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20xx宜陽縣蔬菜合作社冷庫項(xiàng)目可研報(bào)告-閱讀頁

2025-03-24 00:39本頁面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn) 等。 ② 根莖類:收貨時(shí)應(yīng)外表無畸形 ,大小均勻,無腐爛變質(zhì),表面無干縮,無蟲咬。 ④菇菌類:收貨時(shí)要菌體要干凈,顏色鮮亮,無變黑,不發(fā)粘,無異味,品種單純,不混雜,組織細(xì)嫩,菌株根部干凈。 ⑥球莖類:收貨時(shí)含水豐富,無外來水分,葉片包裹緊密,葉肉鮮嫩,無腐敗枝葉,無病蟲害,外形沒損壞,外觀沒有霜凍日曬痕跡,沒異味。 ( 2) 貯存 標(biāo)準(zhǔn) ①葉菜類:為防止葉菜在框內(nèi)發(fā)熱,需盡快放進(jìn)冷庫。 ②根莖類:常溫保存,放菜的箱子溫度不能過高。 ④菇菌類:常溫保存,放菜的箱子溫度不能過高。 ⑥球莖類:常溫保存,放菜的箱子溫度不能過高。 (三)項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 污染物治理措施 ( 1)主要污染物 項(xiàng) 目建設(shè)采后處理及物流配送部分在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物和污染源主要有廢水和廢渣及噪音。廢水主要來源于生活廢水。生產(chǎn)廢渣主要有處理時(shí)分揀出的廢菜、皮及冷庫所貯存的包裝破損的蔬菜廢渣。噪聲主要來源于冷凍機(jī)組、風(fēng)機(jī)等設(shè)備,聲強(qiáng)在 80 分貝左右。生活廢水采用化糞池處理后可以外排。生產(chǎn)廢渣主要有處理時(shí)分揀出的廢菜、皮及冷庫所貯存的包裝破損的蔬菜廢渣,廢渣分類存放,可以外運(yùn)作為家禽飼料和加工有機(jī)肥料。對于新 增設(shè)備產(chǎn)生的噪聲,在工藝布置上,將主噪聲源設(shè)備集中布置在獨(dú)立的房間,在建筑上做吸音、隔音處理。 節(jié)能措施 ( 1)設(shè)計(jì)中設(shè)備選型對落實(shí)節(jié)能工作非常重要,主要設(shè)備選擇節(jié)能指標(biāo)先進(jìn)的設(shè)備,選用低能耗、高效率的設(shè)備。 ( 3)加強(qiáng)能源的計(jì)量設(shè)施配置和管理。 (四)項(xiàng)目組織與管理 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施, 項(xiàng)目建設(shè)期間成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為整個(gè)項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組 長: 馬青合 副組長: 周冰剛 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 21 周偉峰 成 員: 趙順雷 馬義合 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)施操作等方面工作。 項(xiàng)目建設(shè)期組織管理框架如下: 圖 42 項(xiàng)目 組織管理圖 綜合部職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、固定資產(chǎn)移交等工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理、竣工結(jié)算和決算。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目實(shí)施辦公室 工程部 財(cái)務(wù)部 綜合部 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 22 辦公室:綜合性日常事務(wù)的管理。 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)原材料、原料及其它物品的采購與供應(yīng),以及日常生產(chǎn)管理。 銷售部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售。 依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)、設(shè)備和崗位等因素,確定滿負(fù)荷后工作人員為 14 人,本項(xiàng)目的管理工作由合作社現(xiàn)有管理部門人員負(fù)責(zé),不再新增管理人員。 理事長 理事 理事 銷售部 財(cái)務(wù) 部 辦公 室 技術(shù) 部 生產(chǎn) 部 四、項(xiàng)目建設(shè)方案 23 表 43 勞動定員及人員構(gòu)成分析表 進(jìn)度安排 本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定和項(xiàng)目的實(shí)際情況,并考慮盡量縮短建設(shè)周期,項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期為 1 年, 從 2021年 12 月至 2021 年 11 月。 ① 工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理由工程部負(fù)責(zé)。項(xiàng)目工程實(shí)行詢價(jià)招標(biāo)的形式進(jìn)行。 b.工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 項(xiàng)目建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理的規(guī)定對項(xiàng)目資金進(jìn)行全過程管理。對自籌資金,認(rèn)真做好自籌資金的會計(jì)核算,將按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn) 行。主要內(nèi)容包括落實(shí)責(zé)任制,對生產(chǎn)基地各部門、各環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的管理制度和質(zhì)量制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。形成種植、保鮮、銷售于一體的綜合性專業(yè)合作社,帶動項(xiàng)目 區(qū)農(nóng)戶 發(fā)展 無公害蔬菜 種植生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 ② 經(jīng)營管理模式 實(shí)行 “ 合作社 +基地 +社員 ” 的市場化經(jīng)營 管理模式,發(fā)揮合作社的積極作用,建立與市場的連接。合作社在產(chǎn)品銷售后,扣除各種費(fèi)用,把正常的銷售利潤分配給社員外,并按其出售產(chǎn)品比例再把節(jié)余利潤返還給社員。 b.生產(chǎn)管理:為了完成年度項(xiàng)目計(jì)劃,生產(chǎn)管理逐項(xiàng)落實(shí)到各具體操作部門,將任務(wù)分配到班組和個(gè)人,并擬定切實(shí)可行的檢查監(jiān)督措施。 d.銷售管理:根據(jù)市場變動制定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,根據(jù)市場要求安排生產(chǎn)。同時(shí)做好銷售渠道、銷售時(shí)間、銷售方針和策略方法。 五、投資估算與資金來源 27 五、投資估算與資金來源 (一)總投資估算 土建工程指標(biāo)采用近期同類工程造價(jià)指標(biāo),設(shè)備價(jià)格采用市場詢價(jià) ,設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購置費(fèi)用的 5%估算 。 