【正文】 一致、土質(zhì)的堅硬程度是否均勻一致、有無局部含水量異?，F(xiàn)象等，并做好驗槽記錄。 2) 本工程基礎(chǔ)處理采用原土夯實和砼墊層兩種。 開挖路線：根據(jù)場地特點，采取 各個區(qū)域的土方開挖順序應(yīng)先開挖高層部分土方，再由東向西開挖。采用潛水泵將施工工作面的積水排至主河道。基坑開挖，上部應(yīng)有排水措施，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土； ，應(yīng)先進(jìn)行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，按放線分塊（段）分層挖土。地下室根據(jù)施工圖紙，分段進(jìn) 行開挖；挖土層厚度要求一次不能過深，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠時及時修整。雨季施工時，基坑應(yīng)分段開挖，并在基坑四周圍上土堤或排水溝，以防地面水流入基坑，同時，應(yīng)經(jīng)常檢查邊坡和支護(hù)情況，以防止坑壁受雨水浸泡造成塌方。棄土應(yīng)及時運出場，在基坑邊緣上側(cè)臨時堆土或堆放材料以及移動機(jī)械時，應(yīng)與基坑邊保持 1M以上的距離，以保證坑邊邊坡和穩(wěn)定。 工程樁頂標(biāo)高不一，開挖次序采取先整片挖至平均標(biāo)高，然后再挖個別較深部位。 修邊坡：根據(jù)施工計劃，首先確定基坑放樣尺寸，沿線挖出一 定寬的工作斷面，然后進(jìn)行人工修整 ，且要求 斷面平整。 在開挖時如遇暗浜及淤泥，可以先行用噴射砼封閉土體，以免土體塌方，也可在開挖前沿開挖線打設(shè)垂直竹樁，間隔 200，長度為每層開挖深度的二倍，在開挖時即可處長其自穩(wěn)時間。 在土方開挖過程中，采用人工挖土將樁頭從墊層位置露出，結(jié)束后，請監(jiān)理、設(shè)計等有關(guān)單位到現(xiàn)場驗收樁的位置、質(zhì)量及標(biāo)高等。 工地附近 100M 由施工單位組織人員鋪設(shè)草包，鏟除道路上散落的泥土，沖洗汽車輪胎和道路等。在挖土機(jī)工作范圍內(nèi)，不許進(jìn)行其它作業(yè)。 基坑開挖時要嚴(yán)格按要求放坡。 挖土機(jī)離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機(jī)事故?？铀闹軕?yīng)設(shè)安全欄桿。 當(dāng)基坑較深或涼槽時間較長時，為防止邊坡失水松散或地面水刷、浸泡影響邊坡穩(wěn)定，應(yīng)采取有效的保護(hù)方法。 三 . 基坑 護(hù)坡 本工程 地下室一層，局部地下 2 層。 (一 )、選擇基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)需考慮下述因素： 34 基坑的平面尺寸、開挖深度和施工要求； 各層地基土的物理、力學(xué)地、地下水位條件等； 鄰近建 (構(gòu) )筑物距離基坑的遠(yuǎn)近、結(jié)構(gòu)型式、基礎(chǔ)形式和埋設(shè)深度； 鄰近地下管線及其他設(shè)施情況，以 及對基坑變形限制的要求； 現(xiàn)有材料、設(shè)備和施工技術(shù)的可能性； 工期和造價的優(yōu)化。 （ 二） 、基坑開挖遇有下列情況之一時，應(yīng)設(shè)置坑壁支護(hù)結(jié)構(gòu)： (1)因放坡開挖工程量過大而不符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求； (2)因附近有建 (構(gòu) )筑物而不能放坡開挖； (3)邊坡處于容易喪失穩(wěn)定的松散堵截中飽和軟土； (4)地下水豐富而又不宜采用井點降水的場地； (5)地 下結(jié)構(gòu)的外墻為承重的鋼筋混凝土地下連續(xù)墻。 二 . 質(zhì)量承諾 現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富的人員組成項目班子。 三 . 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 37 目標(biāo) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。對工程質(zhì)量實施全過程、全方位監(jiān)控。 適用范圍 XXXX 商業(yè)廣場建設(shè)項目土方工程 二 標(biāo)段。 b、 項目質(zhì)量管理 采用 ISO9001 質(zhì)量保證體系對該工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理，積極開展群眾性 QC 小組活動，使工程質(zhì)量得到有效控制。 d、 項目技術(shù)管理 實行項目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，全面 負(fù)責(zé)該工程各項技術(shù)活動及施工 38 技術(shù)管理工作。 e、 項目成本管理 在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，有組織、系統(tǒng)地進(jìn)行成本預(yù)測、計劃、控制、考核、分析，加強(qiáng)管理，提高機(jī)械使用率和完好率，采用新技術(shù)、新工藝，降低物資損耗浪費，確保成本降低目標(biāo)的實現(xiàn)。 四 . 保證措施 amp。如中標(biāo)，為保證本項目的建設(shè)速度，我公司將配備足夠的機(jī)械設(shè)備并留足備用，以確保工期。 amp。 B、工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計圖紙編制《施工手冊》，向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，《施工手冊》內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 施工測量保證 A、工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門負(fù)責(zé)接樁、使用、保管，交接樁雙方逐一現(xiàn)場查看、點交樁橛，雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。 