在全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話-閱讀頁
2025-03-12 06:53本頁面
【正文】 。要全面強化招商力量。全縣各地各部門要科學(xué)擺布工作力量，按照常規(guī)工作、重點工作、招商引資項目攻堅三條戰(zhàn)線來合理分配人力 資源，讓服務(wù)招商引資、項目建設(shè)的工作力量以更加自主的工作模式，集中精力投入到項目落地攻堅戰(zhàn)的第一線?？h招商部門要拿出切實可行的激勵辦法，不求面面俱到、但求條條管用，用精神和物質(zhì)的雙重獎勵嘉獎在招商引資中貢獻突出的集體和個人，充分激發(fā)全員招商的熱情。 三要合力攻堅推動項目建設(shè)。推進項目落地是今年全局工作的主基調(diào)，全縣上下要樹牢項目為基的理念，九牛爬坡各個出力，一切工作圍繞項目開展，一切工作服務(wù)項目推進、一切工作服從項目建設(shè)，堅決推動項目落地攻堅年取得實效。這是推進項目落地的當(dāng)務(wù)之急和有力抓手。今年，縣里將要組建國有投資公司或?qū)I(yè)團隊主抓項目前期和項目儲備工作，針對一些潛力大、前景好的項目，前置開展可行性研究和立項審批等工作，全程跟進服務(wù)，切實為項目落地打好提前量。在不突破生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資 源利用上線的框架下，全力保障項目的土地、水資源、環(huán)境容量等關(guān)鍵要素供給，各相關(guān)部門要吃準(zhǔn)吃透政策，主動爭取指標(biāo)，千方百計保證項目落地所需。堅持項目走到哪里，水、電、公路、鐵路、通訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施就跟蹤配套到哪里，同時要注重同規(guī)劃的有效銜接，為未來的項目擺布留足空間。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目上要用足繡花功夫，經(jīng)常換位思考，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，在項目引進、落地、投產(chǎn)、見效等每個環(huán)節(jié)，和手續(xù)辦理、要素保障、生產(chǎn)生活等每個方面，提供保姆式店小二式貼心服務(wù)?？h人大、政協(xié)要邀請縣內(nèi)企業(yè)家，采取匿名方式對部門服務(wù)進行測評，查找各部門在服務(wù)中的存在問題，針對性地予以解決。對部署了的工作要立說立行、雷厲風(fēng)行，對定下來的事情要不折不扣、一抓到底，對事關(guān)項目落地的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要集中精力、務(wù)求突破，做到說辦就辦一次辦成辦就辦好，實現(xiàn)項目建設(shè)能快就不要慢，項目落地能先就不要后的目標(biāo)。 三、時刻擰緊責(zé)任螺絲，以善作善成的狀態(tài)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實 習(xí)近平總書記講過，如果沉不下心來抓落實，再好的方針、再好的政策、再好的措施也會落空，再好的目標(biāo)、再好的藍圖也只是鏡中花、水中月。 一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣縣級領(lǐng)導(dǎo)要在項目攻堅中以身作則、掛帥出征，當(dāng)好領(lǐng)頭雁，對包聯(lián)的企業(yè)和項目要真包干、真服務(wù)，帶頭落實好一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團隊、一套方案、一抓到底的五個一工作機制，主動到現(xiàn)場、去實地，幫助解決實際困難。 X 這片熱土把大家緊密連在一起，大家都是 X發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵力量，引領(lǐng) X 發(fā)展是我們的職責(zé)所在。不僅要當(dāng)好 指揮員，更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，身先士卒、沖鋒在前，該擔(dān)的責(zé)任自覺擔(dān)，決不能當(dāng)甩手掌柜，認(rèn)準(zhǔn)了的、定下來的，就要以釘釘子精神一抓到底，一件接著一件干，確保抓一件成一件。 三要從嚴(yán)督察落實。要加強對重點指標(biāo)、重點工作、重大項目的督查督辦，對工作進度慢、推進不力的單 位及時通報、限期整改。要持續(xù)為擔(dān)當(dāng)者撐腰，對干部既要嚴(yán)管又要厚愛，褒獎重用在招商引資、重大項目落地、優(yōu)化營商環(huán)境等工作中實績突出的干部。 同志們，實施項目落地攻堅年是搶抓機遇、加快發(fā)展的迫切需要，是爭先進位、趕超發(fā)展的迫切需要，是打牢基 礎(chǔ)、積蓄后勁的迫切需
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