【正文】 施工程序 本工程遵循先地下后地上，先整體后局部的建設基本程序安排施工。施工段的劃分詳見平面圖。 （ 2）測量定位放線 本工程根據(jù)總平面圖中的規(guī)劃紅線，道路中心線或甲方移交的測量控制點，采用直角坐標法進行軸線的定位和校核。建立一切定位、放線工作要經 自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗收的工作制度。對測量成果進行平差后，確定其最終結果，用紅色油漆三角標繪，再根據(jù)原始標高控制基礎的高程。 ，則在每層毛石擋土墻四角的外邊上標出統(tǒng)一標高的紅色標繪。量取時最多間距 20 米設基點同時向上引，由下層傳引來的高程點必須由水準儀檢查閉合后方可使用。 ⑵ 施工腳手架施工方案 ㈠ 腳手架材料的選擇 根據(jù)本工程的特點，為了確保工程施工進度，工作效率，工作質量及工人的人身安全操作簡單，搭設方便，我們選擇ф 50 手架。 ㈢ 施工步驟： ①砌筑腳手架，采用扣件式鋼管雙排腳手架。 ②立桿與大橫 桿間用扣件連接，對有嚴格銹蝕、彎曲、壓偏或有襲紋的鋼管不得使用。根據(jù)計算，立桿的接長搭接要使用“一”字型對頭卡扣。里皮立桿離墻距離為 20cm。隨著層高的增加，立桿間還需設置剪刀撐，于少 1－ 7 根設一根成 60 度的斜撐，以提高腳手架的剛度和穩(wěn)定性。小橫桿與大橫桿應用扣件扣緊，放正。腳手架翻板后，下面要留一層腳手架作為防護層，并掛安全網(wǎng)防護以免物料工具墜落傷人。里皮立桿 離墻距為 30cm，大橫桿與小橫桿間連接要水平，不平時用木墊塊墊平。 ㈣ 腳手架的拆除 ① 架子拆除時劃分作業(yè)區(qū)，周圍設立警戒標志。 ② 拆架子的作業(yè)人員必須戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，才允許上架作業(yè)。要先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆 小模板、大模桿、立桿等，并按一步一清的原則依次進行，嚴禁上下同時進行拆除作業(yè)。 ⑤ 連墻桿應隨拆除進度逐層拆除，拆拋撐前，應設臨時撐支位。 ⑥ 拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調，當解開與另一個人有關的結扣時應先通知對方，以防墜落。 ⑧ 拆下的材料運至地面，嚴禁拋擲，隨拆隨運，分類堆放，當天 拆除，當天清理，拆下的扣件應清理干凈，做好回收處理。用于清水墻、柱表面的石材，應色澤均勻。 毛石應呈塊狀，其中部厚度不宜小于 15cm。 砌筑砂漿的品種和強度等級應符合設計要求。 ② 毛石基礎施工 毛石基礎是用毛石與 砂漿砌筑而成。砂漿用 M5 水泥砂漿。 毛石基礎的頂面寬度應比墻厚大 200mm，即每邊寬出 100mm。上級階梯的石塊應至少壓砌下級階梯的 1/2，相鄰階梯的毛石應相互錯縫搭砌。 階梯形毛石基礎的每階伸出寬度不宜大于 20cm。接著進行基礎放線，放出基礎軸線及邊線，立好基礎 皮數(shù)桿 ,皮數(shù)桿上標明退臺及分層砌石高度。 ，還應定出立線和臥線，立線是控制基礎每階的寬度，臥線是控制每層高度及平整，并逐層向上移動。石塊大面向下。角石砌好后，再砌里、外面的石塊，稱為面石，最后砌填中間部分，稱為填腹石。禁止先放小石塊后灌漿的方法。 20～ 30mm，砂漿應飽滿。 ，宜選用較大的毛石砌筑。 礎，應從低處砌起，并由高臺向低臺搭接，搭接長度不小于臺階總高。如不能同時砌筑又必須留槎時，應砌成斜槎。毛石墻的轉角應用料石或修整的平毛石砌筑，墻角部分縱橫寬度至少 。如石料有凸部應用鐵錘打掉。 ，要選取較為平整的長方形石塊，長短縱橫砌入墻內，使其在縱橫墻中，上下皮能相互搭砌。 ，第一皮大面向下，最后一皮大面向上。上下石塊要相互錯縫，內外搭接。 。 處及交接處應同時砌起，如不能同時砌起必須留槎時，應留置斜槎。 。拉結石的長度，如墻厚等于或小于 40cm，應等于墻厚，墻厚大于 40cm，可用兩塊拉結石內外搭接，搭接長度不小于 15cm，且其中一塊長度不小于墻厚的 2／3。兩種墻 體間的空隙應用砂漿填滿。轉角處應自縱墻（或橫墻）每隔 4～ 6 皮磚高度引出不小于 12cm與橫墻（或縱墻）相接，交接處應自縱墻每隔 4～ 6 皮磚高引出不小于 12cm 與橫墻相接。找平的方法是：當接近找平高度時，注意選石和砌石，到找平在應大致水平，也就是大平小不平，而不可用砂漿和小石塊來鋪平。 混凝土錨桿擋土墻 （ 1） 設計處理的思路 為了保證擋土墻的安全，同時也從經濟方面考慮，故采取錨桿的方法處理。 ⑶ 灌漿壓力為 （ 3）施工安全 ⑴ 為了工程及人身的安全，施工時應采取必要的防范和保護措施； ⑵ 施工時應采取分段分臺階施工，確保上部道路和擋土墻的安全； ⑶ 施工時應派專人觀測上部道 路及擋土墻的變形情況。 ⑷ 混凝土的澆灌方法 ㈠ 澆灌封底混凝土時，當孔內滲水量較少，可先抽清孔底積水，在積水深度未超過 100 mm 時按常規(guī)方 法澆灌混凝土，若滲水量較大，孔底積水深度大于 100 mm 時，應采用水下混凝土施工方法澆灌。