【正文】 條應(yīng)保存在 100～ 150℃ 的恒溫箱中隨用隨取，焊條表面藥皮無脫落和明顯裂紋。不超過時(shí)，應(yīng)按原烘干溫度重新干燥，焊條重復(fù)烘干次數(shù)不應(yīng)超過兩次。 （ 5）環(huán)境條件：施工前應(yīng)確認(rèn)環(huán)境符 合下列要求： 風(fēng)速：手弧焊小于 8mm/s。 環(huán)境溫度：當(dāng)環(huán)境溫度小于 0℃ 時(shí)，必須采取保溫措施。必須經(jīng)開發(fā)部、作業(yè)區(qū)或甲方代表驗(yàn)收允許后方可下溝。在整個(gè)施工過程中，應(yīng)配合土建作好管道穿越墻壁和樓板的預(yù)留孔洞。管道安裝前應(yīng)檢查預(yù)留孔洞的位置和標(biāo)高， 并應(yīng)清除管材和管件的污垢。外觀檢查合格。試驗(yàn)閘閥時(shí)，閘板或閥瓣應(yīng)打開，壓力從通路一端引入，另一端堵塞。試驗(yàn)時(shí)用手壓泵充水加壓，排氣后壓力升至實(shí)驗(yàn)壓力，停壓 5min，不滲不漏為合格。需要時(shí)用水沖洗，水流速度 1～ ，直到排 除的水干凈為止 （ 3）出油管線試壓：管道的設(shè)計(jì)壓力為 驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的 ，嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力，試壓介質(zhì)為空氣，試壓時(shí)管線無滲漏為合格。系統(tǒng)試壓經(jīng)自檢合格后，通知監(jiān)理單位代表和建設(shè)單位代表到現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。 ： A 焊接前檢查管道清口情況，以及管材的壁厚及防腐絕緣情況是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。 C 焊接前應(yīng)準(zhǔn)備好各種設(shè)備和焊接材料，對潮濕有水的焊件應(yīng)烘干后再進(jìn)行施焊。 E 對口完畢經(jīng)檢查達(dá)到施焊條件后方可進(jìn)行焊接。并均有各自的鋼號。 a 所用的焊條性能與焊接所用的焊條相同。質(zhì)量應(yīng)符合焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 d 焊縫長度及點(diǎn)數(shù)參考下表 : 管徑（ mm） 點(diǎn)焊長度（ mm） 點(diǎn)數(shù) 管壁厚度在 6mm 以內(nèi)帶有坡口的接頭，焊接層數(shù)不得少于兩層，多層焊接時(shí)，第一層焊縫根部必須均勻地焊透，不得燒穿，各層接頭應(yīng)錯開，每層焊縫的厚度為焊條直徑的 ，不允許在焊件的非焊面表面引弧。 焊條及焊機(jī)根據(jù)工藝評定選用 E4303 及直流弧焊機(jī)，焊條按說明書烘干。 不合格的焊接部位，應(yīng)根據(jù)可靠的補(bǔ)焊措施進(jìn)行返修，并做好返修記錄。嚴(yán)禁損傷防腐絕緣層，管道下溝時(shí)必須細(xì)心操作，防止管子碰溝壁，嚴(yán)禁在地上拖拉已做好防腐的管子。（按施工圖紙要求）。 管道下溝時(shí)，必須用清管器清除管內(nèi)污物和其他異物 。 吹掃試壓： 管道沖洗、試壓前應(yīng)具備以下條件： 管道工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。 試壓現(xiàn)場已清理完畢，試壓方案以經(jīng)過審查批準(zhǔn)。 管道試驗(yàn)時(shí)，管道應(yīng)采取氣密試驗(yàn)，試壓設(shè)備準(zhǔn)備就緒充氣。 當(dāng)管道內(nèi)的壓力升至 30Min內(nèi)，壓力不降為合格。 質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖 ： 顧客是上帝，服務(wù)是天職；質(zhì)量是生命；以人為本，依靠科技；走質(zhì)量型效益型發(fā)展道路。重合同、守信譽(yù)、顧客滿意率 100%。 本次施工對公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行評價(jià)，確保本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)、提高。 人員控制： 根據(jù)工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量要 求確定所需的人員（崗位）編制，明確每個(gè)人的職責(zé)和權(quán)限，及時(shí)做好與相關(guān)部門的溝通工作。 操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。 材料控制： 由項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程項(xiàng)目，審核采購材料需用計(jì)劃，提出預(yù)算需用計(jì)劃，經(jīng)材料責(zé)任人和公司物資供銷部審核后作為采購依據(jù)。 設(shè)備器具控制： 壓力管道安裝設(shè)備使用單位應(yīng)建立設(shè)備臺帳及設(shè)備檔案（要求逐臺建檔），大型關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)保存鑒定能力的記錄。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備有故障、失靈或超出檢定周期時(shí)，應(yīng)立即停止使用。 焊接工藝評定的各種檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、試焊記錄、試樣等應(yīng)由 焊接責(zé)任人記錄保存。對施焊過程中質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。 防腐工藝控制 項(xiàng)目設(shè)備責(zé)任人確保防腐設(shè)備的完好性，施工班組嚴(yán)格按照防腐工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)檢人員對防腐結(jié)果進(jìn)行最終確認(rèn)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)防腐材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。防腐材料應(yīng)符合國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有制造廠的質(zhì)量保證書和清晰的牢固標(biāo)記。同時(shí)應(yīng)控制工作所需要的光線、溫度、濕度、噪音、振動等因素，工作現(xiàn)場要有必備的保護(hù)設(shè)備，要有足夠的工作空間，機(jī)具、設(shè)備的擺放要使工作過程顯得更加協(xié)調(diào)（符合人體工程學(xué)）。 第十章 目標(biāo)保證 工程質(zhì)量目標(biāo)： 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)秀 工程！形象工程！ 裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)秀 工程！ A 組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)，對每個(gè)部門，每個(gè)崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明。項(xiàng)目建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽訂相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任書，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人，項(xiàng)目總工和現(xiàn)場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，分包隊(duì)伍實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。 