這些領(lǐng)域，但是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的管理水平和協(xié)調(diào)能力要求就較高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任的增長(zhǎng)，知識(shí)培養(yǎng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到各種職能領(lǐng)域，例如財(cái)務(wù)分析、促銷(xiāo)、價(jià)格設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略性銷(xiāo)售。 產(chǎn)品經(jīng)理必須學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，達(dá)成一致，談判協(xié)調(diào)，評(píng)估業(yè)績(jī)和處理人際關(guān)系。研發(fā)部門(mén)是行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，產(chǎn)品經(jīng)理雖然具有一定的行業(yè)知識(shí)，但應(yīng)該清醒地知道何時(shí)干預(yù)、何時(shí)深入。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求 產(chǎn)品經(jīng)理熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，熟練使用和接觸同類(lèi)產(chǎn)品和自有產(chǎn)品。 產(chǎn)品經(jīng)理必須主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)，觸發(fā)新 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，努力把新技術(shù)應(yīng)用于已有的產(chǎn)品和將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。 在銷(xiāo)售初期，產(chǎn)品經(jīng)理要為銷(xiāo)售人員提供產(chǎn)品培訓(xùn)和銷(xiāo)售手冊(cè)等工具，同時(shí)為銷(xiāo)售人員建立成功的銷(xiāo)售模式和渠道模式。從銷(xiāo)售隊(duì)伍中獲取市場(chǎng)信息和用戶(hù)信息。 （ 3）經(jīng)營(yíng)分析 —— 產(chǎn)品部作為利潤(rùn)中心，產(chǎn)品經(jīng)理必須擔(dān)負(fù)起進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)算和銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，從而達(dá)到公司預(yù)期的利潤(rùn)和市場(chǎng)規(guī)模。 （ 4）市場(chǎng)推廣 —— 產(chǎn)品經(jīng)理決定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)的描述。產(chǎn)品經(jīng)理必須對(duì)各種促銷(xiāo)活動(dòng)有一定的了解，并在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定相應(yīng)的市場(chǎng)推廣建議。 產(chǎn)品經(jīng)理要密切和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)作，參加各種例會(huì)，熟悉產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程和時(shí)間表。 產(chǎn)品經(jīng)理要重視銷(xiāo)售人員的問(wèn)題反饋。 產(chǎn)品部作為利潤(rùn)中心，產(chǎn)品經(jīng)理必須擔(dān)負(fù)起進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)算和銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)，從而達(dá)到公司預(yù)期的利潤(rùn)和市場(chǎng)規(guī)模。我叫張文躍，今年 34 歲，大專(zhuān)文化，會(huì)計(jì)員。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘蒙自建行天馬分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。剛才 參加竟聘演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。自省財(cái)校畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。又參加了省財(cái)院貸幣銀行學(xué)大專(zhuān)班 (函授 )的學(xué)習(xí)。二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職，提高委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效，樹(shù)立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì) 的形象。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。 履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照 規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。 開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況 。實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶(hù)的利益和需求放在首位。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的 環(huán)境。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)（阿基米德）。多次參加大型博覽展會(huì)；能對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位，對(duì)新產(chǎn)品定位及確定發(fā)展方向，了解國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及未來(lái)走勢(shì)。具有豐富的供應(yīng)鏈資源，熟悉衛(wèi)浴產(chǎn)品配件的采購(gòu)。熟悉生產(chǎn)管理模式，合理做流程整合及資源配置等優(yōu)化管理。 ，對(duì)企業(yè)每個(gè)分系統(tǒng)都熟悉，能保證企業(yè)的各部門(mén)正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展，保障企業(yè)健康發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)． 、性格成穩(wěn)，知識(shí)較為全面。個(gè)人簡(jiǎn)歷表格下載 ，能依據(jù)企業(yè)所處發(fā)展 階段做企業(yè)經(jīng)營(yíng)自我診斷和訂定企業(yè)管理模式，組織結(jié)構(gòu)和制度設(shè)定 . ，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，新產(chǎn)品研發(fā)，控制和管理。 ，制定戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理。建立供應(yīng)檔案，進(jìn)行供應(yīng)商管理。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期、 價(jià)格、等??。 。對(duì)逆向工程有一定的了解。橡膠鎂合金等 ） 公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 公司規(guī)模： 100499 人 工作描述： ，細(xì)化從整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)作流程，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)化，保證生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)區(qū)分類(lèi)明確。 術(shù)圖紙檔案，完善產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化。增強(qiáng)穩(wěn)定、優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)。 系統(tǒng)化，保證 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。橡膠鎂合金等） 公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 公司規(guī)模： 500999 人 工作描述： 、特殊非標(biāo)淋浴房的下單。 ，了解市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的情況，并研究及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。 品開(kāi)發(fā)進(jìn)度。 ，實(shí)行項(xiàng)目有相應(yīng)的利潤(rùn)。 ，保障產(chǎn)品圖紙按時(shí)按質(zhì)的完成。金屬制品 公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 公司規(guī)模： 100499 人 公司描述：簡(jiǎn)易淋浴房 .壓克力底貧 .梳洗柜 .浴缸 .石基 工作描述： 、特殊非標(biāo)淋 浴房的下單。 ，了解市場(chǎng)、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者的情況，并研究及預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)。 ，及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行總結(jié)。 正常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展，保障產(chǎn)品圖紙按時(shí)按質(zhì)的完成。具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和合作精神。