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人事專(zhuān)員個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)參考模板-閱讀頁(yè)

2025-03-31 18:34本頁(yè)面
  

【正文】 ⑷對(duì)市場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運(yùn)營(yíng)成本,加咳嗽迸嘌擔(dān)精兵強(qiáng)將,不斷提升市場(chǎng)管理水平及服務(wù)水平。從實(shí)際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識(shí)及技能需求出發(fā),開(kāi)展好培訓(xùn)工作。 ⑵對(duì)基層員工,特別是市場(chǎng)服務(wù)部安全隊(duì)員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通 、個(gè)人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。 ⑵完善崗位技能培訓(xùn)體系: 由其直接上級(jí)對(duì)新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。 ⑶加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系: 要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并且在考試合格后,才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。 根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對(duì)參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。 培訓(xùn)檔案完善: ⑴培訓(xùn)資料檔案的建立: 所有培訓(xùn)的教案要保留,建檔。 行業(yè)相關(guān)部門(mén),政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。 ⑵培訓(xùn)活動(dòng)檔案 培訓(xùn)的考勤記錄 培訓(xùn)的考核試題、成績(jī)的記錄。 培訓(xùn)制度完善: ⑴新員工入職培訓(xùn)制度完善,只有通過(guò)培訓(xùn),入職考核的才能錄用。 ⑶崗位培訓(xùn)制度的完善,沒(méi)有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),否則不得上崗。 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算: ⑴培訓(xùn)資料費(fèi)用:計(jì)劃 元左右。 ⑶政府、行業(yè)管理部門(mén)培訓(xùn):計(jì)劃 元左右。 績(jī)效考核: 根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,開(kāi)展績(jī)效考核工作,人事行政部門(mén)將調(diào)動(dòng)各部門(mén)積極的參與績(jī)效考核工作。 工作流程改善: ⑴對(duì)各部門(mén)及各崗位的工作流程優(yōu)化,提高工作效率,降低工作成本。 ⑶組織員工對(duì)工作流程學(xué)習(xí)在工作中,恰在此時(shí)當(dāng) 運(yùn)用各種工作手段。 ⑵對(duì)不適宜的制度予以廢止,修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。 ⑷制度監(jiān)督落實(shí): 組織員工對(duì)公司制度學(xué)習(xí),充分了解公司的各項(xiàng)制度。 注重檢查、落實(shí),將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。 薪酬: ⑴根據(jù)市場(chǎng)行情,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶制定 20xx年度工資總表。 ⑵按公司的福利計(jì)劃。 ⑶制定出 20xx年度員工福利計(jì)劃。
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