【開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排】上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃-閱讀頁
2024-09-27 11:58本頁面
【正文】 所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。 發(fā)展空間狹小 08年1－6月在招商難，％的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。然而每個(gè)產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目，而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。 優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念 公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時(shí)間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。 總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個(gè)，那就是： 為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、為地方帶來財(cái)政收入。 第7頁 共7頁
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