C 以施工組織設(shè)計(jì)為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)精品工程的技術(shù)基礎(chǔ)。 ：安全文明樣板工地。 2)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 計(jì)劃保障措施 施工進(jìn)度計(jì)劃，針對不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級計(jì)劃管理。 二級計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。 三級計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以周為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動級，重要部位到分項(xiàng)級編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三周滾動”。 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平 1)為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊(duì)伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時(shí)。 資金材料管理保障措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的 勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量 10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額 15%的罰款。 2）做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。 第十三章 質(zhì)量保證體系及保證措施 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意；規(guī)定指對工程質(zhì)量按國家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主滿意。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工 質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng) 目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 1）施工階段的質(zhì)量控制措施 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并 通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍：及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程、單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收： 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 2）各施工要素的質(zhì)量控制措施 (1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段 性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 (2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣：發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工隊(duì)長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、 了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及段計(jì)交底時(shí)予以解決。 施工隊(duì)長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每 — 個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工 ，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 第一級為技術(shù)負(fù)責(zé)人 (質(zhì)量經(jīng)理 )，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎；內(nèi)外墻面磚飾面；工藝安裝材料、位置；網(wǎng)架安裝平面度等。 首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到 — 定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖 。 水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。 磚：必須復(fù)試報(bào)告合格。 鋼材必須有合格證，具備材質(zhì)書。 本工程的流動性決定了安全生產(chǎn)的特殊性，即人、材料、機(jī)械設(shè)備圍繞建筑產(chǎn)品進(jìn)行野外、露天作業(yè)，交叉環(huán)節(jié)多，施工過程中受自然環(huán)境如刮風(fēng)、下雨、雷電影響大。在工程施工中，一定要采取有效措施加強(qiáng)安全管理，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。 2）管理目標(biāo) 杜絕重大人 身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在 ‰以下，確保安全生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方 (政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會 )對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的 信任。 2)安全管理制度 (1)安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。 (3)周一安全活動制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要 的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。 (5)管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。 持證上崗證： 特殊工種必須 持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 (2)項(xiàng)目副經(jīng)理 直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 (4)安全責(zé)任人 督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 (6)其他部門 勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)產(chǎn)品和材料。 (1)安全教育的特點(diǎn) ①安全教育的 全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的內(nèi)容 類別 安全教育的主要性 內(nèi) 容 安全思想教育 安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ) 尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系教育，三熱愛教育 、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德