【正文】 的拓展 上半年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，個(gè)人業(yè)務(wù)部開(kāi)辦了婦 女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。 抓機(jī)遇多方吸儲(chǔ) 一是任務(wù)早部署，早落實(shí)促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部的實(shí)際情 況，及早部署，先按月分配任務(wù)，根 (轉(zhuǎn)載于 :信用社個(gè)人述職述廉報(bào)告 )據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)的范圍 和客戶不同分配具體的任務(wù)數(shù)，并和 ***信用社的職工結(jié)成小組，落實(shí)責(zé)任，并相應(yīng)制定出本部攬儲(chǔ)的考核方案和措施， 做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有任務(wù)，確保了存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。 三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了以 貸引存、以貸引新等業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力，使個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能得到了 極大的豐富和充實(shí)。 信貸投放有保有壓確保規(guī)模 年初以來(lái)，我們根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部的實(shí)際情況制定了貸款 營(yíng)銷實(shí)施辦法，對(duì)資金營(yíng)運(yùn)有了一個(gè)比較清晰的思路，穩(wěn)中 求進(jìn)，自求平衡，努力加大貸款營(yíng)銷力度，力爭(zhēng)在一 個(gè)“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止 11 月，共投放貸款萬(wàn)元，其中婦女小額貼息貸款 萬(wàn)元，房產(chǎn)抵押貸款萬(wàn)元，按揭貸款萬(wàn)元。 自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個(gè)人業(yè)務(wù)部立即與各村委會(huì)聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與 ***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點(diǎn)對(duì)轄內(nèi)股金進(jìn)行全面徹底清理。 一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的。 在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng) **信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的 目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，外樹(shù)形象，內(nèi)抓管理，找準(zhǔn)定位，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù) ,現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下： 一、嚴(yán)于律己、率先垂范，積極改善工作作風(fēng)。做好班長(zhǎng)，帶好一班人，堅(jiān)持“大事講原則，小事講奉獻(xiàn)”，并在內(nèi)心深處不斷提高 對(duì)深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線，時(shí)?！白灾?、自省、自警、自勵(lì)”。四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。 二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守， 較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 １、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng) 截止 2021 年底，我社各項(xiàng)存款余額已達(dá) 76285 萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)9030 萬(wàn)元。 ３、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 ４、增收節(jié)支扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高 2021 年，我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 2568 萬(wàn)元，其中利息收入 2556 萬(wàn)元 ,中間業(yè)務(wù)收入 元。 社風(fēng)社貌得到改善，實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。 （二）工作中實(shí)施了以下措施： （一）抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工 作新局面１、大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。二是以心換心，長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持，贏得了企業(yè)的極度信任。從年初新幣兌換開(kāi)始，我社同志就積極走訪 **當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢(shì)，吸收存款。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理 。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。根據(jù)農(nóng)民 的實(shí)際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。 （二）樹(shù)立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果 １、新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來(lái)源。 ２、大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù)，靠創(chuàng)新增效。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí)，完成中間業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元。由于我社不良貸款占比較大，把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上。 ４、加強(qiáng)費(fèi)用管理，靠節(jié)支增效。 （三）實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量 ，全 面普查轄內(nèi)貸款情況。 2.多措并舉，日常清收不放松。一邊實(shí)行責(zé)任清收，對(duì)逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回，對(duì)未及時(shí)收回的，在放款責(zé)任人工資中扣收；同時(shí)利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢(qián)的 道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺(jué)還款。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。 2021 年里，我?guī)ьI(lǐng)ｘｘ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。 二、嚴(yán)于律己，率先垂范。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。 三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中制作了一下措施： （一）強(qiáng)化存款營(yíng)銷，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力 緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。二是加大宣傳力度。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。 （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號(hào)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極 投放小額貸款。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。止目前，共評(píng)出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評(píng)出信用村 11個(gè)，占 19 個(gè)行政村的 60%。首先，嚴(yán)格貸款發(fā) 放程序。其次，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。（ 1）利用 多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念，科學(xué)營(yíng)銷貸款。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。 嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。 （四）強(qiáng)化資金盤(pán)活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤(pán)活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)” 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤(pán)活不良貸款，是我們每個(gè)員工義 不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。 多策并舉，強(qiáng)力盤(pán)活。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。 在盤(pán)活資金過(guò)程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式， 制定不同的策略。止 12 月底，全年共盤(pán)活不良貸款 233 萬(wàn)元，其中：逾期貸款 132 萬(wàn)元，雙呆貸款 101萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入 434萬(wàn)元，較去年同期多收利息 95 萬(wàn)元。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。 （六）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì) 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大事將原則，小時(shí)講風(fēng)格。 加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè) 一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育；三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。 （七）強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度 加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。（ 1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢(qián)保大錢(qián)，提高了物防能力。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對(duì)各崗位共檢查 30余次，批評(píng)教育 5 人次，罰款 300 元。 加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動(dòng)日。第三，扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。 加強(qiáng)了廉政建設(shè)。其次，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。 與時(shí)俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。 一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)！篇五：信用社述廉 信用社述廉 .txt 什么叫樂(lè)觀派？這個(gè)。就象茶壺一樣，屁股被燒得紅紅的，還有心情吹口哨。一生看一個(gè)女人是 不科學(xué)的，容易看出病來(lái)?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、 工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、重視學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦指導(dǎo)工作 作為集團(tuán)公司的副總裁，勤奮好學(xué)既是一種責(zé)任義務(wù)，也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要，更是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好企業(yè)廣大干部職工根本利益的必然要求。平時(shí)，我比較注重學(xué)習(xí)，并積極發(fā)揮帶頭作用，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)工作。理論上成熟是政治上成熟的 前提和基礎(chǔ)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面深入地掌握了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來(lái)，自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，與集團(tuán)公司保持一致。特別是在深入學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的大討論中，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議精神傳達(dá)到鋰鎂兩公司。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的層面上來(lái)。在學(xué)習(xí)中注意把青海鋰業(yè)、西部鎂業(yè)的發(fā)展放到集團(tuán)公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。 注重調(diào)研，把握企業(yè)發(fā)展實(shí)際。在制定企業(yè)發(fā)展策略、采取具體措施時(shí)，充分尊重和吸納廣大干部職工的意見(jiàn)。制定的政策，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律；實(shí)施的決策，符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際。 個(gè)人述職述廉報(bào)告 一年來(lái)，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公 司（以下簡(jiǎn)稱鋰鎂兩公司）廣大干部職工，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指南，以年初制定的“三個(gè)保證、兩個(gè)推進(jìn)、一個(gè)體系”任務(wù)目標(biāo)為指針，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，依法治企，按章管理，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定， 2021 年年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的質(zhì)量與效果，直接影響著推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)全面和諧的成效。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)集團(tuán)公司黨委的決策和指示精神及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。 學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。在加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還結(jié)合自身工作的需要，結(jié)合鋰鎂兩公司的實(shí)際，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、化工和技改知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，著眼于推進(jìn)鋰鎂兩公司又好又快地發(fā)展，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭企業(yè)發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個(gè)重要前提，在工作中，我比較注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有調(diào)研，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。通過(guò)深入一線、深入基層、深入職工，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的了解，針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，提出可操作性的措施和辦法，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，做到了尊重企業(yè)實(shí)際，尊重干部職工。十一月份以來(lái)，我把學(xué)習(xí)“西部礦業(yè)務(wù)虛工作會(huì)議”的討論活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，就青海鋰 業(yè)、西