【正文】 使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不同環(huán)節(jié)、不同 部門 之間達(dá)到協(xié)調(diào)和配合，進(jìn)一步使系統(tǒng)秩序 程度提高。 審計(jì)集中是母公司 對子公司的 財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行審計(jì)，以達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正存在 問題 的目的。 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究 9 集團(tuán)公司 在實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)，是實(shí)行以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理模式。 全面預(yù)算管理 的實(shí)現(xiàn) ，不僅可以 增強(qiáng)母公司和子公司責(zé)任、權(quán)力，更可以提高管理效率、經(jīng)營效益。 （三）集成化財(cái)務(wù)管理模式的效應(yīng) 范圍經(jīng)濟(jì)最早是西方學(xué)者提出的。范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)，反映了一種新的經(jīng)營理念。它是通過擴(kuò)大公司產(chǎn)品和服務(wù)的種類來提高經(jīng)濟(jì)效益的表現(xiàn) 。于是，集成化的財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。 范圍經(jīng)濟(jì)的成功，離不開各種先進(jìn)制造技術(shù)和種類齊全的管理信息系統(tǒng)，也離不開集成化財(cái)務(wù)管理的配合支持 [6]。 2..聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 集成效應(yīng)的一種就是聚集經(jīng)濟(jì)效 應(yīng) ，因?yàn)榫奂旧砭褪羌傻囊环N表象。這是由于很多因素造成的：首先，聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)生有利于減少集團(tuán)公司內(nèi)外部的交易成本 [7]。而空間的集聚又作用于交易成本，使交易成本大大減少。在這一過程中，各項(xiàng)要素達(dá)到了最優(yōu)的配置狀態(tài)，從而取得更好的經(jīng)濟(jì)效益 [8]。它有利于資源共享，獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最主要的是它有助于公司更好地了解技術(shù)競爭態(tài)勢，提高創(chuàng)新水平。 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的變化令人應(yīng)接不暇，公司競爭的格局瞬息萬變，競爭越來越激烈。集成化的 財(cái)務(wù)管理，對公司的理財(cái)能力 、公司的經(jīng)濟(jì)效益，都產(chǎn)生巨大作用。集團(tuán)公司集成化的財(cái)務(wù)管理模式就是要讓集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門，站在戰(zhàn)場的角度上，做出合理決策，加強(qiáng)對資本、產(chǎn)品市場的分析、研究。 四、集成化財(cái)務(wù)管理在中石化集團(tuán)中的應(yīng)用 （一） 中國石油化工集團(tuán)概況 中國石油化工集團(tuán)公司（簡稱中國石化集團(tuán)公司，英文縮寫 Sinopec Group）是 1998 年 7 月國家在原中國石油化工總 公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國家獨(dú)資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。2020年底，中國石化股份公司總股本 867億股，中國石化集團(tuán)公司持股占 %，外資股占 %，境內(nèi)公眾股占 %。公司先后于 2020 年 10 月和 2020 年 8 月在境外境內(nèi)發(fā)行 H 股和 A 股，并分別在香港、紐約、倫敦和上海上市。 中國石化集團(tuán)公司主營 業(yè)務(wù)范圍包括：實(shí)業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運(yùn)（含管道運(yùn)輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲存、運(yùn)輸；石油石化工程的勘探設(shè)計(jì)、施工、建筑安裝；石油石化設(shè)備檢修維修；機(jī)電設(shè)備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù) 等 。這使母公司財(cái)務(wù)管理控制力度削弱，對子公司財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度不夠。原因是：集團(tuán)公司三級、四級公司可接受的外部監(jiān)督力度小，且集團(tuán)內(nèi)部復(fù)雜。中國石化集團(tuán)公司的內(nèi)部控制制度很不完善。直到 2020 年，中石化集團(tuán)公司才初步建立內(nèi)部控制制度，這一制度至今仍不算很完善，有待加強(qiáng)。中石化集團(tuán)公司各子公司財(cái)務(wù)信息水平參差不齊。最終導(dǎo)致生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)性不一致 [11]。在未來的很長時(shí)間，各子公司上報(bào)總部的財(cái)務(wù)信息千差萬別，使總部很難把所有的財(cái)務(wù)信息都有機(jī)的整合到一起。 由于各子公司部分財(cái)務(wù)人員水平比較差，個(gè)別人員為了迎合本公司領(lǐng)導(dǎo)部門，對財(cái)務(wù)信息弄虛作假。后來，在集團(tuán)內(nèi)部逐步推行內(nèi)部控制制度 、撤銷下屬三級和四級公司獨(dú)立核算能力，這種情況才得到好轉(zhuǎn)。 合并報(bào)表不具有權(quán)威性 子公司財(cái)務(wù)管理部門權(quán)力較大，上報(bào)給集團(tuán)的合并報(bào)表失真，直接導(dǎo)致集團(tuán)統(tǒng)計(jì)出的集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表不具有權(quán)威性 [13]。在油價(jià)上漲的繁榮期，這對整個(gè)集團(tuán)沒有明顯影響；但在油價(jià)下跌的年份，容易使整個(gè)集團(tuán)出現(xiàn)虛假繁榮，影響集團(tuán)決策。 