安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-文庫吧資料
2025-03-24 04:29本頁面
【正文】 強(qiáng)管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。 （四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。 （二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、 裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。井下水泵不能滿足在突發(fā)的情況下 保證正常的排水量。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。 (六 )在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。 （四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。 所有人員在對待演練只是走走過程。 （二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面： 部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉； 各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。 （四）通過本次演練 ，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。 （三）井下撤人比較成功，并且通過安環(huán)部進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。演練檢驗： 應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。 三、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模 擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn) ,尤其是剛開始通知過程較為真實。 檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。 提升重點崗位職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救 援實戰(zhàn)能力。居禮生活小區(qū)項目部 2021 年 6 月 23 日 第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告 礦井緊急撤人演練總結(jié)報告 按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，公司于 2021 年 6 月 25日進(jìn)行了礦井緊急撤人演練活動。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮 人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。主要反映在： （一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念 這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。應(yīng)急搶險組對現(xiàn)場進(jìn)行清理，最大限度地減小財物損失。 技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于鋼筋加工工人在加工時違規(guī)操作，造成切斷機(jī)故障傷人。 傷員救護(hù)組及時對傷員進(jìn)行臨時包扎處理， 10 時 30 分 1 輛 120 救護(hù)車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至正定縣人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。 1）安排現(xiàn)場其他人員撤離， 2）安排人員設(shè)置警界線， 3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援的方案。安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災(zāi)工作，并向正定縣 人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話： 120），同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。 二、演練的實施模擬機(jī)械傷害事故。 為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。我項目部全體人員全部參演。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。居禮生活小區(qū)安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 自六月份 以來，為了減少我項目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。 演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入
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