安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-04-05 04:29本頁(yè)面
【正文】 主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。 9： 15 分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為 42層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為 20m3/h，工作面及最近的水泵已開(kāi)啟，但水量有增大趨勢(shì)，無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。 9： 20 分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，徐區(qū)長(zhǎng)和行政井長(zhǎng)為總指揮，成員：一采區(qū)及井口管理人員。 9： 22 分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 9： 52 分新城礦安書記、安全礦長(zhǎng)：王永安、通風(fēng)礦長(zhǎng)王喜全、安監(jiān)科長(zhǎng)楊光、生產(chǎn)科長(zhǎng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(zhǎng)穆立華、機(jī)電科長(zhǎng)高立山、地測(cè)科長(zhǎng)姜道榮分別達(dá)到井口。9： 56 分礦長(zhǎng)下達(dá)命令：要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。（ 1）井下撤離人員情況 1201 隊(duì)（ 42層返上主運(yùn)巷） 4 人、 1203 隊(duì)（ 42層返上左一片采煤）14 人、瓦檢員 3 人、機(jī)電 3 人、絞車司機(jī) 2 人、把鉤工 2 人、合計(jì) 28人。 10： 10 分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。 （ 2）應(yīng)急組織方案 42返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為 110 米，主井井底水倉(cāng)集中排水點(diǎn)排水能力達(dá) 35ｍ 3/h,用 4 寸管接至井底水倉(cāng)，二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高 ，容量計(jì)算 ,按突水量 100m3 進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至 米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為 小時(shí)。 跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施， 當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方 案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。 四、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn) ,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 （三）井下撤人比較成功，并且通過(guò)地測(cè)科、安全科 進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。 （四）通過(guò)本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù) 責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。 （二）在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉； 各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。 所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。 （四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。 (六 )在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。井底水泵 35m3/h 不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。 六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作： (一 )要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。 （三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的 技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。 第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 大豐市和順機(jī)械裝備制造有限公司 應(yīng)急救援演練預(yù)案總 結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于 2021 年 6 月 18 日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn) ,尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 （三）通過(guò)本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素找出公司應(yīng)急救 援管理體系中存在的不足和缺陷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。極個(gè)別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對(duì)較重，對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足 。 大豐市和順機(jī)械裝備制造有限公司 安全部 2021619
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1