5設(shè)備公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排-在線瀏覽
2024-09-12 02:56本頁(yè)面
【正文】 出家合格供應(yīng)方，有效控制了采購(gòu)物資價(jià)格和質(zhì)量；上半年公司采購(gòu)共節(jié)約萬(wàn)元。公司為強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制觀念，開展了以 “ 注重細(xì)節(jié)、提升檔次 ” 為主題的 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)，并頒布實(shí)施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及負(fù)有連帶責(zé)任的班長(zhǎng)、車間組長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格考核，使質(zhì)量考核有法可依，質(zhì)量管理更加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題次，考核款項(xiàng)元；月份公司順利通過了質(zhì)量體系外部審核。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對(duì)新產(chǎn)品和新技 術(shù)的開發(fā)運(yùn)用，目前公司已全面實(shí)行了、等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金萬(wàn)元；中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強(qiáng)了棗滕兩廠技術(shù)交流并對(duì)圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化完善，為下一步成本核算和材料承包打好了基礎(chǔ)。公司繼續(xù)貫徹 “ 走出去、請(qǐng)進(jìn)來 ”的市場(chǎng)化戰(zhàn)略，原創(chuàng)：以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會(huì)的形式，邀請(qǐng)域內(nèi) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時(shí)征求到 客戶意見和建議，并且鞏固了市場(chǎng)；加強(qiáng)與電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場(chǎng)占有率；對(duì)西廠進(jìn)行改制，與 局合作運(yùn)營(yíng)，有效提高了 市場(chǎng)占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬(wàn)元。 （四）黨建工作扎實(shí)有效，有效強(qiáng)化了公司班子領(lǐng)導(dǎo) 年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展的重要時(shí)期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動(dòng)員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動(dòng)的深度和廣度上下功夫；公司活動(dòng)開展在緊跟上級(jí)部署的前提下，機(jī)動(dòng)靈活的使活動(dòng)與公司實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動(dòng)不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以 “ 黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展 ” 作為檢驗(yàn)活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng) 絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢(shì)，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。 （五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效 新季度伊始 ，公司積極籌劃、精心組織，舉辦了 “ 迎新春
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1