上海市青浦區(qū)xx大酒店可行性研究報告-閱讀頁
2025-03-17 14:30本頁面
【正文】 4. 通過舉辦各種文娛活動斂聚大量人氣，使之成為周邊文化娛樂中心，吸引文藝界人士的參與，提升區(qū)域品味。建筑內(nèi)部的配套和裝修是 則 簡約和現(xiàn)代化的，使傳統(tǒng)與現(xiàn)代完美融合。 3. 建材環(huán)?；簩⑦x用環(huán)保節(jié)能材料，滿足環(huán)保和健康要求。 5. 餐飲 娛樂 特色化：餐飲 娛樂 區(qū)域設(shè)置將根據(jù)餐飲業(yè)態(tài)的要求來布局，秉承中式餐飲隔斷的效果，達到餐飲人氣爆棚但又相對安靜的效果。 2. 道路系統(tǒng)規(guī)劃：由于本項目地塊為狹長型，要形成一個完善的交通系統(tǒng)。區(qū)域道路分為三級網(wǎng)絡(luò)： ? 第一級為主入口的通道，設(shè)在明珠路口。 ? 第二級為次入口的通道，與主入口與市鎮(zhèn)道路相連構(gòu)成整個地塊的外部交通系統(tǒng)。將按照四合庭院的概念和傳統(tǒng)園林建筑來布置。因此設(shè)計在綠化帶前墊高，然后在其下方設(shè)置專用車庫來停放車輛，這樣設(shè)計使得車輛進出更為便捷。 ? 建筑內(nèi)部的綠化將選用江南特有的園林植物 以 竹、柳為主。 5. 公建設(shè)施規(guī)劃：配合市政河道建設(shè)，將進一步改善沿河的道路及綠化。 賓館 部分的投資如下： 賓館建設(shè)成本估算 成本項目 單價（元 /m2） 建筑面積（ m2） 總價（萬元） 2. 餐飲娛樂設(shè)施的投資 成本估算如下： 餐飲建設(shè)成本估算 成本項目 單價（元 /m2） 建筑面積（ m2） 總價（萬元） 3. 由上面的估算可以得出項目總成本。 6. 以上營業(yè)收入、成本、 稅金、利潤為第四年測算數(shù)據(jù) 28％分攤 第七部分 財務(wù)分析 一、 資金來源與運用表 投資來源與投資支出表 單位：萬元 投資來源 投資支出 項目 金額 項目 金額 上海市青浦區(qū) 某 地塊可行性研究 12 合計 說明： 自有資本 1億，占總投資 ％ 固定資產(chǎn)包括房產(chǎn)、各種輔助設(shè)備、開辦費 元 二、 投資回收期 1. 賓館：由前面的收入計算可知投資回收期為： /＋ 3＝ 年 2. 餐飲娛樂： +3＝ 年 3. 據(jù)此總的投資回收期計算如下： 投資回收期 單位：萬元 項目 1～ 3 4 5 6 7 8～ 10 11～13 14～20 21～30 31～ 40 稅后利潤 折舊 回收固定資產(chǎn)余值 合計 固定投資 凈現(xiàn)金收入 累計盈余資金 說明： 固定資產(chǎn)折舊：按照 40 年計算，年折舊率 2％，年 折舊額： *＝ 余額回收： *37＝ 投資回收期： 上海市青浦區(qū) 某 地塊可行性研究 13 第 八 部分 結(jié)論 通過對該項目市場分析以及投資銷售估算，我們認為本項目 賓館 部分將 通過長期經(jīng)營來得到效益 ， 而 餐飲娛樂部分將快速收回成本，成為項目盈利的關(guān)鍵。 綜合考慮 經(jīng)濟、社會和環(huán)境 的因素 ，我們更加確定了該項目的潛在效益是巨大的，存在著進一步升值的可能，我們對項目的前景是充滿信
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