連鎖超市管理系統(tǒng)項目建議書-閱讀頁
2025-03-20 03:28本頁面
【正文】 對少得多； 再者會帶來 采購優(yōu)勢 ，由于連鎖各成員店由總部負(fù)責(zé)采購進貨，因此總部可以集零星要貨量為較大批量的要貨量，具有很強的議價能力，能爭取到供應(yīng)商給予的較高價格折扣，從而降低采購成本，降低銷售價格，提高商品的競爭能力。信息數(shù)量越多，內(nèi)容越充實，其準(zhǔn)確性也應(yīng)越大。大量 的、豐富的市場信息為連鎖系統(tǒng)總部經(jīng)營決策提供了可靠的依據(jù)，總部經(jīng)分析后，再把有價值的銷售信息提供給各分店。買與賣分離的本質(zhì)是將商流與物流分離?？偛康牟少彶块T和配送中心專門從事物流活動，即購進、儲存、加工、配送等商品的流轉(zhuǎn)活動，努力降低進貨成本，努力把合適的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r間，以合理的數(shù)量送到分店。 4 連鎖超市管理系統(tǒng)概述 基本方針 連鎖超市信息管理系統(tǒng)的建立，不僅僅是簡單的設(shè)備購置，也不是純粹的替代人工的自動化，而是基于以下標(biāo)準(zhǔn)來確定系統(tǒng)軟件的模式、功能的要求、硬件設(shè)備的選購，這樣才不 連鎖超市管理 系統(tǒng) 項目建議書 202155 計算機系連鎖超市管理系統(tǒng)開發(fā)小 組 第 9 頁 共 13 頁 脫離實際去盲目追求先進性和全面性。 連鎖超市信息管理系統(tǒng)重視保護客戶的投資，站在客戶需要的角度，為客戶量體裁衣，使客戶能以合理的價格，獲取滿意的服務(wù)。 可靠性： 多級備份，出錯后迅速恢復(fù)，容錯力強。 靈活性： 規(guī)模和功能可靈活擴展，支持聯(lián)網(wǎng)和單機。 可移植性： 從一個計算機系統(tǒng)或環(huán)境轉(zhuǎn)移或連接到另一個系統(tǒng)或環(huán)境。連鎖超市以其統(tǒng)一經(jīng)營決策和集中進貨降低經(jīng)營成本和商品價格，達到規(guī)模經(jīng)營，從而獲得效益。 連鎖超市管理 系統(tǒng) 項目建議書 202155 計算機系連鎖超市管理系統(tǒng)開發(fā)小 組 第 10 頁 共 13 頁 建立明確的總部、分店、配送中心職能分工制度 連鎖超市系統(tǒng)由總部、分店、配送中心三部分構(gòu)成，三者的專業(yè)分工及其功能各不相同。如集團、配送、分店經(jīng)營計劃的擬定、指導(dǎo)執(zhí)行及考核；商品采購、庫存管理、分配的流程控制等。 教育訓(xùn)練與指導(dǎo)職能： 人員的開發(fā)、培育及經(jīng)營指導(dǎo)等。 開發(fā)職能： 新產(chǎn)品、新店鋪、新系統(tǒng)的開發(fā)。 信息職能： 收集和加工來自各分店的商品銷售情況、庫存情況等數(shù)據(jù)，把有價值的銷售信息提供給分店。 訂貨職能： 根據(jù)商品銷售情況，定時向總店訂貨。 庫存管理職能： 分店庫存商品的管理。 顧客服務(wù)職能： 提供顧客需要的服務(wù)。 3）配送中心職能 連鎖超市管理 系統(tǒng) 項目建議書 202155 計算機系連鎖超市管理系統(tǒng)開發(fā)小 組 第 11 頁 共 13 頁 收貨管理職能： 根據(jù)訂貨單進行收貨。 送貨管理職能： 根據(jù)請配單，按照先進先出的原則送貨。 建立高效的、穩(wěn)定性高的信息網(wǎng)絡(luò) 連鎖超市經(jīng)營職能分工的高度專業(yè)化，使各個分店對總部及配送中心的依賴程度非常高。 建立高效的信息中心（總部系統(tǒng)） 信息中心具有信息管理和信息流通的作用，充分發(fā)揮其對數(shù)據(jù)資源的搜集、分類、匯總、存儲、傳送、統(tǒng)計分析、決策分析等功能。 建立集中統(tǒng)一采購的管理體系 實現(xiàn)集中采購后，總部可集各分店的零星要貨量為較大批量的要貨量，具有很強的議價能力，能爭取到供應(yīng)商給予的較高價格折扣，從而降低采購成本，降低銷售價格，而且還能穩(wěn)定供應(yīng)商和減少商 品的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提高商品的競爭能力。在能獲取最低進貨成本的同時，也能達到提高商品配送的效率。 其作用包括：準(zhǔn)確把握每個單品的供應(yīng)商、進價、售價、毛利、價格變動、調(diào)價、進貨量、銷售量、庫存量、保質(zhì)期。 實現(xiàn)商品單品管理，為調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、制訂訂貨計劃、調(diào)整價格、與供應(yīng)商結(jié)算等提供了依據(jù)。 建立精確的店面庫存管理體系 每天必須精確掌握每種商品的店面庫存量，對有問題商品上下限的跟蹤、處理，庫存商品的報警，即將清除的商品、積壓的商品動態(tài)監(jiān)控，對庫存商品經(jīng)常分析，對特殊商品（如負(fù)庫存商品），即時反饋，消滅負(fù)數(shù)。 建立科學(xué)考核供應(yīng)商的管理體系 通過建立該體系，優(yōu)選本企業(yè)較優(yōu)良的供應(yīng)商，能夠公平合理地與供應(yīng)商建立長期合作的伙伴關(guān)系，幫助供應(yīng)商設(shè)計、生產(chǎn)更加吸引顧客的商品，優(yōu)化供應(yīng)商體系，提高訂貨效率，減少與供應(yīng)商之間的摩擦，把供應(yīng)商當(dāng)作客戶來看待。通過該系統(tǒng)，使人們能夠了解到顧客的使用習(xí)慣，購買習(xí)慣、購物個性，以及不同時期的購物特性、顧客購物消費的變化。根據(jù)顧客購物分析系統(tǒng)，調(diào)整市場定位，商品定位，為企業(yè)帶來效益。解決這些環(huán)節(jié)上所需的信息，為企業(yè)未來發(fā)展提供有力的保證，打下堅實的基礎(chǔ)。
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