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生物質(zhì)發(fā)電工程項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案-閱讀頁

2024-09-17 08:28本頁面
  

【正文】 械傷害、坍塌、中毒和窒息。 防止人身傷害事故的措施 a) 項目部 應(yīng)保證在施工人員作業(yè)時,有足夠的安監(jiān)人員對其作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控; b)工作和作業(yè)場所的各項安全措施必須符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)要求; c)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,每年公布現(xiàn)行有效的有關(guān)勞動安全的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)清單。 若發(fā)生人身傷害事件,應(yīng)快速向應(yīng)急救援工作組相關(guān)人員匯報情況,在接到報告后,應(yīng)急救援工作組根據(jù)事故影響范圍、嚴(yán)重程度、可能后果和應(yīng)急處理的需要,按救援預(yù)案事件分級決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。業(yè)主 項目部應(yīng)急救援工作小組,采用電話、傳真報告方式,報告至公司領(lǐng)導(dǎo) 并在 48 小時內(nèi)形成書面報告。 應(yīng)急組織體系和相關(guān)人員聯(lián)系方式(見附件) 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 22 頁 外部聯(lián)系電話 08312633601 120 08312622039 警 119 應(yīng)急處置 響應(yīng)分級 根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的危急事件進(jìn)行預(yù)警, 依據(jù)事件可能造成的危害程度和發(fā)展態(tài)勢,預(yù)警級別劃分為:Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。 響應(yīng)程序 發(fā)生人身傷害事故后應(yīng)迅速啟動本預(yù)案,發(fā)生Ⅲ、Ⅳ級事故時,業(yè)主項目部按照信息報告程序,立 即與公司匯報,項目部應(yīng)急工作組迅速組織召集各應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)人,部署應(yīng)急處置工作。 處置措施 人員輕傷處置: 當(dāng)人員發(fā)生輕傷時, a) 現(xiàn)場人員應(yīng)采取防止受傷人員大量失血、休克、暈迷等緊急救護(hù)措施,并將受傷人員脫離危險地段,撥打 120 醫(yī)療急救電話,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。 c)受傷人員在現(xiàn)場經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員處理后,送往醫(yī)院進(jìn)一步進(jìn)行診治。 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 23 頁 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警電話后,立即組織起所有成員及搶險裝備,然后趕往事故現(xiàn)場了解情況,實施統(tǒng)一的救援工作,組織事故處理。各組均應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)志,方便救援人員和傷者識別。 起因物、致害物明確,無事故擴(kuò)大可能時,根據(jù)具體情況在事故現(xiàn)場設(shè)置隔離,派指定人員進(jìn)行巡視,防止其它影響。 觸電:救援人員采取正確的方法,首先迅速切除電源,使受害人脫離帶電體,同時在事故現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄,保證安全距離,防止二次事故。 壓力容器爆炸:正確判斷事故現(xiàn)場具體原因和位置,及時切斷與爆炸設(shè)備相連接的各種設(shè)備, 在保證人身安全的情況下進(jìn)行可能的操作,正確的搶救人員。 應(yīng)急物資與裝備保障 本預(yù)案應(yīng)常備以下應(yīng)急物資,后勤組應(yīng)定期進(jìn)行檢查: a) 常備藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。 d)設(shè)備:運送車輛至少 1 輛。 編制依據(jù) 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》 《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》 適用范圍 適用于 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 大型機(jī)械突發(fā)性事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。 組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任 應(yīng)急組織體系 現(xiàn)場成立應(yīng)急救援工作組,下設(shè)搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組。 搶險救援組成員及職責(zé): 組長:李彥青 成員:王味振、陽鑒汶、劉可均 主要職責(zé):負(fù)責(zé)全面組織指揮事故現(xiàn)場搶險救援工作,協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場內(nèi)外應(yīng)急搶險隊伍之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物質(zhì),人員急救工作等。 