【正文】 工程的人員按照培訓(xùn)計(jì)劃組織技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)； 提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃并上報(bào)物資部門，并及時(shí)做好 催貨工作； 施工過程中技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，保證技術(shù)供應(yīng)； 以質(zhì)量促進(jìn)度，以安全保進(jìn)度。 經(jīng)濟(jì)上：分公司與班組簽定內(nèi)部承包合同，制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施，按進(jìn)度完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員積極性。 圖紙交付計(jì)劃 見附圖汽機(jī)圖紙供應(yīng)計(jì)劃圖。進(jìn)入分部試運(yùn)后，勞動(dòng)力可逐漸減少。技術(shù)人員早期需進(jìn)入作技術(shù)準(zhǔn)備，后期完成資料整理移交。所需電焊工、起重工、架子工等特殊工種均由相應(yīng)專業(yè)分公司配備并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，本專業(yè)不作考慮。 質(zhì)量管理培訓(xùn) 王曲工程項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)。 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 工程開工前，組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程的新技術(shù)、新機(jī)具、新工藝、新材料情況學(xué)習(xí) 掌握施工工藝； 針對(duì)工程具體情況有計(jì)劃的進(jìn)行專業(yè)理論和施工技能培訓(xùn)； 為了加強(qiáng)技術(shù)管理，經(jīng)營(yíng)管理，結(jié)合本工程施工情況，對(duì)技術(shù)員、質(zhì)量員、計(jì)劃員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)； 組織技術(shù)人員、管理人員學(xué)習(xí) P CAD 軟件。 汽機(jī)專業(yè)施工措施編制明細(xì) 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 24 頁 共 43 頁 《汽輪機(jī)本體安裝施工技術(shù)措施》 《發(fā)電機(jī)安裝施工技術(shù)措施》 《電動(dòng)給水泵安裝施工技術(shù)措施》 《調(diào)速系統(tǒng)安裝施工技術(shù)措施》 《發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子施工技術(shù)措施》 《汽輪機(jī)扣蓋施工技術(shù) 措施》 《附屬設(shè)備安裝施工技術(shù)措施》 《油管路安裝施工技術(shù)措施》 《油系統(tǒng)沖洗循環(huán)施工技術(shù)措施》 《抗燃油系統(tǒng)安裝及試運(yùn)施工技術(shù)措施》 《雨季施工技術(shù)措施》 《冬季施工技術(shù)措施》 《分部試運(yùn)施工技術(shù)措施》 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 分公司經(jīng)理 張昭 總工 /負(fù)責(zé)人 雷興勝 管理組 技術(shù)組 勞資員 質(zhì)量員 機(jī)械員 材料員 安全員 技術(shù)員 計(jì)劃員 附屬班 油調(diào)班 本體班 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 25 頁 共 43 頁 附：五大員的 名字、職責(zé)、簡(jiǎn)歷及聯(lián)系方式： 姓 名 職 責(zé) 簡(jiǎn) 歷 聯(lián)系方式 張繼平 質(zhì)量員 1990年參加工作， 1998年至今一直擔(dān)任公司質(zhì)量員、安全員 李喜成 安全員 1987年參加工作， 1990年至今任分公司安全員 張素梅 材料員 1992年參加工作， 1992~1998 年擔(dān)任技術(shù)員， 1999年至今任分公司材料員 李喜成 機(jī)械員 1987年參加工作， 1990年至今任分公司機(jī)械員 劉獻(xiàn)峰 技術(shù)員 