B、施工過程中，經(jīng)理部測量隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點護(hù)樁測量、檢查復(fù)核測量。 C、測量原始記錄、資料、計 算、圖表真實完整無涂改，并妥善保管。 40 D、認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。 B、施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也要編寫完成。 B、在施工過程中，不斷地進(jìn)行施工方案和施工參數(shù)優(yōu)化調(diào)整工作，以求得施工方案和施工參數(shù)的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化調(diào)整，達(dá)到提高質(zhì)量、降低造價、保護(hù)環(huán)境的目的。 amp。 管理職責(zé) 41 A、質(zhì)量方針 科學(xué)管理，鑄造精品，保護(hù)環(huán)境，珍愛生命。 42 質(zhì) 量 控 制 制 度 質(zhì)量保證體系 組織保證 思想保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 物資保證 過程控制保證 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量考核結(jié)果 兌現(xiàn)獎罰 儀器、設(shè)備校驗 分項工程檢查 單位工程檢查 質(zhì)量評定 業(yè)主認(rèn)可的 合格分供方 崗 位 責(zé) 任 制 目 標(biāo) 制 度 獎 罰 制 度 其 他 人 員 專 職 質(zhì) 檢 員 項 目 總 工 項 目 經(jīng) 理 分 解 目 標(biāo) 責(zé) 任 到 人 量 化 獎 罰 強(qiáng)化全員 質(zhì)量意識 QC 教 育 要 知 要 會 教 育 規(guī) 范 、 規(guī) 程 ， 改 進(jìn) 工 作 作 風(fēng) 提 高 工 作 質(zhì) 量 質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 各 隊 負(fù) 責(zé) 人 專 職 質(zhì) 檢 員 工 班 長 班 組 質(zhì) 檢 員 工序檢查 測 量 換 手 復(fù) 核 制 度 隱 蔽 工 程 檢 查 簽 證 制 度 和 “ 五 不 施 工 ” 制 度 “ 三 檢 ” 、 “ 三 不 交 接 ” 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 及 技 術(shù) 交 底 制 度 全員 其 他 人 員 兼 職 質(zhì) 檢員 隊 負(fù) 責(zé) 人 優(yōu)質(zhì)工程 技術(shù)保證 實施性施工 組織設(shè)計 特殊過程及 關(guān)鍵工序 作業(yè)指導(dǎo)書 分項工程 施工工序 技術(shù)交底 組織施工 點驗、標(biāo)識 復(fù)檢后要用 成品及 半成品保護(hù) 進(jìn)貨檢驗 質(zhì)量保證體系圖 43 amp。 質(zhì)量控制程序如下： A. 做好施工組織設(shè)計，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的 施工工藝和技術(shù)，以保 證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 B. 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理工作，重點把好圖紙審核、測量復(fù)測、計量檢驗“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測試試驗、自檢自控四技術(shù)交底 (包括圖紙會審 ) 施工組織設(shè)計、工藝設(shè)計 測量放線 工序施工 工序驗收 工程驗收 工藝、材料試驗 測量控制網(wǎng)布設(shè) 循環(huán) 44 個環(huán)節(jié)。實行班組之間實行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度和工前交底、工中指導(dǎo) 、工后講評的“三工”制度，做到對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 E. 按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，施工中要樹立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點，將質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 ：根據(jù)工程交樁點，單體構(gòu)筑物主要控制四個大角點。 ，放線完后，組織技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗線。 45 嚴(yán)格把住原材料質(zhì)量關(guān) A. 在服從監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮項目部質(zhì)檢工程師和技術(shù)人員對質(zhì)量的監(jiān)控作用，凡進(jìn)入工地的材料，未經(jīng)質(zhì)量 檢查工程師的同意及試驗檢驗合格不得用于施工。 C. 對用于本工程的各種材料要事先取樣檢驗，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可定貨。 E. 進(jìn)庫材料必須有合格證，無合格證的材料必須要求供貨商提供產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品堅決退貨。 