【正文】 對工程實(shí)行全面成本管理，同時(shí)對施工方案進(jìn)行對比，優(yōu)先選用合理可行、性價(jià)比高的方案。根據(jù)工程特點(diǎn)選擇實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍進(jìn)行施工，明確工期目標(biāo)，加強(qiáng)施工管理，降低工程成本。 嚴(yán)格材料審批程序，避免材料積壓，確保材料先進(jìn)先出合理循環(huán)，避免積壓浪費(fèi)。 ⑷ 嚴(yán)抓施工質(zhì)量。 ⑸ 加強(qiáng)安全教育。 6 施工進(jìn)度計(jì)劃 及 工期 保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程 計(jì)劃工期為 110 天 。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，爭取提前、高質(zhì)量的完成本次治理工程。 ⑶ 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。 9 表 施工進(jìn)度計(jì)劃 年度 2021 年 2021 月份 主要工程項(xiàng)目 11 12 1 2 3 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20 31 、錨桿施工 、 資料移交 10 11 ⑷ 做好計(jì)劃控制。抓好施工的準(zhǔn)備工作，及早完成臨時(shí)設(shè)施的布置，盡量提前正式開工。 施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工作面和修訂施工組織設(shè)計(jì)，對每日每周的計(jì)劃執(zhí)行情況按照超產(chǎn)有獎(jiǎng)，逾期罰款的方法，來促進(jìn)進(jìn)度的按時(shí)完成。 ⑸ 做好后勤保障工作 。積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)方，認(rèn)真及時(shí)解決施工過程中的征地和優(yōu)化設(shè)計(jì)等問題。搞好工地所有人員的生活，改善住宿及生活環(huán)境，保證所有施工人員健康、舒心地投入到施 工中去。 推行經(jīng)濟(jì)承包制，把計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況與部門、單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格施工任務(wù)書管理。搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計(jì)劃完成的原因，及時(shí)研究對策，采取措施。搞好工地所有人員的生活，改善住宿及生活環(huán)境，保證所有施工人員健康舒心地投入到施工中去。 質(zhì)量保證措施 ⑴ 全面推動(dòng)質(zhì)量管理工作的深入開展，提高工程質(zhì)量，降低消耗，文明生產(chǎn)。 ⑵ 認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會(huì)、現(xiàn)場觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，使全體施工人員牢固樹立 “ 質(zhì)量第一，信譽(yù)第一 ” 的思想，嚴(yán)格控制施工工序。制定以分項(xiàng)工程 質(zhì)量 規(guī) 12 劃。 ⑷ 在班組自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各作業(yè)組的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)，質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行各級質(zhì)檢人員一票否決權(quán)。 ⑸ 在質(zhì)量管理過程中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)，堅(jiān)持 “ 三檢制 ” ，進(jìn)場材料、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工 程師、現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，合格后才能使用。從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工作業(yè)組逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程開工前都要進(jìn)行圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和施工要點(diǎn)，并進(jìn)行技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底， 再 全面開展施工，不合格的工程都要拆除重干，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。 安全生產(chǎn)保證措施 ⑴ 開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育。 ⑵ 各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組 及 安全監(jiān)督人員 定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，真正把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 13 ⑶ 嚴(yán)格 按 工序 實(shí)施 ，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。 ⑸ 吊裝施工危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)圍欄和警告標(biāo)志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。 ⑺ 抓好現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持文明施工，保障人力、機(jī)械和器材的安全。各工序施工用電一定要分閘，嚴(yán)禁一閘多用。 9 文明施工保證措施 ⑴ 指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開展的成效優(yōu)劣與否與個(gè)施工班組和管理人員效益掛鉤。 ⑶ 場地內(nèi)的管線應(yīng)該嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴(yán)加管理，杜絕亂搭亂接。 ⑸ 施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時(shí)并必須帶安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。 14 ⑺ 工地現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備及材料堆放合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。 ⑼ 工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料 庫 、宿舍、廚房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。 10 擬 投 于本工程施工用主要機(jī)械設(shè)備、儀器 擬用于本工程施工用主要機(jī)械設(shè)備及儀器見表 和表 。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、 綜合辦公室和后勤保障部，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理，包括測量、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全等。 16 框圖 組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況 擬投入本工程項(xiàng)目的主要施工管理人員見表 。 表 執(zhí)行本施工合同的主要人員資格和經(jīng)歷表 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn) 及承擔(dān)過的項(xiàng)目 一、總部 金有生 正研級 高工 員 侯文郁 高工 二、現(xiàn)場 岳榮昌 項(xiàng)目經(jīng)理 高工 本科，從事工作 16 年，主要工程：（ 1）太原市尖草坪老龍頭礦山地質(zhì)環(huán)境治理 ；（ 2）興海縣大米灘基本農(nóng)田整治項(xiàng)目 1 標(biāo)段 ；（ 3）銅川市印臺(tái)區(qū)李家塔廢棄矸石山 觀音堂地質(zhì)環(huán)境綜合治理區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé) 人 工 程 部 技 術(shù) 部 采 購 部 測量組 注漿隊(duì) 鋼筋班 錨索隊(duì) 混凝土隊(duì) 腳手架作業(yè)班 模板班 材料供應(yīng)組 質(zhì)量安全組 17 王 滔 技術(shù)負(fù)責(zé) 工程師 本科，從事工作 8 年，（ 1）釣渭鎮(zhèn)高橋溝崩塌治理等十個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)治理第七標(biāo)段 ；（ 2）山陽縣中村釩礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理工程 ；（ 3） 宜君縣南塔仁字溝芋園礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目 ． 9。 表 本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種、級別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 第一月 第二月 第三月 第四月 鉆工 15 15 15 3 鋼筋工 4 4 4 4 模板工 9 9 9 5 砼工 6 6 6 6 制 （注）漿工 6 6 6 3 測量工 3 3 3 3 其他人員 18 18 18 10 合計(jì) 61 61 61 34 48 49 差異表 序號(hào) 招標(biāo)文件 投標(biāo)文件 條目 簡要內(nèi)容 條目 簡要內(nèi)容 無 無 無 無 注：投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件和招標(biāo)文件的差異之處匯集成表。