集團(tuán)總部下發(fā)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。這些系統(tǒng)，適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，更適應(yīng)了本公司的財(cái)務(wù)要求。 集團(tuán)公司逐步推廣、建立一系列內(nèi)部控制制度。 集 團(tuán)公司建立統(tǒng)一的管理制度，規(guī)范子公司在決策時(shí)的 申報(bào)、審批程序，提高各子公司的經(jīng)營狀況，并使集團(tuán)公司能對子公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行適時(shí)、有效的監(jiān)督?？偛繉ο聦俟?的財(cái)務(wù)活動，如：抵押、擔(dān)保、投資項(xiàng)目等， 擁 有重大決策權(quán)。 （四） 集成化財(cái)務(wù)管理制度為中石化帶來的影響 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提高，在資金運(yùn)用、投資管理方面取得重要成果。加強(qiáng)了成本控制，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究 13 減少了公司運(yùn)營成本，增加了公司運(yùn)營效率。業(yè)務(wù)水平逐步提高，業(yè)務(wù)活動與市場接軌，采購活動接受市場監(jiān)督，清晰度較高。 中石化集團(tuán)公司獲得的成功，向我們證明：建立正確的集成化財(cái)務(wù)管理制度，會推動一個(gè)集團(tuán)穩(wěn)步、健康的發(fā)展。 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式的研究既是一個(gè)理論問題，又是一個(gè)操作性很強(qiáng)的實(shí)踐問題，所涉內(nèi)容很多，在許多所論及的問題上仍有待于繼續(xù)深入研究和探討。,20(10):94102 [11] . Economics and Ethics:THe case of Salomon Brothers. Journal of Applied Corporate Finance 5(Summer 1992),. [12] , , and . Ethics,Incentives,and Organizational Design. Journal of Applied Corporate Finance 7(summer 1994). [13]王棣華 . 對北光集團(tuán)加強(qiáng)子公司財(cái)務(wù)管理的案例分析 [J]. 遼東學(xué)院學(xué)報(bào) (社會科學(xué)版 ),2020,03:2532. [14]閻同柱 ,李鵬 ,詹正茂 . 全方位透視母子公司管理 [J]. 企業(yè)管理 ,2020,09:526. 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理模式研究 16 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》 (以下簡稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入 CNKI《中國知識資源總庫》，在《中國博碩士學(xué)位論文評價(jià)數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計(jì)（論文）不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或 撰寫過的作品成果。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版，同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)（論文）；同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計(jì)（論文）的部分或全部內(nèi)容，允許他人依法合理使用。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個(gè)課題，為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗(yàn)。這期間凝聚了很多人的心血，在此我表示由衷的感謝。 首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書寫及設(shè)計(jì)過程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法，并對我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。從他身上，我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 其次，我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對我的嚴(yán)格要求 ，感謝他們對我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助，使我了解了許多專業(yè)知識和為人的道理，能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。 最后，我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解，如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻(xiàn)和默默支持，我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。從這里走出，對我的人生來說，將是踏上一個(gè)新的征程，要把所 學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。感謝老師四年來對我孜孜不倦的教誨，對我成長的關(guān)心和愛護(hù)。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過，充滿著關(guān)愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。 最后，我要特別感謝 我的導(dǎo)師趙達(dá)睿 老師、 和研究生助教熊偉麗 老師。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。在論文的撰寫過程中 老師們 給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點(diǎn)，使得論文能夠及時(shí)完成，這里一并表示真誠的感