B. 針對各項工程的特殊性，對容易出現(xiàn)問題的工序建立質(zhì)量管理節(jié)點，開展 QC 攻關(guān)活動，確保施工中各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，不斷解決影響工程質(zhì)量的各類問題，保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 做好崗前培訓(xùn)工作，同時對關(guān)鍵和特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書 46 本工程專業(yè)工種人員都按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，做到持證上崗，保證施工人員操作技能。 實行旁站指導(dǎo)、檢查、驗收制度 我公司一貫的作法是技術(shù)干部 8 小時輪換值班。 貫徹 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高 我公司已經(jīng)取得了 ISO9001： 2021 質(zhì)量體系認(rèn)證證書，并形成了一套完整而有效的規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)工作程序。 B. 文件、資料管理： 從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的全過程對與施工有關(guān)文件資料進(jìn)行控制，及時進(jìn)行下發(fā)、收集、整理、歸檔，使其處于受控狀態(tài)。對供應(yīng)商的名單，定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗證。 E. 產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理： 產(chǎn)品材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效的標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。 F. 工序控制管理： 對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。 H. 檢驗、測量和試驗設(shè)備管理： 按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。 K. 糾正和預(yù)防措施管理： 48 對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合 格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格品減少至零。 N. 培訓(xùn)管理： 對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。 創(chuàng)優(yōu)措施 A、本工程創(chuàng)優(yōu)實行項目部、作業(yè)隊、工班三級負(fù)責(zé)制，分別由各級行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作。首先領(lǐng)導(dǎo)要高度重視工程創(chuàng)優(yōu)，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，開展質(zhì)量教育，加強(qiáng)全體施工人員的“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、以優(yōu)取勝”觀念，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 D、針對本工程的特點，制 定各項工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使各部門施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 E、建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況，按《驗標(biāo)》要求及時進(jìn)行分項、分部和單位工程的檢查評定。 F、認(rèn)真貫徹實施“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證”系列標(biāo)準(zhǔn)，深化全面質(zhì)量管理，有計劃、有步驟、有目標(biāo)地執(zhí)行 IS09001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平不斷穩(wěn)步提高。 H、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)。在創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中明確分項、分部及單位工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量目標(biāo)。對員工加強(qiáng)“科技是第一生產(chǎn)力”的思想教育，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的重要作用，積極推廣要用新技術(shù)、新方法、新工藝、新設(shè)備，以提高工程質(zhì)量。質(zhì)量管理措施 50 （ 1）、隱 蔽工程的檢查驗收堅持 “三檢”制度，并采取簽字制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不施工。 （ 3）、工序中間交接時，要填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表，互相簽字認(rèn)可。工序施工中要保證施工日志、分項、分部工程質(zhì)量記錄等資料齊全，使其 具有可追溯性。質(zhì)量缺陷控制