安全保衛(wèi)組成員及職責(zé): 組長:趙正富 成員:吳遠(yuǎn)見、 任江濤、陳祖江 職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場正常正常秩序,確定警戒范圍,排除危險源,防止二次傷害,落實守護(hù)人員等。 預(yù)控與預(yù)警 危險源監(jiān)控 危險源識別及預(yù)防控制措施 在大型機(jī)械設(shè)備操作過程中,由于大型機(jī)械設(shè)備缺乏安全防護(hù)裝置、設(shè)備帶故障運行、維修不當(dāng)、操作空間不滿狹窄、人員注意力不集中、違章作業(yè)等極易發(fā)生人員傷害、設(shè)備損壞等事故后果。 應(yīng)急工作組根據(jù) 預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的大型機(jī)械事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括大型機(jī)械事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。 在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、設(shè)備安全為目標(biāo),全力控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和發(fā)展。業(yè) 主項目部應(yīng)急工作小組 ,采用電話、傳真報告方式,報告至送公司 并在 48 小時內(nèi)形成書面報告。 應(yīng)急組織體系和相關(guān)人員聯(lián)系方式(見附件) 外部聯(lián)系電話 08312633601 120 08312622039 警 119 應(yīng)急處置 響應(yīng)分級 Ⅳ級響應(yīng):造成或可能造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重傷人身事故,一般設(shè)備事故突發(fā)事件;施工項目應(yīng)啟動預(yù)案,與公司行政部取得聯(lián)系,開展事故救援工作。 Ⅱ級響應(yīng):造成或可能造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重傷人身事故,未構(gòu)成重大人身事故,較大設(shè)備事故的;項目部應(yīng)啟動預(yù)案,與公司取得聯(lián)系后,宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 27 頁 在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位部門尋求協(xié)助,安排相關(guān)資源,開展事故救援工作。 響應(yīng)程序 在預(yù)案啟動后,應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各救援組開展應(yīng)急救援工作,合理調(diào)配應(yīng)急資源,并召集相關(guān)技術(shù)人員提供技術(shù)支持。 處置措施 故障發(fā)現(xiàn)人應(yīng)首先切斷電源,或停止機(jī)械設(shè)備,仔細(xì)檢查故障設(shè)備情況,進(jìn)行先期處置。 當(dāng)大型機(jī)械出現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重變形或歪斜、斷裂、重心位移時,須組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行安全性評估并指定安全措施、技術(shù)方案后方可實施檢修作業(yè),防止大型機(jī)械坍塌事故。 應(yīng)急物資與裝備保障 除常備應(yīng)急物資外,本預(yù)案還應(yīng)有后勤組保障通信工具、人員防護(hù)裝備、處理機(jī)械事故專用器具等。為了及時而迅速地處理生產(chǎn)生活場所火災(zāi)事故,避免或降低因火災(zāi)造成的人身、設(shè)備事故和社會影響,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。 應(yīng)急處置基本原則 項目各參建單位、監(jiān)理單位在預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,必須遵循“協(xié)調(diào)一致、救人優(yōu)先、反應(yīng)迅速、救援有力”的原則,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 組織機(jī)構(gòu)體系圖 應(yīng)急救援工作組 搶 險 救 援 組 安 全 保 衛(wèi) 組 后 勤 保 障 組 疏 散 引 導(dǎo) 組 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 29 頁 應(yīng)急救援工作組的職責(zé) 發(fā)布和解除救援命令和信息,組織指揮救援隊伍實施救援工作,負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練;檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。 疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé): 組長:葛華 成員:俞建剛、錢丁山、朱大彬、 職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員疏散引導(dǎo)工作。 后勤保障組成員及職責(zé): 組長:劉敏 成員:朱思軍、羅更侃、黃紹宗 職責(zé):組織落實應(yīng)急救援物資,應(yīng)急生活保障等工作。經(jīng)常檢查,確保設(shè)施完好。 乙炔瓶應(yīng)儲存在通風(fēng)良好的庫房里,必須直立放置;周圍設(shè)立防火防爆標(biāo)志,并配備干粉或二氧化碳滅火器,禁止使用四氯化碳滅火器。搬運時的溫度要保證在 40℃以下,乙炔瓶表面溫度不能超過 40℃。 氣瓶受劇烈震動或撞擊、 容器爆炸、火災(zāi) 在運輸、儲存和使用過程中,避免氣瓶劇烈震動和碰撞,防止脆裂爆炸,氧氣瓶要有瓶帽和防震圈。 項目安保管理人員負(fù)責(zé)火災(zāi)風(fēng)險的監(jiān)測,在監(jiān)控過程中用科學(xué)的監(jiān)測方法,包括安全評估、技術(shù)監(jiān)控、火災(zāi)報警信息、現(xiàn)場巡視等手段,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象、缺陷,及時上報。 