【正文】 工人的技術(shù)水平、熟 練程度要求較高。 （ 2）人員數(shù)量 :根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。 （ 2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 （ 4）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力 。 （二）質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 分部分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 （四）施工質(zhì)量控制 施工過(guò)程質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)，項(xiàng)目部受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。 施工準(zhǔn)備階段過(guò)程控制 （ 1）人員因素及資質(zhì)控制。 （ 2）勞資部門、人事部門協(xié)助做好各類人員的崗前培訓(xùn)，特殊工種要持證上崗。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人組 織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)技術(shù)科組織審定。 （ 4）控制設(shè)備部門根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織合適的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，物資部門根據(jù)材料使用計(jì)劃和《采購(gòu)控制工作程序》，組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目部檢查合格后予以驗(yàn)收。 施工過(guò)程控制 （ 1）施工技術(shù)、質(zhì)量交底 一般分項(xiàng)工程施工由各專業(yè)施工員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，組織實(shí)施。 （ 2）施工圖的內(nèi)容、工程特點(diǎn)、圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （ 4）測(cè)量定位、分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線及安裝設(shè)備配合問(wèn)題。 （ 五）質(zhì)量體系 建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 由公司授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司管理部門行使權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)許可并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。 （六）分項(xiàng)工程檢查 由施工員組織，重要工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行檢查。 操作工人（自檢、互檢、交接檢）施工班長(zhǎng)和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。 （ 2）互檢：同班操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)定要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過(guò)程，互檢由施工班長(zhǎng)領(lǐng) 導(dǎo)。交接檢由施工員組織。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程質(zhì)量最終檢程序》規(guī)定進(jìn)行。 （二）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種灰塵、廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，減輕施工擾民正常工作。辦公室外及生活區(qū)周圍道路側(cè)應(yīng)有垃圾桶，并定期清理。 現(xiàn)場(chǎng)備有醫(yī)療急救藥品，安質(zhì)部應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)附近的醫(yī)療救護(hù)中心保持密切聯(lián)系，以保證生病和工傷人員及時(shí)得到治療。 保證進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員的身體健康素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。 現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾、建筑垃圾及其它廢物應(yīng)定時(shí)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)文明，清潔。 從事特種工作人員應(yīng)按規(guī)定 正確使用防護(hù)用品。 在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，嚴(yán)禁打鬧、斗歐、嚴(yán)禁灑后作業(yè)。 進(jìn)入限制區(qū)作業(yè)時(shí)，要采取可靠的通風(fēng)措施，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。 （ 2）設(shè)專職安全部門、專職安全員、工區(qū)安全檢查員、班組兼職安全員，全面負(fù)責(zé)工程的安全工作。工程精裝修及交驗(yàn)階段從施工隊(duì)抽 4 名保衛(wèi)人員協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程的文明施工及設(shè)備成品保護(hù)的管理。 項(xiàng)目材料運(yùn)出工地時(shí)由項(xiàng)目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交保衛(wèi)科登記。 過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)技術(shù)科組織審定。 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通路入口處設(shè)專門的車輛沖洗槽；在施工主入口搭建門柱布置燈箱，宣傳企業(yè)形象，大門兩 側(cè)圍墻上制作大型的“六牌一圖”以及有關(guān)情況簡(jiǎn)介，讓外來(lái)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)更深的了解。 現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具、配電箱標(biāo)有企業(yè)特點(diǎn)的鮮明標(biāo)識(shí)，各種操作規(guī)程、警示標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳等統(tǒng)一布置，且定期換新，切實(shí)起到警示宣傳作用。確保場(chǎng)內(nèi)無(wú)煙塵，場(chǎng)外無(wú)渣土。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)路面每天設(shè)專人用灑水車隨時(shí)進(jìn)行灑水壓塵。 （ 5）地下回填土所用的材料分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。車輛嚴(yán)密苫蓋，不拋灑、遺灑。 （ 8）施工中的垃圾、肥料每天清理兩次。 （ 9）可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料，要存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，并委派專門人員進(jìn)行管理。 （ 10）施工作業(yè)人員不得拋灑垃圾、渣土。 （ 11）及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，大風(fēng)天氣時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有位置進(jìn)行灑水壓塵。 施工垃圾使用封閉垃圾道或使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。 施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。 水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放。 施工降塵措施 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染防止措施 現(xiàn)場(chǎng)如有攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施 人為噪聲的控制措施：施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員噪聲擾發(fā)的自覺意識(shí)。 強(qiáng)噪怕機(jī)械的降噪措施：產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)、盡量放在工廠、車間完成、減少因施工現(xiàn)場(chǎng)的加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪專用機(jī)械（如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、石材切割砂輪機(jī)等）設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。 （ 3）建筑垃圾處理 制定《建筑垃圾管理制度》 建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。垃圾清運(yùn)出場(chǎng)必須到批準(zhǔn)的場(chǎng)所傾倒，不得亂倒亂卸。 （ 4）其它的污染的控制措施 施工外圍立面采用圍檔封閉，陰擋灰塵進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，以免造成視線阻檔，避免來(lái)往車發(fā)生不安全事故因素。 （ 5）為保證文明施工建立組織管理機(jī)構(gòu) 文明施工組織管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各部門部長(zhǎng)及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長(zhǎng)主持。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行 到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。 按圖用地 大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時(shí)建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場(chǎng)地平整。 “一圖四牌” 圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場(chǎng)內(nèi)明顯的位置。 清潔衛(wèi)生 工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施（車間、庫(kù)房、機(jī)柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。 防火、保衛(wèi) 完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo) 牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。 安全防護(hù) 重點(diǎn)檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護(hù)設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時(shí)評(píng)分，獎(jiǎng)罰分明。 公共關(guān)系 施工人員要遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍公共關(guān)系。 防止車輛帶泥上路，保證臨時(shí)路面整潔，特別是節(jié)日期間。 對(duì)該存留的樹木必須實(shí)行定位管理，專人負(fù)責(zé)。 工程投資：根據(jù)工程主管部門批準(zhǔn)的投資數(shù)和設(shè)計(jì)預(yù)算的定額為依據(jù)，編制詳細(xì)施工預(yù)算計(jì)劃。 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)狀況：搞清施工現(xiàn)場(chǎng)的地上與地下情況向有關(guān)部門了解地上物的處理要求，地下管線分布情況。 定點(diǎn)、放線的依據(jù)：掌握測(cè)定平面及高程的控 制點(diǎn)。 編制施工機(jī)械計(jì)劃：根據(jù)工程施工需要，編制施工機(jī)械計(jì)劃，按使用先后組織進(jìn)場(chǎng)，按施工現(xiàn)場(chǎng)布圖的機(jī)械設(shè)備位置，做好設(shè)備基礎(chǔ)，就位安裝，以滿足開工需要。 勞動(dòng)力落實(shí)：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，組織調(diào)動(dòng)合理的技工和普工。項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，施工員一名，質(zhì)量員一名，安全員一名，材料員一名，安裝員一名，專業(yè)鋪裝等其他工種數(shù)十名。 （ 2）對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)分配，確家施工班組。 （ 4）領(lǐng)導(dǎo)制訂和調(diào)整總體施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工計(jì)劃正常運(yùn)作。 項(xiàng)目副經(jīng)理 （ 1）主抓生產(chǎn)進(jìn)度、安全、文明施工、資源配置和隊(duì)伍管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。 （ 3）及時(shí)解決施工中的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題，聯(lián)系有關(guān)設(shè)計(jì)變更。 （ 5）加強(qiáng)與施工員的聯(lián)系，督促技術(shù)措施落實(shí)。 （ 2）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程技術(shù)交底。 （ 4）制訂和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實(shí)。 