5設備公司上半年工作總結下半年工作安排-閱讀頁
2024-09-12 02:56本頁面
【正文】 第二屆職工運動會 ” ，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設融入到生產經營中，先后開展了 “ 質量月 ” 和 “ 安全生產月 ” 等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質量和安全意識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地保障了公司的產品質量和生產安全；在 “ 慈善一日捐 ” 和助學幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操?；咎卣魇牵?“ 依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會 ” 。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設初見成效。 針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料互用和經濟責任考核等相關措施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產經營管理；在經濟分析例會、先進性教育、 “ 質量月 ” 等活動中，公司科學部署，認真協(xié)調，較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。 （二）長期以來，設備公司產品未形成自身的拳頭產品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 （四）系統(tǒng)內部部分區(qū)市供電部發(fā)展設備制造產業(yè)，造成供電企業(yè)內部重復建設、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨勢 的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運營。 （二）今年月中 旬完成 電力設備廠新廠建設及搬遷，擴大產品生產能力，提高 市場產品占有率。 （四）積極開展員工技術學習、技術練兵、技術比武活動，切實提高員工隊伍業(yè)務能力、技術水平。 第 8 頁 共 8 頁 （五）繼續(xù)深入開展 “ 多產管理年 ” 活動，以 “ 經營管理月 ”為契機，進一步規(guī)范公司財務統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產品從設計、采購 、制造進行全面監(jiān)督審查，嚴格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。 年月日
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1