【摘要】XXXX年前三季度工作總結(jié)時(shí)間的腳步走入10月份,前三個(gè)季度已經(jīng)過去了,沒做什么驚天動(dòng)地的大事,卻也忙忙碌碌的走過了,在這里總結(jié)一下,沉淀自己,理清思路。XXXX年12月25日因工作需要調(diào)到個(gè)險(xiǎn)部,擔(dān)任銷售企劃支持崗,主要負(fù)責(zé)如下1.每日業(yè)績2.每日戰(zhàn)報(bào)3.收展三無保單查詢4.轉(zhuǎn)授權(quán)工作落實(shí)
2024-09-18 14:01
2024-11-08 09:06
【摘要】----2020年一季度個(gè)險(xiǎn)渠道隊(duì)伍建設(shè)分析報(bào)告為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升銷售團(tuán)隊(duì)的市場競爭力,個(gè)險(xiǎn)渠道將按季度對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,及時(shí)掌握人力規(guī)模的增減變化,充分了解各銷售團(tuán)隊(duì)的展業(yè)水平,時(shí)刻關(guān)注組織架構(gòu)的穩(wěn)固程度?,F(xiàn)將2020年一季度隊(duì)伍建設(shè)情況分析如下:(注1:人力數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口
2024-09-04 17:10
【摘要】個(gè)險(xiǎn)渠道月度經(jīng)營分析(截至5月31日數(shù)據(jù))2020年6月2日2020年內(nèi)容一、二季度及月度階段經(jīng)營情況分析二、存在問題及原因三、改善方法、推動(dòng)舉措及工作要求四、明確目標(biāo)2020年一、年保費(fèi)達(dá)成進(jìn)度均低于序時(shí)進(jìn)度(%)長。
2024-09-18 11:16
【摘要】----全省系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)渠道招募甄選育成體系推廣方案為全面加強(qiáng)我省銷售平臺(tái)組織建設(shè),積極推進(jìn)構(gòu)建七大銷售平臺(tái)戰(zhàn)略舉措,夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)銷售渠道組織根基、拓寬創(chuàng)富渠道、擴(kuò)充有效人力,按照總公司工作部署,省公司在總結(jié)十年來業(yè)務(wù)發(fā)展和組織擴(kuò)充基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,整合各項(xiàng)資源,研發(fā)了適合我省系統(tǒng)的招募甄選育成體系,并制定
2024-09-04 17:09
【摘要】“決勝2020,XX喝彩”--XX公司個(gè)險(xiǎn)渠道四季度競賽方案宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄:1、競賽主題、競賽對(duì)象和目標(biāo)2、競賽時(shí)間和階段安排3、競賽內(nèi)容4、競賽相關(guān)支持5、相關(guān)說明
2024-09-05 17:21
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤總結(jié) 保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤總結(jié) 在保險(xiǎn)公司的內(nèi)勤需要寫好相關(guān)的總結(jié),那么應(yīng)該如何寫好總結(jié)的內(nèi)容呢?下面就和小編一起來看看吧。 保險(xiǎn)公司個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤總結(jié)【1】 20xx年1月我加...
2024-10-17 21:12
【摘要】----競位爭先2020年4月個(gè)險(xiǎn)競賽方案2020年是XX公司大發(fā)展之年,也是我們進(jìn)軍全省“明星型”公司行列之收獲年。為進(jìn)一步激勵(lì)廣大個(gè)險(xiǎn)營銷伙伴,成就一批業(yè)務(wù)伙伴,造就一批業(yè)務(wù)精英,公司下發(fā)本競賽方案。一、競賽時(shí)間:本方案分為“競位篇”及“爭先篇”。競位篇時(shí)間段:2020年4月——11
2024-09-04 18:53
【摘要】----個(gè)險(xiǎn)渠道標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理體系一、標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理概述標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理是對(duì)銷售活動(dòng)過程的管理,它追求的是營銷員銷售活動(dòng)質(zhì)與量的提高,是主管管理屬員實(shí)施輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法和依據(jù),是增強(qiáng)公司管理能力和提高業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值的一套管理體系?;顒?dòng)管理的狀況是評(píng)價(jià)一個(gè)營業(yè)單位銷售能力強(qiáng)弱的標(biāo)志。它是組織、業(yè)績發(fā)展的根基,也是專業(yè)化工作的基礎(chǔ)。它作
【摘要】----輝煌十年傳奇XX陽春三月傾情鉅獻(xiàn)——個(gè)險(xiǎn)渠道2020年三月營銷企劃案背景:2020年X月X,XX人壽迎來X周年司慶,經(jīng)過二月備戰(zhàn),三月份必須創(chuàng)歷史新高,向公司十周年司慶獻(xiàn)禮,對(duì)于XX分公司來說,三月份必須通過實(shí)動(dòng)人力和萬元人力的創(chuàng)新高,全力拉升季度保費(fèi)平臺(tái),為達(dá)成全年任務(wù)奠定
2024-09-04 18:59
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第8頁共8頁 保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)活動(dòng)方案 第1篇:車險(xiǎn)保險(xiǎn)公司排名車險(xiǎn)保險(xiǎn)公司排名2021 1、平安車輛保險(xiǎn) 中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限...
2025-04-15 00:57
【摘要】保險(xiǎn)業(yè)研究報(bào)告長期價(jià)值明顯,短期風(fēng)險(xiǎn)猶存——保險(xiǎn)行業(yè)三季度投資策略報(bào)告投資要點(diǎn):l2008年以來,投資型險(xiǎn)種拉動(dòng)壽險(xiǎn)保費(fèi)收入井噴式增長。我們認(rèn)為,需求和供給兩方面因素共同促成了這
2025-04-29 02:54
【摘要】----XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷售助理管理辦法(2020試行版)第一章總則第一條為構(gòu)建發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)的有效平臺(tái),創(chuàng)新團(tuán)險(xiǎn)銷售模式,健全團(tuán)險(xiǎn)銷售組織,提升團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售助理市場競爭能力,建設(shè)一流團(tuán)險(xiǎn)銷售助理隊(duì)伍,特制訂《XX人壽XX分公司團(tuán)險(xiǎn)渠道銷售助理管理辦法(2020試行版
2025-06-07 06:25
【摘要】超市三季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的:提高員工積極性,響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動(dòng)精神。二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。三、評(píng)選范圍:1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門d類以上員工(不含主管級(jí));2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
2025-06-01 04:00
【摘要】酒店三季度評(píng)優(yōu)方案 發(fā)出:總辦 日期:2022年12月28日 項(xiàng)目:2022年昆侖大 2022年在各部門的共同努力下,酒店在經(jīng)營和各項(xiàng)工作中均取得了可喜的成績,酒店取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成...
2025-04-05 21:33