【正文】 ，可減少一些調(diào)查內(nèi)容。供方為銷售商時(shí)還須提供營業(yè)執(zhí)照和供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、市場業(yè)績方面的相關(guān)資料； （ 6)調(diào)查小組長負(fù)責(zé)將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在“供方調(diào)查報(bào)告表中相應(yīng)的欄目內(nèi)，并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。按合格供方復(fù)評(píng)表的要求，材料管理部門評(píng)價(jià)供應(yīng)情況，技術(shù)質(zhì)量股評(píng)價(jià)質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見，部門 負(fù)責(zé)人簽字注明日期。不合格時(shí)，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時(shí)告知有關(guān)部門和人員。 （ 3)甲方提供材料時(shí)，不需對(duì)材料的生產(chǎn)廠家或材料銷售商進(jìn)行評(píng)價(jià)，但甲方必須提供合格供方的材料。甲方的驗(yàn)證既不能代替我公司的驗(yàn)證，也不能排除甲方對(duì)最終產(chǎn)品的拒收。 （ 3)采購材料到貨后，庫管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容是否一致逐項(xiàng)核對(duì)，必要時(shí)還需核對(duì)供方是否是合格供方，上述內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，作初步驗(yàn)收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質(zhì)量部門。 （ 4)質(zhì)量股接到“到貨物資記錄”后，及時(shí)安排檢驗(yàn)或試驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告填寫“檢驗(yàn) /驗(yàn)證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。若 不合格，按“不合格品控制程序”處理。 （ 2）主要材料均應(yīng)保證其可追溯性。其內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀況、供料單位、生產(chǎn)廠家，必要時(shí)還應(yīng)注明進(jìn)料日期。 、 采購材料搬運(yùn) （ 1)搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用不同的搬運(yùn)方法和搬運(yùn)工具。 （ 3）易燃、易爆、有毒材料，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護(hù)送。大型構(gòu)件運(yùn)輸要作出記錄。 （ 2）做好庫存材料的標(biāo)識(shí)管理工作，確保材料的可追溯性。 （ 4)易燃、易爆 、易揮發(fā)、有毒等危險(xiǎn)材料設(shè)專庫存放，并應(yīng)有防火滅火措施和器具。 （ 5)對(duì)有“有效期”規(guī)定的材料，應(yīng)根據(jù)出廠日期和規(guī)定期限和型號(hào)分別碼放，并控制在有效期內(nèi)使用。 四、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 、 主要施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃 本工程采用一臺(tái)塔吊、兩臺(tái)吊攔，吊裝模板、鋼筋、鋼管及膠合板、零星混凝土等大型材料； 樓地面短途配合人力雙輪車及機(jī)動(dòng)翻斗車，水平運(yùn)輸機(jī) 械場外主要以汽車為主，汽車、平板運(yùn)輸車、自卸翻斗車等這些車輛主要承擔(dān)鋼材運(yùn)輸、水泥運(yùn)輸、鋼化材料運(yùn)輸、模板運(yùn)輸、地材運(yùn)輸、小型施工機(jī)械運(yùn)輸及現(xiàn)場土方倒運(yùn)。 四、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)工程施工需要，投入足夠的機(jī)具設(shè)備，并在滿足需要的基礎(chǔ)上有一定的儲(chǔ)備，最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工。 主要機(jī)具設(shè)備計(jì)劃詳見 附 表。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標(biāo)單位的主管部門組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，按程序進(jìn)行。特別是主要工種 (水電工、木工、鋼筋工、砼工、管道工、砌筑工、安裝工 )全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動(dòng)力。在澆筑砼基礎(chǔ)時(shí) ，打破工種界限，分成兩班，連續(xù)作業(yè)。 六、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 、 質(zhì)量管理體系及職責(zé) （ 1）施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目總工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工過程中的質(zhì)量情況并做好記錄，針對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的一切質(zhì)量問題 進(jìn)行處理和調(diào)查，并提出處理意見上報(bào)公司質(zhì)量部，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的矛盾，解決施工中的疑難問題，具體管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工。 施工員：施工員為分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包工程施工的組織者和指揮者，對(duì)單位工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按施工方案組織施工，組織自檢、互檢和交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。 