基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的 10%估算 。項(xiàng)目投資中 140 萬元申請財(cái)政資助,其中申請中央財(cái)政 100 萬 元,地方配套 40 萬元,其余 萬元由合作社自籌。 ( 1)工程費(fèi)用 項(xiàng)目工程費(fèi)用 萬元。 ( 2)工程建設(shè)其他費(fèi)用 工程建設(shè)其他費(fèi)用 萬元。 ( 3)預(yù)備費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算 ,預(yù) 備費(fèi)用投資 萬元。 (計(jì)算過程詳見附表 24) (二)資金來源 中央財(cái)政資金 根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定,本項(xiàng)目擬申請中央財(cái)政資金 100 萬元 。多年來河南省對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作十分重視,配套資金都能及時(shí)足額配套,地方財(cái)政配套資金有保障。項(xiàng)目建設(shè)單位有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力, 2021 年未分配利潤 萬元,剩余部分由合作社理事籌資。 (詳見附件:自籌資金證明材料)。詳見下表。報(bào)賬管理方面,嚴(yán) 格按照 《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》 的規(guī)定, 實(shí)行專人管理、專賬核算、??顚S?,嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)、會計(jì)制度進(jìn)行管理,按規(guī)五、投資估算與資金來源 30 定范圍使用資金,嚴(yán)禁擠占挪用。報(bào)賬資金的撥付實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,嚴(yán)禁白條入賬。本項(xiàng)目自籌資金 萬元,主要用于 建設(shè) 投資上 ,共 萬元 。 六、效益分析 31 六、效益分析 (一)經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 —— 銷售收入 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì),項(xiàng)目主要產(chǎn)品為 冷藏?zé)o公害蔬菜 。項(xiàng)目第一年為建設(shè)期,無效益;考慮種種因素,第二年生產(chǎn)負(fù)荷可達(dá) 70%;第三年生產(chǎn)達(dá)到穩(wěn)產(chǎn),收益穩(wěn)定。 項(xiàng)目年可實(shí)現(xiàn)總收入 230 萬元。(計(jì)算過程詳見附表 41) —— 生產(chǎn)成本 ( 1) 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 這里估算 冷藏一噸無公害蔬菜 的生產(chǎn)成本。經(jīng)估算項(xiàng)目單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為1773 元 。 ( 2) 項(xiàng)目總成本估算 本項(xiàng)目設(shè)計(jì) 新 建 500 噸 蔬菜保鮮庫 項(xiàng)目 ,年 冷藏?zé)o公害蔬菜 550噸的 生產(chǎn)能力,根據(jù)這一規(guī)模和上節(jié)對單位生產(chǎn)成本的估算進(jìn)行總成本估算。修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的 3%計(jì);固定資產(chǎn)折舊費(fèi),土建工程、六、效益分析 32 設(shè)備分別按 20 年、 10 年年限采用直線法計(jì)提折舊,凈殘值率按 5%計(jì)算 ;無形、遞延資產(chǎn)攤銷,分別按 10 年、 5 年直線法攤銷; 其他費(fèi)用中 管理費(fèi)用按 工資及福利 的 5%估算;銷 售 費(fèi)用按 達(dá)產(chǎn)年 銷售收入的 2%估算。 ( 詳見附表 42) ( 3) 經(jīng)營成本估算 項(xiàng)目經(jīng)營成本為項(xiàng)目總成本扣除固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷后的成本,根據(jù)上述對總成本各成本構(gòu)成項(xiàng)目的估算 ,項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)后年經(jīng)營成本為 萬元?;?400 畝 無公害蔬菜 ,按保守 平均 每公斤 蔬菜 4 元,每畝產(chǎn)量 12500 公斤計(jì)算,基地可實(shí)現(xiàn)銷售收入 1000 萬元,可使社員 人均 純收入增加 萬元左右。 (二)社會及生態(tài)效益 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 本項(xiàng)目采用 “ 合作社 +基地 +社員 ” 的經(jīng)營模式,由合作社對基地進(jìn)行宏觀調(diào)控,對社員實(shí)行 “ 六統(tǒng)一 ” 服務(wù):統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一收購價(jià)格、統(tǒng)一對外銷售,積極引導(dǎo)帶動廣大社員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化 無公害蔬菜 種植生產(chǎn),將社員增收與合作社增效有機(jī)地結(jié)合起來,使 無公害蔬菜 產(chǎn)品通過合作社走向國內(nèi)外市場,從而激發(fā)社員種 植 無公害蔬菜 的積極性,推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程,為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ)。 帶動農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 項(xiàng)目建成后,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 230 萬元,基地社員種植 無公害蔬六、效益分析 34 菜 年人均純收入將增加 3000 多元,直接 無公害蔬菜 種植受益農(nóng)戶108 戶,年新增就業(yè)人數(shù) 30 人,年度工資總額達(dá)到 40 萬元 ,并可間接帶動周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村農(nóng)戶 無公害蔬菜 種植面積 600~800 畝,近300 戶 1200 多名農(nóng)村剩余勞動力發(fā)展 無公害蔬菜 種植。 附表: 35 附表: 、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表 備投資明細(xì)表 附圖: 現(xiàn)狀圖 附件: 、相關(guān)制度及入社成員名單(包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式) 附件: 36 (加工及流通設(shè)施等用地)或土地租賃、承包協(xié)議(種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目用地) (養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目)
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