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正文內(nèi)容

20xx年市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-30 01:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 張。 4)用地與供地情況分析定時(shí)服務(wù)。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供 地與 用地的項(xiàng)目是否落于 a 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互。提供財(cái)務(wù)科對(duì)項(xiàng)目退錢的依據(jù)。當(dāng)然,也只是個(gè)依據(jù),不提供法律效應(yīng)。 維護(hù) b 系統(tǒng)。 1)用戶同步服務(wù)。目前 b 系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄, 會(huì)導(dǎo)致用戶 a修改完密碼,通過政務(wù)系統(tǒng)無(wú)法登錄到 b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下,做了用戶同步的服務(wù)程序,現(xiàn)每天定時(shí)執(zhí)行一次。 由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。 2) b 存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是 b 系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取,以 xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。 3) b 系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。 4) b 系統(tǒng)升級(jí) (增加動(dòng)態(tài)巡查功能 )。主要功能有:用戶同步程序;動(dòng)態(tài)巡查 數(shù)據(jù)獲取同步程序;增加動(dòng)態(tài)巡查菜單鏈接地址。 5)舊數(shù)據(jù)的處理。由于 b 系統(tǒng)部署至客戶前,有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù),結(jié) 果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理,并列出表單,最后跟同事 a 一起加班加點(diǎn)解決此問題。 6) b 系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。 7)客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口,主要新增內(nèi)容為:接口根據(jù)行政區(qū) 名稱,合同簽訂日期開始,合同簽訂日期結(jié)束 3 個(gè)參數(shù),來(lái)查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù),條件是當(dāng)年供地,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的(例如簽訂日期 20210101 當(dāng)前供地,約定開工時(shí)間要 2021 年,約定竣工時(shí)間要 2021 年的,這樣的項(xiàng)目才會(huì)當(dāng)年供地,當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工的) 8)配合 a 公司對(duì) b 網(wǎng)接口的調(diào)用。 9)土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù)。部頁(yè)面動(dòng)態(tài)巡查交地巡查,動(dòng)工巡查,竣 工 巡查,閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,把實(shí)際交地時(shí)間,實(shí)際開工時(shí)間,時(shí)間竣工時(shí)間,閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來(lái)更新到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。 10)客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù) :根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地 b系統(tǒng)上用戶比較,根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來(lái)比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。 11)合同公告頁(yè)面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?hào),如果有備案號(hào)填寫備案號(hào),如果沒 有備案號(hào)填寫無(wú)備案號(hào)原因。 12)合同與劃撥選擇土地農(nóng)轉(zhuǎn)征土地來(lái)源時(shí)候如果有報(bào)批明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián) bpxm_guid,如果沒有明細(xì)的項(xiàng)目關(guān)聯(lián) bp_guid。 13)等其他就不一一列舉 。以上為重要修改內(nèi)容。 其他地籍修改 1)柘榮地籍修改。 2)連江地籍修改。 二、 2021年工作計(jì)劃 1)維護(hù)與更新 a 系統(tǒng) 2)進(jìn)行 c 系統(tǒng)的調(diào)研與開發(fā) 3)維護(hù) b 網(wǎng),根據(jù)客戶利用處提出的新問題與新需求進(jìn)行修改 4)按經(jīng)理發(fā)布其他新的任務(wù)與需求 習(xí)計(jì)劃 1)對(duì)公司所有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,方便二次開發(fā)。 2)加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究,主要包括減少代碼耦合,功能互不影響,多線程保持系統(tǒng) 穩(wěn)定等。 