材料員：必須保證工程需要 的材料、半成品及時(shí)地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證，并對(duì)材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （ 1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)要求施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分項(xiàng)分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。提供必要 的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 “人”的因素。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量 保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候能保持最佳狀態(tài)，以確保 本工程能順利完成。進(jìn)入現(xiàn)場施工管理，機(jī)械化程序是提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。在施工過程中，我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工及在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。進(jìn)場材料必須按規(guī)定保管?！胺ā敝甘┕し椒?，在本工程的施工過程中，必須堅(jiān)持施工程序，制定科學(xué)合理的施工方案和工藝方法，選擇可靠的施工機(jī)具和先進(jìn)的操作方法，確保工程質(zhì)量。 、 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳細(xì)。 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量登記評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗，履行崗位責(zé)任制。用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制來完善和強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。 ●施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要 求。 2）事中控制階段：是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有： （ A）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 （ B）嚴(yán)格工序間的交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢 制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。 ●施 工質(zhì)量控制要素 (1)質(zhì)量計(jì)劃編制和實(shí)施控制： 1）由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，編制的內(nèi)容和控制的方法要滿足合同規(guī)定的要求，滿足建設(shè)主管部門的規(guī)定，同時(shí)要與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)所選用的施工方法相適應(yīng)。 2）在中標(biāo)通知書接到兩周內(nèi)，向業(yè)主提供一份詳細(xì)的指導(dǎo)開工后 3 個(gè)月的質(zhì)量計(jì)劃，開工動(dòng)員會(huì)后一個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供一份最新的指導(dǎo)全部施工的質(zhì)量計(jì)劃。 序號(hào) 過 程 界定 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 備注 1 土方回填 關(guān)鍵 優(yōu)良 ∕ 2 基礎(chǔ)工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 ∕ 3 砌體工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 4 模板工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 編制施工方案 5 特種鋼筋焊接 特殊 優(yōu)良 編制施工方案 6 鋼筋機(jī)械連接 關(guān)鍵 優(yōu)良 編制施工方案 7 鋼筋綁扎與安裝 關(guān)鍵 優(yōu)良 ∕ 8 梁板混凝土澆筑 特殊 優(yōu)良 編制施工方案 9 鋼筋混凝土工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 ∕ 10 屋面工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 編制施工方案 11 屋面防水工程 特殊 優(yōu)良 編制施工方案 12 冬雨期施工 特殊 優(yōu)良 編制施工方案 13 水、電安裝工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 編制施工方案 14 一般裝飾裝修工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 ∕ 15 精裝修工程 關(guān)鍵 優(yōu)良 由甲方分包 16 室外散水 關(guān)鍵 優(yōu)良 5）質(zhì)量計(jì)劃在實(shí)施中需要修改時(shí)，由總工程師向監(jiān)理和業(yè)主書面申報(bào)修改報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后修改原計(jì)劃并組織實(shí)施。 7）質(zhì)量計(jì)劃編制和實(shí)施控制過程簡要描述，見圖 （ 2）文件資料控制 1）總承包方控制下列文件資料： （ A）國家、湖北省頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法等。 （ C）總承包方制定的各種技術(shù)文件資料。 2）業(yè)主（監(jiān)理）提供的技術(shù)文件資料由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)管理和編寫處理意見并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門的分承包商、供應(yīng)間。 