質(zhì)量員職責(zé) （ 1）對(duì)所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。 （ 3）不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 安全員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)條例”，積極開展安全生產(chǎn)教育。 （ 3）杜絕事故隱患，負(fù)責(zé)事故調(diào)查及事故報(bào)告工作。 （ 5）檢查外來(lái)人員持證上崗情況，檢查治安保衛(wèi)工作。 （ 2）編制材料計(jì)劃，填寫材料清單。 （ 4）負(fù)責(zé)材料保護(hù)，材料堆放，經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存材料。 班組一級(jí)的任務(wù)和職責(zé) （ 1）班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安排的月計(jì)劃要求分部、分項(xiàng)、分層分析計(jì)算工程量及定額用工的任務(wù)，分解到班組的每個(gè)操作者，并根據(jù)班組需要部署任務(wù)，檢查工作，確保整個(gè)班組所承擔(dān)的工程部位按時(shí)全面完成。 （ 2）在本工程中，實(shí)行工程承包責(zé)任制。 （ 3）各班組長(zhǎng)對(duì)本班組人員的生產(chǎn)活動(dòng)每天作好考核，做好班組人員臺(tái)帳，以便進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、推動(dòng)后進(jìn)，把重獎(jiǎng)重罰工作真正落實(shí)到創(chuàng)優(yōu)良、保進(jìn)度、保安全為中心的工作中去。 施工總體進(jìn)度安排 我單位將在整個(gè)施工過(guò)程中精心組織，確保在本工期內(nèi)全部完工，爭(zhēng)取提前完工。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過(guò)程。 為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，采取四級(jí)計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午 4 時(shí)召開各工種的日計(jì)劃?rùn)z查和所安排計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題并安排次日的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的完成，通過(guò)周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過(guò)月計(jì)劃保證總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖地形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。所有計(jì)劃 管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格地動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期地進(jìn)度目標(biāo)，到達(dá)控制進(jìn)度地目的?！胺桨赶刃小影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）設(shè)備，材料及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)期限。 為保證部分工 程盡早完工，對(duì)部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。 （ 5）質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵、本工程由于土建工程跟綠化工程交叉施工，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，必須分段進(jìn)行。 本工程施工內(nèi)容包括土方工程、土建工程、景觀廊架工程等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，按業(yè)主要求日期內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。 （三）工期目標(biāo) 本工程保證按合同約定時(shí)間內(nèi)完成，除有業(yè)主原因或因設(shè)計(jì)發(fā)生變更外，我公司一定在合同約定時(shí)間內(nèi)完成。優(yōu)先采用實(shí)踐可 行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，不斷追求工期的突破。 全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極預(yù)測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排做出及時(shí)的調(diào)整。 施工過(guò)程加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，杜絕返工延期現(xiàn)象。 服從業(yè)主對(duì)整個(gè)工期的協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時(shí)采取有力措施，調(diào)整我單位施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，解決一周內(nèi)施工中存在著的各種矛盾，合理安排資源流向，安排好下周生產(chǎn)計(jì)劃，并定期和不定期的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位舉行聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)施工，確保工程按期保質(zhì)交工。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督部門緊密配合，同時(shí)做好 有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)更改，并形成文字記錄。 發(fā)揮一級(jí)大企業(yè)優(yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力充足、人員素質(zhì)高，久經(jīng)磨練，有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。選調(diào)足夠的周轉(zhuǎn)材，投入到本工程的施工中。從公司技術(shù)、質(zhì)量、安全處各選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富人員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工期的跟蹤監(jiān)督、指導(dǎo)。 十、具體工作的簽證方式與簽證內(nèi)容 （一）簽證方式 我單位在施工過(guò)程中，需簽證時(shí)遵照以下程序： 簽證項(xiàng)目施工前，施工單位提出具體施工方法 施工方法經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn) 三方共同確認(rèn)工程量 留置照片資料 開始施工。 簽證項(xiàng)目施工后，驗(yàn)收施工完成情況 確認(rèn)實(shí)際完成工程量施工單位編制簽證單 共同簽字、蓋章確認(rèn) 簽證單存檔。這還要求簽證編制人對(duì)相應(yīng)預(yù)算定額有所了解。 另一方面要考慮到施工工藝的每道工