3)研究新框架,多看技術(shù)方面書籍。 三 、意見與建議 1)厘清部門職責(zé)。 在具體開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)公司的職責(zé)不明確。耦合度較高。如 a 系統(tǒng)開發(fā)過程中,經(jīng)數(shù)據(jù)部處理過的數(shù)據(jù)發(fā)生問題,無(wú)法得到數(shù)據(jù)部門的及時(shí)反饋,時(shí)間較急,只好自己研究解決。希望專事專人管。 2)良好與健全的績(jī)效考核。 績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過程管理,而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。它是將中長(zhǎng)期的目標(biāo)分解成、季度、月度指標(biāo),不斷督促員工實(shí)現(xiàn)、完成的過程,有效的績(jī)效考核能幫助企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)或是員工個(gè)人,績(jī)效考核都可以對(duì)現(xiàn)實(shí)工作作出適時(shí)和全面的評(píng)價(jià),便于查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),便于發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求的差距,便于把握未來(lái)發(fā)展的方向和趨勢(shì),符合時(shí)代前進(jìn)的步伐,與時(shí)俱進(jìn),保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的不斷進(jìn)步。通過績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展,望公司慎重考慮與制定。 1)未來(lái) it 行業(yè)的趨勢(shì)是移動(dòng)互連網(wǎng),國(guó)土行業(yè)也不例外。國(guó)土行業(yè)的從業(yè)者基本都有智能移動(dòng)手機(jī)( android,ios),本人 設(shè)想,以后國(guó)土部分外出實(shí)地考察的工作將是使用手機(jī)與省或地方國(guó)土部門實(shí)時(shí)交互。這樣做的原因首先可以防止工作人員參與違法行為;其次及時(shí)的將圖片也實(shí)現(xiàn)情況上報(bào),防止下次再過來(lái)監(jiān)察時(shí),宗地人掩蓋等行為導(dǎo)致無(wú)據(jù)可依;最后可防止有重要信息遺漏或遺忘。希望公司能重視 android 與 ios 的開發(fā),為公司領(lǐng)先全國(guó)國(guó)土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。若有成立移動(dòng)端小組,本人愿意進(jìn)行學(xué)習(xí)與開發(fā)。 2)培訓(xùn)到位。不是每個(gè)人都是高手與大牛,特別是業(yè)務(wù)流程方面,無(wú)論研發(fā)還是測(cè)試。 都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。光靠簡(jiǎn)陋的操作 手冊(cè)與功能性 ppt 是無(wú)法滿足對(duì)業(yè)務(wù)的深入理解。希望由專門開發(fā)或?qū)iT實(shí)施該項(xiàng)目的同事將以前在工作中遇到的問題進(jìn)行匯總與總結(jié),并通過培訓(xùn)的方式將這些講出來(lái)。有兩方面好處,首先可以讓學(xué)習(xí)者意識(shí)到在實(shí)際工作過程哪些問題是重要的,要先解決或測(cè)試,同時(shí)也知道對(duì)其他的功能是否有影響;其次對(duì)培訓(xùn)人來(lái)說(shuō),是一個(gè)鍛煉口才的機(jī)會(huì),從能想到會(huì)講對(duì)個(gè)人的進(jìn)步不是一點(diǎn)兩點(diǎn)可以形容的。無(wú)論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求,都是有極好的幫助。 3)總公司的配合。在維護(hù) b 網(wǎng)的過程中,遇到不少問題。有些問題是自己瞎折騰解決, 但卻導(dǎo)致其他的問 題產(chǎn)生??偣緦iT開發(fā)人員對(duì)二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的,可能由于他們的工作比較繁重,有時(shí)無(wú)法及時(shí)響應(yīng)。只好一直煩他們,自己都不好意思啦。 4)美工。無(wú)論大到界面設(shè)計(jì),小到一個(gè)圖標(biāo)的改動(dòng),僅僅靠研發(fā)人員來(lái)找素材,進(jìn)行 修改,感覺相當(dāng)不靠譜。像本人這樣色弱自己覺得好看,但客戶卻覺得不協(xié)調(diào),不美觀。而總公司的美工設(shè)計(jì)人員任務(wù)也比較繁重,時(shí)常加班加點(diǎn),無(wú)常面對(duì)面進(jìn)行樣式討論,經(jīng)常返工,首先耽誤時(shí)間,其次客戶反饋的問題無(wú)法及時(shí)更正。 四、結(jié)束語(yǔ) 隨著國(guó)土行業(yè)制度的漸漸完善,特別是國(guó)家對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的實(shí)施,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)好的契機(jī)。因此, 2021 年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿機(jī)遇的年份,只要抓住機(jī)會(huì),全公司上下一條心,扎實(shí)做好客戶要求,努力提升業(yè)績(jī),公司的前途將一片光明,未來(lái)的國(guó)土軟件行業(yè)將屬于我們的! 最后要感謝 a 經(jīng)理,在遇到難題時(shí)總是細(xì)心教導(dǎo),耐心指點(diǎn)。感謝公司 c 總經(jīng)理,在他的傳授下無(wú)論是工作還是生活,對(duì)以后工作生活都大有幫助。希望公司越來(lái)越好, 2021 年再創(chuàng)輝煌!篇三: 2021 年綜合部開發(fā)崗位年終述職 2021 年綜合部開發(fā)崗位年終述職 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 我叫,自 2021年 8月 27日起在公司綜合部開發(fā)崗位任職。 