將上列資料整理成冊 ，提交有關部門檢查和驗收。對施工完畢的樁如認為實際地質資料與設計資料不符或對某些樁的質量和承載力有疑問時，可由設計單位會同甲方、監(jiān)理公司及質檢部門任意指定若干根樁采用鉆孔抽芯，荷載試驗或其他有效方法進行檢測。 ⑵ 第一節(jié)挖深約 1米，澆鋼筋混凝土護筒（地面為不良土質時用） ，挖深約 1000mm， 安裝護壁鋼模板，繼而澆灌混凝土護壁。 ⑷ 原地面下存在不利區(qū)段，詳見施工設計圖，現(xiàn)場施工時該區(qū)段的護壁要求按護壁加筋圖施工，以確保護壁的安全。 在極松散的土層，可用具有足夠剛度的鋼筒護壁代替鋼筋混凝土護壁，且應隨挖隨沉。 （ 8） 鋼筋籠制作及安裝 ⑴ 縱向鋼筋各類用二級鋼，縱向 ① ② 號鋼筋相間放置，其樁內長度L L2 詳樁表，縱向鋼筋的接長應優(yōu)先采用焊接， d≤ 25的鋼筋容許采用搭接，搭接長度為 35d，接口必須按規(guī)范要求錯開。 ⑶ 鋼筋籠外側需設混凝土墊塊或采用其它有效措施，以保障鋼筋保護層厚度的準確性。 ⑷ 混凝土的澆灌方法 ㈠ 澆灌封底混凝土時，當孔內滲水量較少，可先 抽清孔底積水，在積水深度未超過 100 mm 時按常規(guī)方法澆灌混凝土，若滲水量較大，孔底積水深度大于 100 mm 時，應采用水下混凝土施工方法澆灌。 七 、保證工程質量及防止質量通病的措施 （一）質量目標 產品質量目標：工程竣工驗收合格率 100%，確保工程合格。 服務質量目標：爭取顧客滿意度達到 100%。 改進質量目標：全面落實管理評審提出的改進措施，致力持續(xù)改進，力求超越顧客期望。我公司將在本項目施工的全過程按 ISO 2021 版新標準及我公司質量體系文件運作，確保工程質量目標的實現(xiàn)。 質量檢查人員有質量否決權和驗工簽證權。 質量保證組織機構 （ 1）我公司在施工現(xiàn)場組建“ XXX縣 XXX廉租住房項目場坪及擋墻工程 ”，負責本合同段施工組織管理，對工程質量全面負責。 （ 2）項目經理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經理、項目副經理、項目總工程師、質檢工程師、試驗工程師。若因調離本單位等特殊原因，需要更換包括項目經理在內的關鍵人員，則按以下程序進行： ① 項目經理、項目總工程師提前 4 周、其他人員 提前 2 周向業(yè)主提出書面申請；書面申請中應說明人員更換的原因、相關證明文件、替補人員的基本情況、相關工作經歷等。如申報的替補人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補人選。 ④ 經過工作交接期后，如未發(fā)生嚴重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書面通知同意其關鍵人員的更換。 （ 3）建立健全以項目總工為首的技術質量管理體系，項目部設工程技術部、安質環(huán)保部，配備相應的專業(yè)工程師和 2名質量檢查工程師；隊設技術室，設主任工程師一名，專業(yè)工程師 2～ 4 名，專職質檢員每個隊 2名；單位工程設主管工程師， 每個工班設專職質量檢查員 1 名 。 （ 4）建立工程質量稽查組織機構，在項目經理部設“質量稽查小組”，突出重點，進行巡回稽查。 ② 查施工中的質量通病、常見病、多發(fā)病。 ④ 查質量管理的有關規(guī)定、措施的落實情況。 ⑥ 查其他有關工程質量因素的問題。處理與項目有關的外部關系，并簽署合同或協(xié)議。 ② 負責策劃項目質量管理的組織機構，明確人員職責，建立合理的分配和獎懲辦法，充分調動參與項目建設所有職工的積極性。 ④ 主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內對外的重要文件，對簽署的有關工程的變更、洽商、紀要等文件負責。 （ 2）項目主管質量副經理質量職責與分工 ① 負責本項目質量 計劃的執(zhí)行。 ③ 負責現(xiàn)場施工質量控制的管理 ,防范可能出現(xiàn)的工程質量事故 ,消滅質量事故隱患。 ⑤ 統(tǒng)籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證項目部的各項制度的正常運行。 ② 制訂和實施項目工程“質量計劃”，加強施工過程的控制，主持關鍵工序攻關和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，對因技術管理原因造成的重大質量事故負責。 ④ 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。 ⑥ 組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告和施 工技術總結。 ② 制定質量檢查計劃 ,確定重點關鍵項目的檢查方法和檢查安排。 ④ 及時進行質量評定，參與質量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質量記錄，向上級填報有關質量報表。 （ 5）測量工程師質量職責 ① 熟悉本項目 工程的設計圖紙、技術標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質量負責。每項測量都要進行復核，保證構筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求。并進行技術復核，證實完全符合設計圖紙、技術標準的要求。 （ 6）試驗工程師質量職責 ① 認真執(zhí)行現(xiàn)行有關檢驗和 試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。 ③ 指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術問題。 ⑤ 參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協(xié)助提出糾正和預防措施。 ② 根據(jù)采購計劃，對貨源進行比質、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原則，并按 分級采購管理的規(guī)定實施采購。產品驗證時發(fā)現(xiàn)質量問題有權拒收。 ⑤ 按《經濟合同法》認真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質量關。 （ 8）項目其它人員質量職責 ① 服從領導安排，認真執(zhí)行項目質量計劃。 ③ 出現(xiàn)質量問題及時向班組長或項目質量負責人、質量工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產品負責。 ⑤ 嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責。 （ 9）施工隊長質量職責 在項目經理的領導下及工程技術人員指導下對所管轄施工的工程質量負責。 ② 根據(jù)工作任務，正確指導工班施工、勞動力安排、建立健全質量管理制度和崗位責任制度，對工程質量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領導。 ④ 布置工班工作時，必須強調質量管理工作，負責組織、督促、 檢查工班的工前質量交底會及施工中質量檢查和交接班工作。 ⑥ 對工程質量情況應及時、準確記錄。 ② 對臨時結構需要進行強度、穩(wěn)定性檢算，同時提出施工設計，報總工程師（技術負責人）批準，并指定專人進行逐層交底。重點工程或技術性復雜的項目，如采用新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構、爆破工程， 必須編制專門施工措施并進行技術交底，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。 ⑤ 負責提出自制小型機具、防寒、臨時生產設施的標準和設計圖，在項目總工程師批準后，督促其實施。 （ 12）工班 （組）長質量職責 在項目經理和隊長的領導下，對本班（組）的工程質量負責。 ② 以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)程、規(guī)則、制度，聽從質檢人員在施工質量上的指導。 ④ 堅持“三工制度”，（即堅持工前質量交底制度；工中質量檢查制度；工后質量評議制度）。 ⑤ 負責對新工人及一般工種工人調換崗位的質量教育。 ⑦ 發(fā)揮工班質檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 （ 13）崗位工人質量職責 在班（組）長領導下，對崗位的工程質量負直接責任。 ② 嚴格執(zhí)行崗位 責任制，特殊工種須持證上崗操作。 ④ 參加各種質量管理活動，及時反映質量隱患，主動提出改進施工質量的建議，積極參加質量事故的處理工作。 （三）保證工程質量措施 堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種形式宣傳教育。 建立健全質量保證體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作，并將 質量管理與內部經濟效益掛鉤。項目部設項目總工 1 名，同時設置工程技術、安質環(huán)保等職能部門，配備相應專業(yè)工程師。實行技術工作統(tǒng)一領導，分級管理，劃分各級技術管理權限，明確各級技術負責人的職責。 建立健全各項質量管理制度 :實行“三工三查”制，任何單項工程都要進行工前交底 ,工中檢查指導和工后總結評比 ,并做到自查互查交接檢查 .堅持施工過程中的“五不施工”和“五不交接” ,“五不施工”即未進行技術交底不施工 。構筑物未經復測不施工 。圖紙和技術要求不清不施工。 嚴格執(zhí)行各種技術管理制度，如：“技術崗位責任制”“圖紙會審制”“技術交底制”“技術復核制”“技 術檔案制”“測量工作復測制”等，使技術管理標準化、規(guī)范化，確保工程質量