20xx年黨政辦資深老主任在辦公室工作交流大會上的講話-閱讀頁
2025-03-12 00:25本頁面
【正文】 速度和步伐。很多老同志對新技術(shù)、新設(shè)備、新終端報以排斥的態(tài)度，導(dǎo)致自身辦公技術(shù)掌握程度不高，影響了工作的速度和質(zhì)量。 對于習總書記提出的五個堅持，我們要牢記于心、落實于行。 結(jié)合工作單位的具體情況以及我本人三十多年的從政經(jīng)歷，我想跟大家分享幾方面的經(jīng)驗，權(quán)當是不成熟的建議。我們常說，活到老，學到老，這句話同樣適用于辦公室。學習讓我們可以為領(lǐng)導(dǎo)起草出站位高、思路清、方法實的文稿，讓我們可以為領(lǐng)導(dǎo)提出參謀性極強的意見。我們一定要充分認識到學習的意義，增強學習的自覺性和緊迫感。強化對業(yè)務(wù)知識的學習，提高辦公能力，要善于在百忙之中抽出一些時間給自己充電，充分利用閑散的時間學習行政管理、辦公文秘、材料起草等方面的理論知識，爭取讓本職工作出彩出色。 二是加強隊伍建設(shè)，打造辦公室干事創(chuàng)業(yè) 的優(yōu)質(zhì)工作團隊。這也就是說，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的辦公室團隊勢在必行、頗有必要。同時，還要不斷進行辦公室工作人員的培養(yǎng)培訓。邀請黨校專家學者舉辦公文寫作授 課，提高同志們的材料撰寫水平。另外，建立團隊還要樹立以人為本的用人觀，完善容錯糾錯機制，把從嚴管理與寬容失誤有機地緊密結(jié)合起來。針對辦公室人員的個性特點、興趣所在、志向目標，進行合情合理地分工和定崗，充分調(diào)動工作人員的積極性和主觀能動性，促使每位同志發(fā)揮出自身的閃光點和擅長之處，給予每位同志最大程度的歸屬感，增強辦公室團隊協(xié)作思想意識，提高辦公室隊伍建設(shè) 質(zhì)量。無論是科員同志，還是部門領(lǐng)導(dǎo)，都要嚴格按照辦公室的規(guī)章制度行事。明確辦公室內(nèi)部科室之間的管理邊界，劃定崗位管轄權(quán)限。在分工的基礎(chǔ)上，各部門、科室也應(yīng)積極探索建立協(xié)同工作機制，協(xié)調(diào)好團結(jié)工作的內(nèi)容。工作人員首先要意識到督辦工作的重要性，避免對督辦人員的工作報以排斥態(tài)度。部門領(lǐng)導(dǎo)要建立健全 辦公室行之有效的督辦制度，并通過有效執(zhí)行和監(jiān)督使規(guī)章制度固定下來，致力于做到用制度影響行為、用行為影響習慣、用習慣影響思維。 四是優(yōu)化辦公方式，提升辦公室現(xiàn)代化信息技術(shù)工作水平和高度。這句話永遠不會過時，因為，推行辦公自動化已成為必然趨勢和提高辦公效率的捷徑。我們要在平時的工作當中多留意信息科室年輕同志所使用的辦公軟件或工具，參加新技術(shù)辦公軟件培訓和學習，熟練掌握電腦軟件操作技術(shù)，更好地滿足工作崗位要求，提高辦公效率和質(zhì)量。同 時，負責網(wǎng)絡(luò)信息輿情工作的同志，還應(yīng)積極發(fā)揮微信、微博、 、短視頻等新媒體工具的即時性、便捷性、連通性功能，開展線上協(xié)作辦公、視頻會議、信息資料推送等方面的工作活動，實現(xiàn)上下級、部門科室、同志之間的高效溝通協(xié)作，有效提升辦公室信息化工作處理能力，大力助推辦公室工作高質(zhì)量開展。我認為，克服任何難題都需要有一個堅實的支撐點。在此，我希望工作單位按照安排工作有標準、執(zhí) 行工作有流程、完成工作有考核、考核工作有激勵的標準來推進落實各項工作。對于有突出貢獻的同志，要優(yōu)先考慮提拔，并將貢獻與職稱評審 、績效考核相掛鉤，從根本上激發(fā)辦公室人員的工作動力，充分調(diào)動辦公室人員想要有所作為的積極性和創(chuàng)造力。
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