我在公司 4 個(gè)月的工作中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助,在此表示衷心的感謝!下面就我的履職的意識(shí)能力,工作成果,存在問題與糾正預(yù)防措施,下工作計(jì)劃如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議: 一、履職情況: 在 2021 年 4 個(gè)多月的工作中,緊緊圍繞公司工作大局,能夠努力工作,不 斷學(xué)習(xí),勤于思考,提正位置,內(nèi)外聯(lián)系上下溝通。遇到問題積極應(yīng)對(duì)多分析,多研究,多請(qǐng)示,多匯 報(bào),較好完成本職工作。 堅(jiān)持按制度辦事,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,做到不越位、不缺位、不違規(guī),不 做有損公司形象的事,不說(shuō)有損公司形象的話,開發(fā)報(bào)建有其工作的特殊性,能夠正確處理公與私、個(gè)人與集體的關(guān)系,沒有做假公濟(jì)私,化公為私的行為,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督。 辦理開發(fā)報(bào)建各種證照;針對(duì)性的區(qū)別純行政審批和有專業(yè)服務(wù)性收費(fèi)的 行政審批等幾種情況,運(yùn)用不同的準(zhǔn)則和方法,區(qū)分辦理。有些在資料不全情況下,也能先行辦理,再及時(shí)補(bǔ)全資料,為下一節(jié)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。 運(yùn)用并聯(lián)工作法和采用過程模式,應(yīng)用過程的系統(tǒng),識(shí)別和管理開發(fā)報(bào)建 各個(gè)過程以及子過程方向的相互關(guān)系,宏觀上著眼,微觀上著手。明確為什么辦,怎樣辦,何時(shí)辦,辦到什么程度,需要哪些資源,達(dá)到什么效果。 充分利用東方今典這個(gè)美譽(yù)度很高的大平臺(tái),用好用足各種優(yōu)惠政策,通 過與相關(guān)部門的有效溝通,為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,減少了開發(fā)報(bào)建的成本。 二、主要工作成果 完成了項(xiàng)目臨時(shí)用電設(shè)施建設(shè),并及時(shí)供電 完成了臨時(shí)用水市政開口并及時(shí)供水 完成項(xiàng)目一期現(xiàn)場(chǎng)文物勘探,取得了地下文物處理證明,鉆探報(bào)告,文物 許可證已組卷,報(bào)市文物局轉(zhuǎn)報(bào)省文物局審批。 完成一期日照分析報(bào)告復(fù)核,有效與設(shè)計(jì)部進(jìn)行信息溝通與傳遞。 完成一期總平面圖審批和修規(guī),建設(shè)方案審查,沿街立面效果圖報(bào)審。 反復(fù)優(yōu)化一期項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并組卷,報(bào)發(fā)改委審批。 完成一期水土保持方案編制,專家評(píng)審,已獲得批復(fù)。 完成了人防組件報(bào)審,人防面積核定,已取得人防批復(fù)。 完成了環(huán)評(píng)編制,專家評(píng)審,排污總量交 易費(fèi)核定,環(huán)境監(jiān)察復(fù)核,已獲 得環(huán)評(píng)批復(fù)。 完成辦理并取得了一期 1— 11樓及旗艦店的建筑工程規(guī)劃許可證。 1完成了 7樓消防設(shè)計(jì)文件組件報(bào)審。 1完成了一期防雷設(shè)計(jì)審核組件報(bào)審。 1利用東方今典平臺(tái)和美譽(yù)度與: 文物局,文物科、勘探隊(duì)、監(jiān)察科 規(guī)劃局,審批股、工程股、執(zhí)法大隊(duì)、測(cè)繪隊(duì) 環(huán)保局,環(huán)評(píng)股、總量股、監(jiān)察股、環(huán)監(jiān)隊(duì) 市政局,市政城管大隊(duì)、稽征股 水務(wù)局,匯興水務(wù)公司、水保站 人防辦,人防辦工程科 房管局,安居測(cè)繪隊(duì)、房管所、執(zhí)法大隊(duì)、資金監(jiān)管股 建設(shè)局,質(zhì)檢站、稽核股、建設(shè)股、財(cái)務(wù)股 電業(yè)公司,電力公司 發(fā)改委,投資審批科 行政大廳各有關(guān)窗口建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。 1協(xié)調(diào)市政局處理了項(xiàng)目臨時(shí)道路開品,精神堡壘建設(shè),街面發(fā)單,臨時(shí)大 型活動(dòng)廣告事宜; 協(xié)調(diào)匯興水務(wù)公司給設(shè)計(jì)部提供了英才路竣工技術(shù)資料; 協(xié)調(diào)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站先期介入工程質(zhì)量監(jiān)督; 協(xié)調(diào)處理房管局聽證申辨告知; 協(xié)調(diào)環(huán)保局夜間施工審批; 協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科,測(cè)繪隊(duì)完成建筑定位放線及復(fù)核; 協(xié)調(diào)先期的村級(jí)地方關(guān)系等工作 三、工作中的不足 視野不夠?qū)掗?,全局協(xié)調(diào)力不足; 有些工作不夠過細(xì),緊盯目標(biāo),分解計(jì)劃不夠深入; 個(gè)人形象包裝還有待進(jìn)一步提升; 規(guī)范工作的同時(shí)避免一項(xiàng)工作重復(fù)做; 工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距; 業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,對(duì)商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉; 進(jìn)一步適應(yīng)縣域開發(fā)的特點(diǎn)和要求; 縣各部門的走動(dòng),溝通頻次,關(guān)系維護(hù)還不十分到位;
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