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保險(xiǎn)公司三季度個(gè)險(xiǎn)渠道企劃方案-閱讀頁

2025-06-07 06:44本頁面
  

【正文】 10 克) ; ( 2) 直轄組十年期累計(jì)業(yè)績達(dá) 6萬元以上 前 100 名 ,獎(jiǎng)勵(lì)該主管“盛世功勛”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?1枚( 3 克); ( 3) 對(duì)其他所有入圍 的主管,獎(jiǎng)勵(lì)該主管“盛世功勛”銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?1枚; 相關(guān) 說明: ( 1)上述獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng); ( 2) 直轄組累計(jì)業(yè)績 不包含主管 本人 及直接下轄的主管 ;( 3)直轄組人員必須與 amis架構(gòu)相符合;( 4)有效增員是指主管本人直接增員且競賽期間入司,并有營銷主險(xiǎn)舉績的人員。 ( 三 )營銷員 層面 為喜迎雙“六十”華誕,將在全省系統(tǒng) 營銷員中開展“星級(jí)營銷員” 創(chuàng)建 活動(dòng) 。 ( 2) 、獎(jiǎng)勵(lì)辦法: 對(duì) 達(dá)成以下標(biāo)準(zhǔn)的 “ 營銷 精英 ”,省 、市 公司將 共同 授予“盛世功勛”金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?1枚( 3 克)。 保單件數(shù)之星獎(jiǎng) 710月份競賽期內(nèi),凡主險(xiǎn)件數(shù)達(dá) 12件,個(gè)險(xiǎn)短險(xiǎn)件數(shù)達(dá) 15件以上,為入選資格,取全市前 300名,對(duì)前 100名獎(jiǎng)勵(lì) “盛世金鼎” (大號(hào)) ; 101200名,獎(jiǎng)勵(lì) “盛世金鼎” (中號(hào)) , 201300名,獎(jiǎng) “盛世金鼎” (小號(hào)) ,以上均授予“挑戰(zhàn)件數(shù)之星”獎(jiǎng)。 同時(shí)為便于會(huì)議經(jīng)營,省 、市 公司還 特別訂制了一批“盛世金鼎” 、“紀(jì)念 錢幣 ” 等慶典禮品。 ( 上述 費(fèi)用 : 達(dá)成標(biāo)保、十年期、短險(xiǎn)綜合達(dá)成率 100%,由市公司承擔(dān)費(fèi)用;完成 80%,市公司承擔(dān) 50%費(fèi)用;完成 70%,市公司承當(dāng) 30%費(fèi)用;低于70%綜合達(dá)成率的單位,相關(guān)費(fèi)用自行承擔(dān) ) 。單件在 4000元以上, 10000元以下( B類吉祥號(hào)碼),一律以 XX、XX、 XX、 XX或 XX出單 ,單件在 10000元以上( A類吉祥號(hào)碼)一律以 XX、 XX、 XX、 XX、 XX出單,個(gè)養(yǎng)十年期不得以金箔保單出單; 各單位要同步對(duì) A、 B柜面經(jīng)理,尤其是契約崗人員做重點(diǎn)交代,把好此關(guān),只有以各單位契約崗蓋金箔保單專用章方可有效,出金箔保單。 同時(shí),加大對(duì)卡險(xiǎn)的捆綁力度,當(dāng)月競賽達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),卡險(xiǎn)最低不得低于 400元。 (二)隊(duì)伍建設(shè)方面 要從依靠短期專項(xiàng)推動(dòng)向常態(tài)化增員轉(zhuǎn)變,持續(xù)擴(kuò)充持證人力和有效人力; 以 2020年省、市公司系列創(chuàng)建方案為主要抓手:“巨象計(jì)劃(升級(jí)版)”“全能型區(qū)支公司”加快發(fā)展收展隊(duì)伍; 以“路演”和“預(yù)警”為貫徹落實(shí)《基本法》的主要形式。 各職場、農(nóng)村服務(wù)部確保召開二次啟動(dòng)大會(huì),落實(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié),一是簽名活動(dòng),二是競標(biāo)活動(dòng), 讓大家主動(dòng)報(bào)出個(gè)人業(yè)績目標(biāo);對(duì)競標(biāo)人員提供展業(yè)便利,調(diào)動(dòng)精英們的積極性; (二)認(rèn)真做好過程管控。對(duì)撤單、退保造成實(shí)際業(yè)績未達(dá)到推動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的 ,分 公司將扣回相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。持證人力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績以AMIS和 SZIS系統(tǒng)為準(zhǔn); ( 四 ) 本推動(dòng)方案由 市 公司個(gè)險(xiǎn)銷售部負(fù)責(zé)解
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