通信公司信息化發(fā)展部副主任競聘報(bào)告原崗公話中心技術(shù)經(jīng)理-閱讀頁
2024-09-19 08:53本頁面
【正文】 行研究診斷，找出風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，使各項(xiàng)工作完全符合內(nèi)控的要求，我中心的各方面工作都從基礎(chǔ)做起，從數(shù)據(jù)質(zhì)量抓起。 以上是我一年多以來的主要工作，成績的取得都是在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和 公話中心員工的努力下取得的，我只是做了自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。 ? 對所競聘崗位的認(rèn)識 : 我競聘的 信息化發(fā)展部副主任 主要做如下工作 : 協(xié)助部門主任 進(jìn)行系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的市場分析、研究，組織制定信息化業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略， 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理流程的制訂，編制業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。 組織編寫行業(yè)類解決方案范本，組織編寫并 審定項(xiàng)目的技術(shù)方案。 負(fù)責(zé)信息化發(fā)展方面的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn)、推廣工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成培訓(xùn)工作。建立“操作有規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)有控、授權(quán)有度、運(yùn)作有效”的信息化發(fā)展部的內(nèi)部控制管理體系。利用現(xiàn)有的大客戶中心的業(yè)務(wù)渠道，加強(qiáng)與大客戶中心業(yè)務(wù)聯(lián)系，逐步建立信息化發(fā)展部的業(yè)務(wù)營銷業(yè)務(wù)重點(diǎn)客戶群。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請省公司系統(tǒng)集成公司的技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo)，組織部室全體人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，建立一支能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
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