供熱公司20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃-閱讀頁
2025-03-12 05:59本頁面
【正文】 有序進行。 班組建設有聲有色。一是強化員工思想素質教育，使員工認清形勢，增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。制定了 xx 年培訓工作規(guī)劃，把技術業(yè)務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓，積極培養(yǎng)學習型、創(chuàng)造型、復合型人才。 信訪穩(wěn)定工作細致認真。上半年，公司共接待來信來訪 x 余人次，對查實違紀的有關人和事，認真做好教育和處理工作，對群眾要求解決的困難和問題，盡最大努力做好協(xié)調工作。 全力創(chuàng)建學習型企業(yè)。出臺了創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關文件，強化了對運行人員和收費人員的培訓，提高了廣大員工的業(yè)務素質和專業(yè)技能。第二，堅持精細化管理，健全規(guī)章制度，是我們提高管理水平的重要措施。第四，堅 持以市場開發(fā)為龍頭，做強主業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。 上半年，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質不高、服務不佳、觀念不新的問題，這些都需要在今后的工作中認真加以改進。 （一）把握發(fā)展機遇，全 力占領供熱供水市場 我們要加大基礎設施的投入，強化推進基礎設施建設。同時，完善 3 個供熱調峰站的自動監(jiān)測系統(tǒng)，以確保鍋爐的安全運行和經濟運行。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實，制定出項目推進圖表，定時間，定人員，做到組織、項目、人員、時間四落實，樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想，互相支持，互相配合。 第二，完善各項制度，嚴格執(zhí)行夏修方案。由各部門、各單位配合領導小組開展工作，加強溝通，服從指揮，完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度，嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時間要求相當緊，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都將制約其他環(huán)節(jié)，影響施工進度，延誤整個工期。 第四，堅持安全第一的方針。我們 將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓，筑牢檢修安全堤。 第五，確保檢修質量達標，現(xiàn)場文明施工。 （三）確保安全生產，再創(chuàng)質量達標新成果 為保證質量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保安全生產，公司下半年將從以下幾方面著手： 一是始終堅持安全第一、預防為主的方針，認真貫徹上級部門的文件及會議精神，加大安全宣傳力度。三是強化安全生產管理，建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制，進一步完善安全生產技術保障體系、監(jiān)控體系 、制度體系和責任體系，狠抓隱患整改。五是利用經濟杠桿的作用，加強月份考核，對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經濟處罰，追究責任者與管理者責任。 （四）搭建培訓平臺，創(chuàng)建省級文明單位 xx 年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結構，根據不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓，主要從 領導才能、經營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高，全面提升員工的知識結構，綜合素質有一個質的飛躍，全面改善企業(yè)效益增長的軟環(huán)境。加強文明單位、文明班組建設。積極調動各班組的積極性，形成比、學、趕、超的局面，推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展，爭取在年末達到省級文明單位標準。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式，分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習，把全體員工的思想統(tǒng)一到全會精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。適應企業(yè)改制重組工作需要，按照完善法人治理結構的要求，完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。 加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，確保員工隊伍穩(wěn)定。把保持員工隊伍穩(wěn)定作為一項政治任務抓緊、抓好。加大對綜合治理、信訪和計劃生育工作力度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。重視宣傳工作，圍繞公司改革發(fā)展和生產經營工作，宣傳政策、動員群眾、凝聚力量，要把政治思想宣傳同經營工 作宣傳、管理工作宣傳、服務工作宣傳有機地結合起來，把解決員工群眾關心的熱點、難點問題納入到宣傳工作的視野之中，充分發(fā)揮宣傳工作在公司兩個文明建設中的輿論導向作用。進一步實施人才強企戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設規(guī)劃，建立具有 xx 特色的人才資源開發(fā)和管理新機制，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境。從內建隊伍、外樹形象兩個方面，努力構建物質文明、精神文明、政治文明相促進，公司發(fā) 展與社會發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調的和
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