通信公司信息化發(fā)展部副主任競聘報告原崗公話中心技術(shù)經(jīng)理-wenkub.com
2024-08-26 08:53 本頁面
【正文】 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，請省公司系統(tǒng)集成公司的技術(shù)人員作技術(shù)指導(dǎo)，組織部室全體人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，建立一支能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊。建立“操作有規(guī)、風(fēng)險有控、授權(quán)有度、運作有效”的信息化發(fā)展部的內(nèi)部控制管理體系。 組織編寫行業(yè)類解決方案范本，組織編寫并 審定項目的技術(shù)方案。 以上是我一年多以來的主要工作，成績的取得都是在中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和 公話中心員工的努力下取得的，我只是做了自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我公司話吧經(jīng)營情況已大大好轉(zhuǎn)。并且對所有話吧都按網(wǎng)通公司的統(tǒng)一要求制作了門頭或燈箱。對機(jī)型及外觀特別落后及性能不好的卡機(jī)進(jìn)行了拆除， XXXX 年共拆機(jī) 255 部，保持了運城網(wǎng)通在市民中的企業(yè)形象。 XXXX年至現(xiàn)在的工作回顧 在過去的一年多時間里，我中心以電話卡銷售為龍頭，圍繞卡機(jī)完好率、話吧市場占有率的提高 ，狠抓公話通信維護(hù)質(zhì)量，狠抓公話服務(wù)水平的提高，取得了較好的成績。 工作簡歷 : ? 1991年 8月至 1995年 12月在市話交換機(jī)房任機(jī)務(wù)員。 ? 1996年元至 1999年 10月在市話服務(wù)部工作。我們從完善制度建設(shè)為切
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