當(dāng)項目部人員發(fā)現(xiàn)可燃物存在冒煙或明火情況時,應(yīng)立即對火源進(jìn)行撲救處理,并同時進(jìn)行呼救,當(dāng)應(yīng)急救援工作組收到呼救信號時,應(yīng)馬上進(jìn)行預(yù)警。在收到預(yù)警信號后,各應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)迅速到位,義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)立刻控制火源,應(yīng)急救援工作組根據(jù)火勢控制情況確定是否啟動預(yù)案。 應(yīng)急工作組立刻將情況向 公司 領(lǐng)導(dǎo) 匯報情況,最遲不超過 1 小時,包括應(yīng)急處置過程的情況續(xù)報。對已造成后果的,報告內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤人數(shù)及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。 響應(yīng)程序 啟動條件及行動:達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)冒煙或者明火,由發(fā)現(xiàn)者向項目應(yīng)急工作組匯報后,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)啟動響應(yīng);由應(yīng)急工作組指定指揮人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,同時開展部署警戒、疏散、信息發(fā)布、現(xiàn)場處置及善后等相關(guān)工作。 處置措施 發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)迅速撤離濃煙區(qū),在安全位置上觀察、判斷起火原因,滅火現(xiàn)場如存在建筑物坍塌的危險,安全保衛(wèi)部門應(yīng)設(shè)置警戒線,禁止人員進(jìn)入危險區(qū)域。 發(fā)生本單位人員獨自完成滅火認(rèn)為有困難的火險時,應(yīng)急工作組根據(jù)情況請求消防支隊和上級單位的支持。 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 32 頁 交通事故應(yīng)急預(yù)案 范圍與依據(jù) 編制目的 施工現(xiàn)場車輛使用頻繁,駕駛員素質(zhì)參差不齊,極易發(fā)生交通事故,為高效地做好 宜賓琦豐 項目部突發(fā)交通事故的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕 交通事故造成的損失,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制訂本預(yù)案。 應(yīng)急處置基本原則 項目各參建單位、監(jiān)理單位在預(yù)防與應(yīng)急處理工作中,必須遵循“協(xié)調(diào)一致、救人優(yōu)先、反應(yīng)迅速、救援有力”的原則,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 組織機(jī)構(gòu)體系圖 應(yīng)急救援工作組 搶 險 救 援 組 安 全 保 衛(wèi) 組 后 勤 保 障 組 疏 散 引 導(dǎo) 組 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 33 頁 應(yīng)急救援工作組的職責(zé) 發(fā)布和解除救援命令和信息,組織指揮救援隊伍實施救援工作,負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練;檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。 疏散引導(dǎo)組成員及職責(zé): 組長:葛華 成員:俞建剛、錢丁山、朱大彬、 職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員疏散引導(dǎo)工作。 后勤保障組成員及職責(zé): 組長:劉敏 成員:朱思軍、羅更侃、黃紹 宗 職責(zé):組織落實應(yīng)急救援物資,應(yīng)急生活保障等工作。根據(jù)可能發(fā)生的的交通事故的情況。 駕駛?cè)藛T平時應(yīng)保持充足的睡眠和休息,保證工作時精力充沛,每日累計駕車不得超宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 34 頁 過 8 小時。 施工作業(yè) 現(xiàn)場車輛盲目進(jìn)場交通事故 , 參加施工作業(yè)項目時,車輛進(jìn)場前,應(yīng)派專人會同駕駛?cè)藛T對運輸線路進(jìn)行查勘,必要時對道路、橋梁進(jìn)行加固修補,危險地段派專人指揮。 交通事故 嚴(yán)格按操作規(guī)程行車,下坡不準(zhǔn)空檔滑行。 4 開故障車 交通事故 堅持出車前,行駛途中,回場后“三檢查”制度,不開故障車。不能修復(fù)的要將車輛移至安全地點,不能移動的要做好安全措施, 開啟警告燈,按規(guī)定設(shè)置警告牌,防止意外事故。 異常天氣情況由項目安保 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系。如道路狀況、作業(yè)環(huán)境、氣候變化等自然環(huán)境影響和不安全因素。如機(jī)動車輛制動、轉(zhuǎn)向、傳動、懸掛、燈光、信號等安全部位和裝置不可靠。 預(yù)警行動 異常氣候變化由項目綜合部負(fù)責(zé)提供詳細(xì)的氣象資料,以及山路、險路、異常路況的信息發(fā)布,并負(fù)責(zé)通知到現(xiàn)場人員及相關(guān)部門。 各相關(guān)部門、人員接到預(yù)警信息后,做好安全交底,加強(qiáng)駕駛員安全意識和責(zé)任意識教育,對精神不佳的駕駛員暫時停駕,同時加強(qiáng)車輛性能檢測,將事故消除在萌芽狀態(tài)。 宜賓琦豐綠色能源有限公司生物質(zhì)發(fā)電工程 項目建設(shè)期應(yīng)急預(yù)案 第 35 頁 發(fā)生重大及以上交通事故,應(yīng)急工作組須在 1 小時內(nèi)報告至公司相
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