1999年參加工作，至今一直任技術(shù)員 張立維 技術(shù)員 1997年參加工作，至今一直 任技術(shù)員 馮勤政 技術(shù)員 2020年參加工作，至今一直任技術(shù)員 劉東輝 技術(shù)員 2020年參加工作，至今一直任技術(shù)員 汽機(jī)專業(yè)施工質(zhì)量管理 汽機(jī)專業(yè)質(zhì)量保證體系 分公司經(jīng)理 汽機(jī)專業(yè)質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行山西魯晉王曲發(fā)電廠工程《質(zhì)量計(jì)劃》要求； 分公司就質(zhì)量保證體系對(duì)參加王曲項(xiàng)目的人員進(jìn)行培訓(xùn)； 針對(duì)汽機(jī)專業(yè)施工項(xiàng)目的一些具體規(guī)定： ▲閥門按規(guī)定要求全部解體檢查（廠家不允許解體的除外） ▲油管道安裝前內(nèi)部要進(jìn)行酸洗、鈍化、用壓縮空氣吹掃等方法清理，清理后臨時(shí)封堵； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總 工 質(zhì)量員 技術(shù)員 機(jī)械員 勞資員 材料員 安全員 計(jì)劃員 各班組質(zhì)量員員 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 26 頁 共 43 頁 ▲無設(shè)計(jì)的小徑管自行設(shè)計(jì)安裝布置圖，按圖施工； ▲自行制作的支吊架及孔眼、管道上開孔使用機(jī)械方法； ▲認(rèn)真做好施工圖的會(huì)審工作，把設(shè)計(jì)、設(shè)備缺陷問題消滅在施工之前； ▲對(duì)特殊工藝，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 施工工藝 制定并落實(shí)提高施工工藝、保證工程質(zhì)量的保證措施，制定的主要措施如下： ▲小徑管安裝工藝保證措施； 小徑管在施 工前進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作，將小徑管的走向、定位尺寸、支吊架位置、排放位置進(jìn)行統(tǒng)一布置，確定合理走向。 管子管件從物資部門領(lǐng)用后需進(jìn)行清理，確保管道使用保持潔凈，然后管子兩端用塑料堵進(jìn)行封堵，防止臟物進(jìn)入。管子對(duì)口不得錯(cuò)口。 ▲汽機(jī)油系統(tǒng)清潔度保證措施； 施工過程中系統(tǒng) 內(nèi)部清潔度的監(jiān)控措施： 套裝油管到貨后單獨(dú)存放，在安裝前不得將管道封口拆開，安裝時(shí)要將內(nèi)部清理干凈，并用油浸布條拉一遍。外部套管采用頭焊接，氬弧焊打底，電焊蓋面。管道焊接采用氬弧焊打底，電焊蓋面，小口徑油管采用全氬弧焊。 所有管段落料、熱工測(cè)點(diǎn)開孔均采用機(jī)械方式，嚴(yán)禁火焰切割。 系統(tǒng)油沖洗時(shí)采取的措施： 油沖洗分兩個(gè)階段進(jìn)行，軸承座進(jìn) /出油母管進(jìn)行沖洗和軸承座內(nèi)旁路沖洗，即油不通過軸瓦，通過軸承座進(jìn)行旁路沖洗，在此階段后期投入冷油器。 根據(jù)制定的沖洗路線配制必要的臨時(shí)的管線及臨時(shí)濾網(wǎng)，所有臨時(shí)部件都參加沖洗并保證質(zhì)量。 在沖洗過程中進(jìn)行油的過濾，根據(jù)沖洗情況分階段采用濾油機(jī)和輔助油箱對(duì)油進(jìn)行過濾并全面清理油箱。 ▲消除汽、水、油滲漏保證措施。 用角鐵、扁鐵等制作的法蘭選用石棉墊或其它材料作法蘭密封襯墊時(shí)，襯墊兩面涂密封料。 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備（包括閥門）安裝前進(jìn)行解體檢修，設(shè)備廠家要求不解體的經(jīng)過各方簽證認(rèn)可。 設(shè)備組裝時(shí)接合面涂密封填料，密封填料均勻，螺栓緊固按對(duì)稱順序進(jìn)行，使用力矩扳手按要求力矩緊固。 支吊架孔眼用的要機(jī)械鉆孔，不使用氣焊割孔 。 管道上的吊架在管件全部找正和臨時(shí)固定后，再逐個(gè)進(jìn)行焊接，保持管道吊點(diǎn)受力均勻。 