【正文】 材料及成品，半成品的進場驗收工作，現(xiàn)場設(shè)專職試驗員 ，負責對原材料質(zhì)量抽樣檢查工作和施工中各項試驗工作。實行質(zhì)量否決制度，建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法和實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。加強圖紙會審，圖紙深化設(shè)計，詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核的工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。明確規(guī) 定各級機構(gòu)、職能部門、各施工隊在本工程項目中的質(zhì)量職能，明確各級人員在從事工程質(zhì)量活動中承擔的質(zhì)量責任以及所賦予的權(quán)限，并與國家提倡的質(zhì)量終身負責制相接軌。 本工程實行獎優(yōu)、罰劣原則，堅決杜絕不合格品。對施工中造成的各種質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷堅決追查到底，堅決執(zhí)行 “三不放過原則 ”。各施工班隊對在質(zhì)量檢查與監(jiān)督過程中提出的質(zhì)量問題要認真對待，按期進行整改，并按照《質(zhì)量手冊》規(guī)定的程序進行處置，做到不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。 工程開工前，對施工項目進行圖紙會審，為使工程技術(shù)人員充分了解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計的內(nèi)容，檢查設(shè)計問題，保證正確的按圖施工，并做好相關(guān)記錄。 杜絕無方案、無措施施工、杜絕不交底施工。施工方案在施工前編制經(jīng)過職能部門會審、總工程師批準，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后實施。 “四級驗收制度 ” 一級質(zhì)量檢查驗收（施工班組自檢）：施工班組技術(shù)員主持，檢驗合格后，在驗收記錄上簽字，并申請本工程處理進行二級 檢驗。 三級質(zhì)量檢查驗收：技術(shù)質(zhì)量組轉(zhuǎn)職質(zhì)量檢查員主持，檢驗合格后，在驗收記錄上簽字，并申請監(jiān)理工程師進行四級檢驗。 （ 1）自檢 班組自檢：由班組技術(shù)員負責，對本施工班組施工的項目進行自檢、自查，也是對施工組長、施工人員的質(zhì)量復(fù)檢。 （ 2）互檢 班組互檢：由施工隊專職質(zhì)量檢查員主持，專業(yè)工程師參加，組織本施工隊內(nèi)同專業(yè)項目的不同施工班組互相進行檢查、驗證。 （ 3）工序交接檢查 確保施工工序間的正常銜接，分清責任，避免尾工及缺陷帶入下道工序。 施工工序交接：施工作業(yè)項目專業(yè)變化，辦理工序交接手續(xù)，同時必須有技術(shù)質(zhì)量組的見證簽字。 ，根據(jù)安裝工程施工的性質(zhì)和特點，將施工過程劃分為：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。 （ 2）一般過程受控的條件：按計劃配備合格的施工人員、滿足施工要求的機械設(shè)備、檢定合格的計量器具和試驗設(shè)備、驗證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。進行詳細的分項工程技術(shù)交底；作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標準的要求操作。 （ 4）過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗程序》組織進行，班組織設(shè)兼職質(zhì)檢員，負責班組質(zhì)量自檢和自檢 資料的填寫、整理工作，班組的每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。對查出的質(zhì)量問題如實填寫 “整改通知單 ”，通知有關(guān)人員限期整改。 不同專業(yè)工種之間的過程交接由項目技術(shù)負責人組織質(zhì)檢員，相關(guān)施工單位的技術(shù)人員及有關(guān)人員參加，進行檢查驗收，交 付方出具中間的交接由工程項目經(jīng)理部組織雙方有關(guān)人員進行中間交接辦理中間交接手續(xù)。 （ 1）關(guān)鍵工程控制 ，本工程下列設(shè)備的安裝是關(guān)鍵過程：管道鋪設(shè)以及設(shè)備安裝。 （兼職）負責施工機械設(shè)備管理，并實施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，以保持工作能力。例如設(shè)備解體安裝時對環(huán)境的溫度、防水、防塵的要求。 、試驗、監(jiān)督與驗證與一般過程控制相同。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，管道連接為特殊過程。 、監(jiān)督從事特殊項目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分項原因，制定相應(yīng)措施后方可繼續(xù)施工。對不合格的標志、記錄和隔離由項目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門去完成，以防止在沒做好適當處置前繼續(xù)使用。根據(jù)不合格產(chǎn)品造成的原因、責任、性質(zhì)和后果的不同，分別有項目技術(shù)負責人或主任工程師組織技術(shù)、工程、質(zhì)量和物資相關(guān)部門和人員參加，評審結(jié)論報上級或業(yè)主備案或?qū)徟? （ 2）不合格品的糾正和預(yù)防措施按《糾正和預(yù)防措施控制程度》執(zhí)行。 ，按 “三不放過 ”的原則處理，并記錄檢查糾正結(jié)果。各專業(yè)施工技術(shù)人員負責組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤 檢查，驗證實施效果。在制訂預(yù)防措施時要定期征求業(yè)主及監(jiān)理意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)、分析并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。 