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xxx集團---erp系統(tǒng)項目建議書-閱讀頁

2025-03-17 11:57本頁面
  

【正文】 管理( PAC —— Production Activity Control)是短期計劃管理的核心部分。 奇正 ERP 的車間作業(yè)管理子系統(tǒng)的核心部分就是根據(jù)物料需求計劃( MRP)中提供的車間任務(工作單、生產數(shù)量表)數(shù)據(jù)、產品配置數(shù)據(jù)(配餐清單),基礎數(shù)據(jù)中提供的工藝路線數(shù)據(jù)(制作和拼擺過程)、工作中心數(shù)據(jù)等編制車 間進度計劃。依據(jù)任務優(yōu)先級數(shù),分配物料和下達車間任務。并將通過 車間工票 錄入實現(xiàn)從計劃到實施的閉環(huán)控制,使車間管理人員了解車間任務完成情況。幫助用戶正確安排從車間進度計劃生成、車間任務物料分配、車間任務下達、工作中心派工單生成到車間任務完工入庫的全過程,以確保車間任務能夠按照要求及時完成。 系 統(tǒng)功能關系圖 系統(tǒng)流程示意圖 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 19 設備管理 使用對象:工程部 對于空港配餐中,生產設備是企業(yè)的重要資源,是企業(yè)固定資產的重要組成部分。奇正 ERP 的設備管理圍繞著設備的保養(yǎng)、保修、維修、檢測等 工作進行,設備的原始數(shù)據(jù),設備投入使用后發(fā)生的一系列故障、維修、保養(yǎng)等操作都記錄在臺帳中。設備管理子系統(tǒng)將使每臺設備都處于合理的維護、保養(yǎng)規(guī)劃之內。應用本系統(tǒng)能提 高設備管理水平,加強設備的保養(yǎng)維護,保持設備的最佳運行狀態(tài)。它的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。奇正 ERP 的質量管理子系統(tǒng)主要通過對原材料質檢信息、半成品質檢信息、產成品質檢信息以及產品售后質量反饋信息的 收集、統(tǒng)計、分析,向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質量分析報告,使他們能及時了解質量信息及存在的問題,及早采取措施,避免不必要的損失,提高產品的信譽。這樣的產品可以促進長久的客戶/供應商關系,降低費用和提高競爭力。全程追蹤生產過程的質量情況,實現(xiàn)質量問題的逐級溯源。 另外,通過對供應產品質量信息、生產流程、生產工藝、設備等的質量信息進行全面的管理,并取出數(shù)據(jù)進行產品質量分析。從而進行質量方面的技術改造和質量控制,改進產品的質量, 提高客戶滿意程度。它可提高企業(yè)的工作效率,縮短結算時間,并為企業(yè)管理層做決策提供所需的信息,加強財務風險控制,它將財務部門轉化為快速發(fā)展的企業(yè)中的一支戰(zhàn)略力量。它可以幫助大中型企業(yè)(集團)加強集中財務監(jiān)控,杜絕資金管理分散、帳外循環(huán)、資金失控等弊端;實現(xiàn)企業(yè)內部銀行和結算 中心的功能,最終實 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 22 現(xiàn)資金的集中調度和使用;利用系統(tǒng)的財務預算功能加強管理資金的預算、審批程序;加強成本管理。為企業(yè)決策者提供最佳的資金管理解決方案。 它具有如下功能特點: ( 1)集成的、一體化的解決方案 對于空港配餐來說,信息越完備、越能充分利用,就越有競爭能力。 ( 2)高度集成模塊 奇正系統(tǒng)提供 的應用功能涉及空港配餐的幾乎所有的部門。它具有一個高度集成化的結構,表現(xiàn)在它所提供的各種管理業(yè)務功能之間都是相互關聯(lián)的,各模塊輸入輸出相互銜接,數(shù)據(jù)高度共享,任何數(shù)據(jù)的修改都將會引起相關數(shù)據(jù)的自動修改。系統(tǒng)可支持多種制造環(huán)境,如離散型、重復型、面向定單裝配或三者相結合的混合型制造環(huán)境的挑戰(zhàn)。 ( 4)開放應用環(huán)境系統(tǒng)是一個開放式軟件系統(tǒng) 奇正 ERP 可以運行在所有主要硬件平臺和操作系統(tǒng)之上和不同數(shù)據(jù)庫,有 HP- Unix操作系統(tǒng), IBM 的 AS/400操作系統(tǒng), Windows NT, Oracle 數(shù)據(jù)庫, Informix數(shù)據(jù)庫等,以及在 Sequent 和 Compaq 計算機上同時運行 Unix和 WindowsNT 的 Server 的平臺。 技術特點 ( 1) ORACLE平臺上的成熟產品 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 25 奇 正軟件開發(fā)一直基于大型 ORACLE 數(shù)據(jù)庫,采用 ORACLE 開發(fā)工具,奇正應用解決方案是 ORACLE平臺上最為成熟的解決方案之一。 ( 2) 全面支持 INTERNET 奇正軟件全面支持 INTERNET,可以是 100%的 WEB應用。通過B/S 的系統(tǒng)構架,為客戶提供基于 Inter 方 式的網上下單、貨物狀態(tài)查詢等全面的業(yè)務服務。 ( 3)成熟的接口技術 奇正軟件系統(tǒng)提供一套標準的、功能強大的外部數(shù)據(jù)接口,配合強大的二次開發(fā)能力,能方便與標準的第三方軟件系統(tǒng)集成,有效保護企業(yè)原有的資源。 更多的外部系統(tǒng)如考勤系統(tǒng)、銀行工資系統(tǒng)、國家防偽稅控系統(tǒng)等都可以通過奇正的接口系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸、交換。 ( 5)條碼技術 條碼技術是在計算機的應用實踐中產生和發(fā)展起來的一種自動識別技術。今天的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分多樣化、復雜化,靠人工去記憶處理已非常困難。 條碼方案可對倉庫中的每一種貨物、每一個庫位做出書面報告,可定期對庫區(qū)進行周期性盤存,并在最大限度減少手工錄入的基礎上,確保將差錯率降至零,且高速采集大量數(shù)據(jù)。因此,數(shù)據(jù)中心應采用 ORACLE 為主導數(shù)據(jù)庫建立數(shù)據(jù)中心;操作系統(tǒng)采用 UNIX操作系統(tǒng),以保證系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠;應用軟件應采用 B/S 結構的軟件結構,從而構造一個完善 的空港配餐統(tǒng)一的企業(yè)管理網絡平臺,給空港配餐各地的負責人、領導提供方便、靈活的信息查詢和決策支持。 在實施前期,先采購應用服務器。目前的數(shù)據(jù)庫服務器為參考配置。 ? 上線初期,硬件的價格相比較方案一來說比較便宜,而且此時數(shù)據(jù)量比較小,相比方案二,方案一性價比比較合適; ? 當系統(tǒng)運行一 段時間后,對實際的數(shù)據(jù)量和業(yè)務處理負載有了一定的分析基礎,同時硬件的價格也逐漸下降,那么可以在此基礎上,根據(jù)實際情況進行服務器的配置修改,此時可以參考方案二的配置。奇正針對此問題,提出自己的解決方法,以 Discover 為工具,開發(fā)出專門用于領導決策的分析軟件。 Discover 是 Oracle 的一個組件,與奇正的報表工具比較,側重點不同。 Discover 可以做到從財務、業(yè)務等奇正的各個模塊中取值,只要是錄入進的數(shù)據(jù),全部可以取值,甚至可跨過奇正系統(tǒng),從其他業(yè)務系統(tǒng)中取值。 數(shù)據(jù)挖掘可以使企業(yè)自己靈活編制報表,任意從財務、業(yè)務中取值。數(shù)據(jù)的取值范圍包括財務、業(yè)務的所有內容。 此軟件的功效即為領導決策軟件的意義。 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 28 奇正瀏覽器 /服務器架構: 在長期的經驗基礎上,奇正推薦采用 B/S 體系: 優(yōu)勢 應用系統(tǒng)占用通訊資源小,可無縫接入 Inter。 好處: a) 能滿足企業(yè)對信息的需求 b) 能滿足企業(yè)開展電子商務所必須可靠的安全性能、技術保障、信息反饋等 c) 滿足工作者隨時隨地工作的要求 d) 整體優(yōu)化,連鎖互動 —— 遠離信息孤島 e) 實現(xiàn)全球化管理、提升企業(yè)綜合競爭力 網絡結構示意圖: 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 29 6 空港配餐 ERP實施方案 奇正 ERP方案實施建議 基于以上對奇正 ERP 的認識以及空港配餐的實際情況,奇正認為,空港配餐 ERP 系統(tǒng)應分為長遠目標和階段性目標來確定工作、計劃和安排。也是較容易為公司創(chuàng)造效益的兩個部分,逐步構建成為適應企業(yè)本身需求的、集成的、一體化的 ERP 系統(tǒng)。 2. 升級到 B/S 架構的采購、庫存、財務系統(tǒng)。 3. 完成營銷系統(tǒng)的研發(fā)和實施上線。 4. 在系統(tǒng)運行相對走上正軌時實現(xiàn)生產管理、設備管理、質量管理。 5. 管理的基礎提升:對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行深 入的挖掘和分析,建立商業(yè)智能子系統(tǒng)。奇正的實施計劃建議采用 Oracle 方法論( Oracle Method)來指導項目的實施。這些方法論可以提高工作效率及項目實施質量。 PJM-項目管理方法論 項目管理方法 (PJM)的目標是提供一個主框架,使其能夠對所有項目用一致的手段進行計劃、評估、控制和跟蹤。 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 30 項目計 劃 項目完 成控制和 報告工作管 理資源管 理質量管 理配置管 理階段管 理計劃 控制 完成項目管理過程項目管理周期分類 圖: PJM 的過程和生命周期分類 AIM-應用系統(tǒng)實施方法論 奇正公司在全國多年的應用產品實施一貫采用的結構化實施方法,它能滿足用戶的各種需求,從定義用戶的實施方法、策 略到新的系統(tǒng)上線運行, AIM 包含了所有不可缺少的實施步驟。 AIM 分為七個階段(如下圖所示): 建 立 實 施 策 略業(yè)務流程分析建立應用系統(tǒng)系 統(tǒng) 切 換設計解決方案正 式 運 行文檔設置 空港配餐 — 奇正 ERP 項目建議書 31
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