施工控制 ▲嚴(yán)格按施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，有改變需經(jīng)批準(zhǔn)人認(rèn)可； ▲初初次上崗或特殊工種上崗人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并技術(shù)有效的上崗證或資格證； ▲施工用計(jì)量器具必須有計(jì)量檢測(cè)部門簽發(fā)的證，并定期維護(hù)保養(yǎng)，檢測(cè)； ▲施工中所用的材料、物資等必須有相應(yīng)的合格證，復(fù)檢報(bào)告，出廠證明書 等材質(zhì)證件； 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 28 頁 共 43 頁 ▲分公司班組對(duì)整個(gè)質(zhì)量活動(dòng)的全過程進(jìn)行真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄，建立相應(yīng)的臺(tái)帳； 完善質(zhì)量預(yù)控，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。具體做法是把問題分解到班組，責(zé)任到個(gè)人，重點(diǎn)抓好班組的自檢自查工作。通過積極的預(yù)防措施，達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 質(zhì)量控制目標(biāo) 序 號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 控 制 目 標(biāo) 1 分項(xiàng)工程合格率 100% 2 單位工程合格率 100% 3 單位工程優(yōu)良率 ≧ 95% 4 汽機(jī)真空系統(tǒng)嚴(yán)密性 ≦ 5 發(fā)電機(jī)及其系統(tǒng)最大漏氫量 ≦ 10Nm3/d 6 主機(jī)最大軸振 ≦ 7 主機(jī)最大瓦振 ≦ 8 潤(rùn)滑油系統(tǒng)清潔度 MOOG3級(jí) 9 抗燃油系統(tǒng)清潔度 MOOG2級(jí) 10 主要輔機(jī)試運(yùn)指標(biāo) 達(dá)到驗(yàn)標(biāo)優(yōu)良級(jí) 11 主要設(shè)備 無滲漏 汽機(jī)專業(yè)關(guān)鍵工序及特殊工序設(shè)置 關(guān)鍵工序設(shè)定如下： ▲發(fā)電機(jī)定子就位； ▲汽缸吊裝就位； ▲汽機(jī)負(fù)荷分配； ▲汽機(jī)扣蓋； ▲汽機(jī)油循環(huán)； ▲給水泵、凝結(jié)水泵分部試運(yùn)。 汽機(jī)專業(yè)質(zhì)量通病及對(duì)策表 油系統(tǒng)滲漏。 小管路布置雜亂 對(duì)策：加強(qiáng)小管路的二次設(shè)計(jì)工作，提出具體施工圖紙，在不干擾其它管路排列走向的前提原則下，力爭(zhēng)做到集中排列，等距布置，支吊架統(tǒng)一。除設(shè)計(jì)原因及設(shè)備本身缺陷外，其余因素需安裝人員在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，保證每道施工工 序的施工質(zhì)量。 嚴(yán)密性： 滲點(diǎn)≤ 5 點(diǎn)，無漏點(diǎn)。 文明生產(chǎn)： 生產(chǎn)區(qū)無積水、積油、積灰；物見本色； 無垃圾及衛(wèi)生死角； 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 30 頁 共 43 頁 物品堆放整齊、定置管理。 質(zhì)量活動(dòng)記錄及所要建立的臺(tái)帳明細(xì) 汽機(jī)安裝過程中質(zhì)量活動(dòng)所形成的記錄如下： 班組自檢記錄 施工 技術(shù)記錄 圖紙會(huì)審記錄 驗(yàn)收通知單 工程驗(yàn)收簽證 不合格品通知單 不合格品糾正措施 工程質(zhì)量控制點(diǎn)簽證 隱蔽工程簽證記錄 單位工程開工報(bào)告 工序中間交接簽證 技術(shù)交底記錄 要建立臺(tái)帳明細(xì)如下： 外來文件、資料登記臺(tái)帳 圖紙、資料登記臺(tái)帳 圖紙資料發(fā)放、回收登記臺(tái)帳 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放回收登記臺(tái)帳 施工技術(shù)交底登記臺(tái)帳 工程聯(lián)系單登記臺(tái)帳 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 31 頁 共 43 頁 設(shè)計(jì)變更單登記臺(tái)帳 材質(zhì)使用跟蹤單臺(tái)帳 檢驗(yàn)試驗(yàn)委托臺(tái)帳 不合格信息臺(tái)帳 工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳 工序施工通知單臺(tái)帳 工程中間交接簽證臺(tái)帳 質(zhì)量問題整改通知單臺(tái)帳 統(tǒng)計(jì)技 術(shù)使用登記臺(tái)帳 汽機(jī)專業(yè)施工安全管理 汽機(jī)專業(yè)安全保證體系 分公司經(jīng)理 汽機(jī)專業(yè)安全保證措施 建立健全安全保證體系。