六、相關(guān)措施 。 。 “一票否決權(quán) ”、 “合格工程警戒線 ”的制度，嚴格把關(guān)；精心組織現(xiàn)場施工。 。 。 ，并把交底 內(nèi)容傳達到班組，跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行。 。 、新工藝和新措施。明確報警布點位置，設(shè)備接線需求、管線的敷設(shè)方向。將現(xiàn)場實際性與施工圖紙進行比較細化，拿出詳細的可行性方案和施工方案，包括管線的型號、數(shù)量級預(yù)留等情況。 ，認真細心的檢查導(dǎo)線的型號、數(shù)量是否與方案和圖紙相符，導(dǎo)線的絕緣阻值是否達到要求。 二、前端設(shè)備的安裝松動、無法聯(lián)動、不正確時應(yīng)采取以下預(yù)防措施： 個設(shè)備的接線方式和安裝方法。 ，在安裝前要特別注意該消防設(shè)備與消防聯(lián)接的接線方式及控制原理。 三、消火栓系統(tǒng)方面的通病 。二是隨意改變消火栓箱底預(yù)留孔位置，而且用氣焊割孔，導(dǎo)致安裝后，栓口出水方向不能與設(shè)置消火栓的墻面成 90176。三是對于建筑面積大、結(jié)構(gòu)功能復(fù)雜的建筑物雖只滿足了最不利點消火栓水壓要求，而忽視了次不利點消火栓水壓要求。 。 四、存在通病的對策 建筑工程中存在以上問題，充分暴露出建筑消防系統(tǒng)隱蔽工 程安裝、調(diào)試、消防產(chǎn)品質(zhì)量無保障，消防系統(tǒng)總體功能不能滿足規(guī)范要求等問題。同時做好以下幾個方面工作： ，突出重點，狠抓落實，講求實效，尤其要注意從 “源頭 ”抓起，杜絕先天火災(zāi)隱患的產(chǎn)生。從源頭上杜絕加速單位不報審、不驗收現(xiàn)象的發(fā)生。 。這是需要加強消防設(shè)施檢驗中介機構(gòu)的建設(shè)發(fā)展，竣工驗收時可以利用該中介機構(gòu)強有力的技術(shù)手段和檢驗設(shè)備對建筑物進行全方位的科學(xué)檢測，并出具相應(yīng)的檢驗報告，促使建筑物內(nèi)各項消防系統(tǒng)真正發(fā)揮起作用，提高建筑物抗御火災(zāi)能力。 、施工現(xiàn)場安全操作等方面的培訓(xùn)。其次行動上應(yīng)規(guī)范施工作業(yè)，嚴格按照各項安全操作規(guī)程作業(yè)，禁止隨意動火、動電。 安全、文明管理體系 與措施 安全文明施工管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理體系與措施 為搞好安全生產(chǎn)，確保施工順利進行，此部分從安全生產(chǎn)目標，完善安全保證體系，崗位安全職責， 安全管理制度，安全技術(shù)措施及文明施工措施等方面，策劃本工程的安全生產(chǎn)管理工作。 在安全管理上，首先要成立一個強有力的安全指導(dǎo)小組。 安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責，進行具體的分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)才能得到保障。項目專職安全員直接對安全負責，監(jiān)督安排各項安全措施的落實，并隨時檢查，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并送工程師審定后組織落實，糾正違章作業(yè)，對工程施工隊進行安全教育，開展一系列安全生產(chǎn)活動，傳達宣傳國家或上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神。 安全管理制度是安全施工的保障 ,同時也是我們安全管理工作的依據(jù)，我單位在項目施工前，將針對施工生產(chǎn)的特點，制定一系列規(guī)章制度，各級管理人員將這些制度視作法規(guī)，在安全生產(chǎn)管理工作中照此執(zhí)行。 （ 2）完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責，每一成員均要對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、上級文件、安全操作規(guī)程進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以便在管理中指導(dǎo)生產(chǎn)工人的施工。 （ 4）加強安全教育和宣傳，在生產(chǎn)實踐中切實搞好 “三基 ”“三個時間 ”“三件事 ”“三個結(jié)合 ”“六防止 ”的教育，各施工隊進場時，由項目經(jīng)理對工人進行安全教育，牢固樹立 “安全第一 ”的思想，提高廣大職工的安全意識。 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，公司安質(zhì)部門為主管安全的職能部門，項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項目設(shè)安全主任、專職安全員，負責項目的安全生產(chǎn)日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。 堅持執(zhí)行班組 “安全一講評 ”制度。 （ 1）貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 （ 2）制定各級人員的安全生產(chǎn)責任制，責任明確，落實到人。 （ 4）強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗獎罰分明。 （ 6）項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全記錄。 （ 8）堅持安全生產(chǎn) “三級教育 ”制度，未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。 （ 10）施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。 （ 12）機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理，否則不許使用，并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。 （ 14）成立以項目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊，以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。入場安全教育的內(nèi)容，必須填寫在安全 教育卡內(nèi)，安全教育卡一式兩份，由宣講人和受教育人員共同簽字，一份報上級安全部門備案，一份留作安全教育的憑證。實踐證明，這是解決施工人員眾多，搞好安全工作的有效方法。安全技術(shù)交底卡 由施工單位制定統(tǒng)一格式，交底內(nèi)容分三部分：一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進行安全技術(shù)交底。 （ 1）施工用電安全技術(shù)措施 抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JG34688）及其它有關(guān)規(guī)定進行施工。 b、按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標準的臨時配電箱，安裝漏電保護開關(guān)，堅持 “一機一閘一保護 ”，嚴禁使用 “一閘兩機 ”或 “一閘多機 ”配電箱。箱內(nèi)必須在設(shè)備負荷管端處設(shè)置漏電保護裝置，布線正確、整齊。 c、各種機械設(shè)備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗收合格后 使用。 d、危險區(qū)域、配電箱等處設(shè)置相應(yīng)的安全標志牌。 e、現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備不得超負荷運轉(zhuǎn)，不準帶病運轉(zhuǎn)。 g、現(xiàn)場內(nèi)導(dǎo)線接頭處須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損，脫皮老化導(dǎo) 線不得使用。 （ 2）安全防火 加強職工消防意識教育，時刻防止火災(zāi)發(fā)生，并制定可靠的防火制度，簽訂防火公約。 消防器材必須齊全有效地配置于需要地點，例如倉庫、配電室、電鋸棚等必須設(shè)置干粉滅火器和消防砂等。 施工垃圾必須及時清理，不得有過量燃物堆積。 施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃材料堆場、倉庫、 易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。 施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責人批準，施工結(jié)束應(yīng)及時拆除。 施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。 乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放間距不得少于 2M。 施工現(xiàn)象用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行市建委《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 二、現(xiàn)場管理措施 開展安全文明施工活動，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品維護打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈、無污染，使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。 努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習(xí)慣，不斷提高施工現(xiàn)場的安全文明施工水平。 成立文明施工小組，做到文明責任到人，制定具體管理措施，定期進行文明施工檢查評比活動，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。機械設(shè)備 、運輸器材停放整齊，車輛運輸要加蓋蓬布，保持清潔。 對職工進行施工教育引導(dǎo)職工做文明人，辦文明事，進一步提高職工的文化素質(zhì)，工程開工前進行文明入場教育。 工地所用的材料要整齊，進入工地的材料要進行強化管理。 嚴格職工紀律，嚴禁違反群眾紀律。 與周邊群眾搞好關(guān)系，做好群眾的思想工作，使群眾能主動配合我方工作。 項目部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 部分外場施工的工序會產(chǎn)生煙塵污染，對此，項目部安排封閉作業(yè)，采用彩條布或彩鋼板進行遮擋，并在工地附近安排專人清掃，隨時處理，決不影響市容市貌，為創(chuàng)建衛(wèi)生城市貢獻力量。本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目可以檢查認可。實施 “三同時 ”制度，注重“預(yù)防為主 ”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)與實施機構(gòu)，并建立環(huán)保專項資金。 ，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理組織編制《環(huán)境保護管理條例》，并嚴格執(zhí)行。 “三同時制度 ”:在工程施工過程中，將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護管理制度。 ，我們像每天做到活完腳下 清，同時將對現(xiàn)場安排專門負責環(huán)境衛(wèi)生人員隨時進行現(xiàn)場四周的保潔工作，哪兒臟就掃到哪兒，灑水降塵凈。對施工可能污染的地方我們要用塑料布或彩條布進行覆蓋加以保護。同時，遵守道路施 工的各項規(guī)定，服從監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場人員的安排，不對道路上的已建設(shè)施進行破壞和污染。 ，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布置，綜合治理，化害為利。