3）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)投標(biāo)方編寫的各種技術(shù)文件資料，對(duì)分承包商、供應(yīng)商列入本范圍內(nèi)的技術(shù)文件資料，由總工程師負(fù)責(zé)檢查，核對(duì)其有效性。 4）文件資料在分發(fā)前必須注明分發(fā)編號(hào)，并按總工程師批準(zhǔn)的分發(fā)清單進(jìn)行分發(fā)，分發(fā)時(shí)要做分發(fā)記錄。 6）對(duì)于文件資料和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)圖紙的要求等有更改需要時(shí)，由更改提出部門申報(bào)《技術(shù)資料更改單》，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，按原編、審、 7）國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換有效版本。需臨時(shí)借閱文件資料的人，須填寫《借閱申請(qǐng)單》經(jīng)文件資料管理責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱。交工資料交付：在辦理工程交工手續(xù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部在兩個(gè)月內(nèi)向建設(shè)單位提供成冊(cè)的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)，竣工圖也同時(shí)交付建設(shè)單位。 、 施工技術(shù)交底管理措施 技術(shù)交底是施工前一項(xiàng)主要的準(zhǔn)備工作。每一單位工程和分部分項(xiàng)過程開工前都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，以保證嚴(yán)格按照施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)格、施工驗(yàn)收規(guī)范和其他技術(shù)規(guī)程進(jìn)行施工專業(yè)。技術(shù)交底的內(nèi)容： 技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括施工工藝、技術(shù)安全措施、工藝要求、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。 b. 施工組織設(shè)計(jì)交底：主要由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。 c．設(shè)計(jì)變更和洽商交底：如設(shè)計(jì)變更和洽商，則將專門另行補(bǔ)充向施工人員和管理人員做統(tǒng)一說明，以便于統(tǒng)一口徑，避免差錯(cuò)，并要辦妥一切手續(xù)。通過培訓(xùn) 使全體施工管理人員了解本年的冬施任務(wù)、特點(diǎn)，應(yīng)注意和掌握的問題。在培訓(xùn)中，要使全體施工管理人員明確施工的特殊性，強(qiáng)化施工管理意識(shí)，在組織施工的過程中科學(xué)地統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，使冬期施工的全過程工作全面、順利進(jìn)行。 1）混凝土生產(chǎn)過程中需用熱水拌制，對(duì)骨料及水泥進(jìn)行保溫，嚴(yán)禁使用含有冰雪的骨料。 3）混凝土運(yùn)到現(xiàn)場后需對(duì)混凝土進(jìn)行測(cè)溫，如果達(dá)到入模溫度可直接進(jìn)行澆筑，如達(dá)不到，運(yùn)到暖棚進(jìn)行二次攪拌加溫。 5）在澆搗現(xiàn)場搭設(shè)防風(fēng)帆布棚，擋風(fēng)防止氣溫下降。 2）外加劑的試驗(yàn)： 冬期施工所有的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證。常用外加劑的摻合量在一般情況下，可按有關(guān)規(guī)定使用。 3）外加劑的管理： 冬期施工混凝土和砂漿使用的外加劑配置和摻加應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。各種外加劑要份置于標(biāo)識(shí)明顯的容器內(nèi)，不得混淆。外加劑使用時(shí)要經(jīng)常測(cè)定濃度，注意加強(qiáng)攪拌，保持濃度均勻。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機(jī) 10min，攪拌時(shí)間為 177。 攪拌時(shí)投料順序?yàn)槭啊嗪蛽胶狭稀饧觿?。保證水灰比不大于 ，從拌和水中扣除由骨料及防凍劑溶液中帶入的水份，嚴(yán)格控制粉煤灰最大取代量。必須隨時(shí)測(cè)量拌和水的溫度，水溫控制在 50177。保證混凝土的坍落度不超過 200mm。保證運(yùn)輸中混凝土降溫速度不得超過 5℃ /h。罐車必須裝上保溫套，接料前用熱水濕潤后到凈余水，以減少混凝土的熱損失。澆筑混凝土前及時(shí)將模板上的冰、雪清理干凈。在混凝土泵體料斗、塔吊吊斗、混凝土泵管上包裹阻燃草簾被。用小桶在吊斗下、泵管端部接混凝土測(cè)溫。 澆筑時(shí)混凝土地的升溫速度不得超過 5℃ /h，可通過測(cè)溫查出。在冬施條件下必須采取冬施測(cè)量，監(jiān)測(cè)混凝土表面和內(nèi)部溫差不超過 25℃，測(cè)溫的具體方法參見《建筑工程冬期施工規(guī)程》。 綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結(jié)合，以下為供參考的綜合蓄熱法具體實(shí)施的辦法。 2）柱混凝土養(yǎng)護(hù)：鋼柱模板混凝土養(yǎng)護(hù)同墻體，視測(cè)溫情況加掛草簾被。在新澆筑的 混凝土表面先覆蓋塑料布，再覆蓋二層草簾被。 4）養(yǎng)護(hù)時(shí)注意事項(xiàng)：測(cè)量放線必須掀開保溫材料（ 5℃以上）時(shí)，放完線要立即覆蓋；在新澆筑混凝土表面先鋪一層黑色塑料薄膜，再嚴(yán)密加蓋阻燃草簾被。拆模后混凝土采用刷養(yǎng)護(hù)液養(yǎng)護(hù)。 （ 7）拆模 施工現(xiàn)場可建立小型試驗(yàn)室，進(jìn)行 試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)?；炷晾鋮s到 5℃，且超過臨界強(qiáng)度滿足常溫混凝土拆模要求時(shí)方可拆模。當(dāng)墻體混凝土強(qiáng)度達(dá) 時(shí)，墻體模板輕輕脫離混凝土，繼續(xù)養(yǎng)護(hù)