分公司經(jīng)理是本分公司的第一安全責(zé)任者，保證本分公司全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本部門的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 班長(zhǎng)是本班安全施工的第一責(zé)任者和兼職安全員，在分公司專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和施工技術(shù)措施、安全施工措施進(jìn)行施工，不得違章作業(yè)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 總 工 安全員 安全員 本休班 安全員 附屬班 安全員 油調(diào)班 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 32 頁 共 43 頁 組織三級(jí)安全教育、上崗前安全培訓(xùn)、年度安全培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)，保證全體人員具有相應(yīng)安全知識(shí)和技能，須知到全員持證上崗，安全考試不合格不安排上崗工作。 組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。 ▲新開工項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。 ▲分公司每周的安全例會(huì) C．月度安全活動(dòng)計(jì)劃 ▲月度安全檢查。 D．季度安全活動(dòng)計(jì)劃 ▲分公司季度安全工作會(huì)議。 ▲年度安規(guī)統(tǒng)考。 A．現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施：包括但不限于安全網(wǎng)、安全繩、安全欄桿、孔洞蓋板、觸電保安器等。施工前首先完善現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，然后再布置施工，防護(hù)設(shè)施不合格的嚴(yán)禁施工。 ▲防火重點(diǎn)部位的消防設(shè)施必須齊全、可靠、有效；消防通道暢通。 ▲平臺(tái)、走道、斜道、樓梯要裝設(shè)防護(hù)欄桿，并有可靠、暢通的安全通道，危險(xiǎn)出入口要設(shè)圍欄或警告牌。 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程 汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 第 33 頁 共 43 頁 ▲場(chǎng)所預(yù)留孔洞、坑、槽、溝、等均要有蓋板，因工作需要揭開的孔洞蓋板要有圍欄和警告牌。 ▲夜間作業(yè)照明要充足。作業(yè)人員要正確使用安全“三寶”，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。 D．工器具：購(gòu)置、使用合格的工器具，定期對(duì)所有的電動(dòng)工器具、手動(dòng)工器具、葫蘆進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)識(shí)，未經(jīng)檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)的工器具嚴(yán)禁使用。 ▲施工項(xiàng)目編制有針對(duì)性的施工技術(shù)措施和安全施工措施，按程序進(jìn)行審查，批準(zhǔn)。對(duì)新?lián)Q人員可連續(xù)施工超過一個(gè)月的項(xiàng)目重新組織交底簽字。 日常管理措施及方法 ▲落實(shí)安全責(zé)任制：分公司經(jīng) 理與班長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，逐月考核，確保安全責(zé)任制的全面有效落實(shí)。 ▲ 安全臺(tái)帳：健全分公司、班組安全臺(tái)帳。汽輪機(jī)本體安裝中，清洗用的廢棄煤油及廢棄濾油紙不得隨便亂扔，要在密閉容器中定點(diǎn)集中銷毀。 防止有害 氣體泄漏污染。 防止噪音污染。 王曲發(fā)電廠 2 600MW 工程