【正文】 我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，上級文件的處理、傳閱，工資結(jié)算，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準(zhǔn)確、無誤。 四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在： 初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。 缺乏創(chuàng)新精神。領(lǐng)導(dǎo)交辦的 事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。 工作不很扎實，不能與時俱進(jìn)。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。其次，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新。同時，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在 工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。 人事專員工作總結(jié)篇三 在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高， 現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下： 人才配置 20__年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。 20__年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。但是對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員，例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。 人員招聘 20__年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。 通過對 20__年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較，網(wǎng)絡(luò)招聘 (唐山人才網(wǎng)、 58 同城網(wǎng) )是供求量較大的渠道，能對公司現(xiàn)有各崗位，包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求 。 20__年公司累計應(yīng)聘 511 人，入職新員工 120 人，累計離職 168人。經(jīng)營管理部導(dǎo)購員 。 招聘難度較大的職位為：工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才 。 綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為： 1)20__年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要 。 3)20__年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫 。 人事專員工作總結(jié)篇四 20__年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。 人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊 。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作 。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況 。 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。 對于 20__年需加強(qiáng)的方面 :負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高 。 推薦，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng) 。我將在 2021年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度 。強(qiáng)化管理制度的培 訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果 。加強(qiáng)勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階?；赝?20__的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。 二、負(fù)責(zé)管理員工 勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。 四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn) ?？紤]到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。 六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。 八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 20__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會 。 認(rèn)真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核 。三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講 /面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。招聘任務(wù)完成過半。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn) 。截止 xx1229，已辦理完畢 32 位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。同時，通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。 (五 )認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn) 在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。 組織新教師參加省崗前培訓(xùn) 本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于 8 月 22 日 8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師 100 人， 89 人取得合格證書。 同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況，進(jìn)行了總結(jié)。 (三 )教師資格認(rèn)定等工作。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作， xx 年共組織 23 名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修，收到較好效果。 本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn) 24 人。其中助教 16人、助師 4人、助工 5 人和助管 1人 本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作，共確認(rèn)26 人，均為講師。 xx 年 1 月 4 日我院召開 xx 職稱評審工作會議。此項工作正在備案整理中。完成 3位臺籍教師及 6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。 (一 )完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料 (假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報表 )核發(fā)全院教職工工資的工作 。 (三 )完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作 。 (五 )發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)過去了好長時間，在這六個月的時間里，我有過歡喜，也有過失落。同時也是自己取得的巨大進(jìn)步。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)此部門真實的意圖在哪里。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化 .現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下： 一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài) 。為人力資 源規(guī)劃工作提借正確的信息。到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定員工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了 考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。 五、 今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活 。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。自今年 9 月份以來，人力資源部正接 手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。 七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。 時光飛逝，雖然自己在這份崗 位中工作了短短六個多月的時間，但給自己的的感受卻很深，無論是在自己做人方面，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自己的工作。 安喜聰 2021年 5月 9號 第五篇：人事專員工作總結(jié) 人事專員工作總結(jié) 2021 年是公司成立的第一年，也是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下： 人事制度改革是公司的一項重大舉措，我根據(jù)部署，入職后開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，參照兄弟公司的改革 方案，制定出切實可行的改革方案。為達(dá)到改革的目的 ,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵 :一是實行全員聘用制 ,二是引入激勵機(jī)制 ,制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在隨即進(jìn)行召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了聘用合同。 健全制度 完善管理按照公司成立時制定的工作計劃，繼續(xù)完善 /各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我公司實際 情況的規(guī)定、制度。 整理基建檔案。今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。