【正文】 意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。 進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。（ 1）井下撤離人員情況 1201 隊(duì)（ 42層返上主運(yùn)巷） 4 人、 1203 隊(duì)（ 42層返上左一片采煤）14 人、瓦檢員 3 人、機(jī)電 3 人、絞車(chē)司機(jī) 2 人、把鉤工 2 人、合計(jì) 28人。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù) 責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。 六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作： (一 )要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；地測(cè)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。 （三）井下撤人比較成功，并且通過(guò)地測(cè)科、安全科 進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。 9： 52 分新城礦安書(shū)記、安全礦長(zhǎng)：王永安、通風(fēng)礦長(zhǎng)王喜全、安監(jiān)科長(zhǎng)楊光、生產(chǎn)科長(zhǎng)姚發(fā)洲、通風(fēng)科長(zhǎng)穆立華、機(jī)電科長(zhǎng)高立山、地測(cè)科長(zhǎng)姜道榮分別達(dá)到井口。 2021 年 6 月 28 日 第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 雞西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 城子河煤礦九采區(qū)二井 礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告 2021 年 9 月 26 日 按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意 識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我井于 2021 年 9 月 26 日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。 記錄不規(guī)范，沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái)： 電話(huà)通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行； 接聽(tīng)電話(huà)也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤； 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。 檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié) 同能力和應(yīng)急水平。 4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案 ， 5）開(kāi)始營(yíng)救。 一、演練工作的基本情況和特點(diǎn) 這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“ 120”急救電話(huà)，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。 一、演練工作的基本情況 這次演練是我廠的一次重要活動(dòng)，水泥廠人員全部參演。 四、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí)，使水泥廠廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，最大限度地減小財(cái)物損失。演練檢驗(yàn)： 應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。 檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì)：所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。 五、演練存在的不足 (一 )現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂，沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。 （二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類(lèi)，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。 各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 一、目的 。 （七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過(guò)程中，仍有不足之 處。 調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效； 救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 9： 24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室 9： 50 分新城礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。 （六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。 提升重點(diǎn)崗位職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離， 2）安排人員設(shè)置警界線， 3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援的方案。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力