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在全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話(留存版)

2025-04-21 06:53上一頁面

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【正文】 、親商,政企溝通聯(lián)系的體制機(jī)制不夠健全,對全社會的宣傳發(fā)動、輿論引導(dǎo)還不夠。如何推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展,唯有加大增量投入、多上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。 一、切實(shí)提高思想認(rèn)識,以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神抓項(xiàng)目促攻堅 扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),項(xiàng)目是根本。我們要充分認(rèn)識項(xiàng)目落地建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,優(yōu)化營商環(huán)境、抓好招商引資又是項(xiàng)目落地建設(shè)的先決條件。分析這些問題成因,既有我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財政收支矛盾突出、基礎(chǔ)差、底子薄和資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀原因,更多的是干部隊伍思想作風(fēng)方面的主觀因素。同時,在政商交往中也要嚴(yán)守規(guī)矩底線,做到親上加清,清清爽爽交往、坦坦蕩蕩辦事,實(shí)現(xiàn)地方同企業(yè)互利共贏、和諧共進(jìn)??h招商部門要拿出切實(shí)可行的激勵辦法,不求面面俱到、但求條條管用,用精神和物質(zhì)的雙重獎勵嘉獎在招商引資中貢獻(xiàn)突出的集體和個人,充分激發(fā)全員招商的熱情??h人大、政協(xié)要邀請縣內(nèi)企業(yè)家,采取匿名方式對部門服務(wù)進(jìn)行測評,查找各部門在服務(wù)中的存在問題,針對性地予以解決。要加強(qiáng)對重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目的督查督辦,對工作進(jìn)度慢、推進(jìn)不力的單 位及時通報、限期整改。不僅要當(dāng)好 指揮員,更要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,身先士卒、沖鋒在前,該擔(dān)的責(zé)任自覺擔(dān),決不能當(dāng)甩手掌柜,認(rèn)準(zhǔn)了的、定下來的,就要以釘釘子精神一抓到底,一件接著一件干,確保抓一件成一件。堅持項(xiàng)目走到哪里,水、電、公路、鐵路、通訊、排污等基礎(chǔ)設(shè)施就跟蹤配套到哪里,同時要注重同規(guī)劃的有效銜接,為未來的項(xiàng)目擺布留足空間。要全面強(qiáng)化招商力量。全縣各級各部門要帶頭講誠信,堅決杜絕開空頭支票新官不理舊賬等現(xiàn)象,全面清理處置政府違約失信問題;有效強(qiáng)化對企業(yè)的誠信監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行信用紅黑名單制度,讓依法經(jīng)營、照章納稅、熱心公益的企業(yè)受尊重,讓違法違規(guī)失信企業(yè)沒有市場、處處碰壁。在實(shí)際工作中,我們必須清醒地認(rèn)識到,我縣在營商環(huán)境、招商引資、項(xiàng)目服務(wù)等工作中還存在很多亟待解決的問題?,F(xiàn)在我縣面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長乏力,三大攻堅戰(zhàn)、民生剛性支出壓力越來越大等問題,如果我們不能在做大經(jīng)濟(jì)總量、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)增量上有突破,財政增收就沒有稅收來源, 持續(xù)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的壓力就會越來越大。全縣各級黨員干部必須始終堅持將項(xiàng)目建設(shè)作為推動發(fā)展的關(guān)節(jié)點(diǎn)和切入點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)項(xiàng)目落地大突破的責(zé)任感、使命感和緊迫感,迅速在全縣范圍內(nèi)掀起抓環(huán)境優(yōu)化、抓招商引資、抓項(xiàng)目落地的熱潮。項(xiàng)目要落地,首先要招得來企業(yè) 、留得住項(xiàng)目,而資金往哪流、項(xiàng)目在哪建,說到底取決于哪里的機(jī)會多、障礙少、效率高、服務(wù)好。我們一些干部的衙門習(xí)氣還沒有很好扭轉(zhuǎn),在思想上不愿為,行動中不作為、慢作為,成了政策落實(shí)的中梗阻;一些干部畏難情緒嚴(yán)重,缺乏敢于突破的魄力和能力;一些干部不認(rèn)真研究政策,對項(xiàng)目市場前景、技術(shù)來源、長短期效益等方面的可行性研究不透徹,思路僵化、工作被動;一些干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足,沒有主動出擊招引項(xiàng)目的意識,就是項(xiàng)目來了,還是盯得不緊、跟得不夠、措施不 硬,面對基礎(chǔ)設(shè)施配套難、生產(chǎn)要素保障難等硬骨頭,拿不出咬定青山不放松的勁頭,一定程度上造成項(xiàng)目年年提,年年不見效,甚至導(dǎo)致一些好項(xiàng)目半途而廢。要強(qiáng)化營商環(huán)境領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是,雖然我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)
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