工程項(xiàng)目工地觸電應(yīng)急預(yù)案與工程項(xiàng)目抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施與預(yù)案匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:36本頁面
【正文】 誤；(4)對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用掌握不足，導(dǎo)致應(yīng)用過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)用前按照要求嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，確定新技術(shù)、新工藝應(yīng)用人員和其他相關(guān)人員均已充分掌握技術(shù)要領(lǐng)和操作規(guī)范后方可進(jìn)行應(yīng)用。：(1)按照公司的崗位設(shè)置規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行部門的設(shè)置，確保項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)能夠滿足本項(xiàng)目合同履約的要求；(2)明確各部門、各崗位職責(zé)，并嚴(yán)格實(shí)行績(jī)效考核制度，確保每個(gè)管理崗位的職工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)，各部門之間銜接順暢，確保項(xiàng)目管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)不斷完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，做到凡事有法可依，以制度管人、按規(guī)矩辦事；(4)對(duì)各崗位人員的資質(zhì)嚴(yán)格審核把關(guān)，確保每名職工的業(yè)務(wù)能力都能滿足該崗位的需要，持續(xù)開展職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工履職能力；(5)強(qiáng)化職工教育，建立績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高管理人員責(zé)任心，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)影響項(xiàng)目管理的個(gè)別崗位職工進(jìn)行懲處或更換，使每個(gè)崗位的人員都能嚴(yán)格履職，確保項(xiàng)目管理運(yùn)行順暢。：(1)將合同要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保在滿足合同要求的前提下做好施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地組織開展施工；(2)在施工進(jìn)度安排時(shí)充分考慮各工序之間的邏輯關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)施工工序的銜接進(jìn)行分析與組織，確保工序之間銜接順暢；(3)實(shí)行施工區(qū)域責(zé)任制、施工專業(yè)責(zé)任制，明確各職能部門、各專業(yè)工程處管理人員的管理職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行全方位控制；(4)對(duì)施工資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)施工資源，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供充分的資源支持；(5)建立與外部相關(guān)單位溝通渠道，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；(6)建立工程例會(huì)制度，定期組織召開工程例會(huì)，及時(shí)解決施工問題。：(1)加強(qiáng)職工教育，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工。：(1)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備不全，容易導(dǎo)致安全事件；(2)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不足，對(duì)安全違章行為監(jiān)督不力，導(dǎo)致安全事件的發(fā)生；(3)施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，麻痹大意容易導(dǎo)致安全事件發(fā)生；(4)管理及施工人員安全技能不足，安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全，未注意施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)；(5)施工人員違章操作，容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生；(6)施工過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)不力，容易發(fā)生環(huán)境事件；(7)后勤管理能力不足，職工生活區(qū)衛(wèi)生防疫不達(dá)標(biāo)，容易導(dǎo)致傳染病發(fā)生。：(1)合同履約過程中，主要施工材料的市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化，價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)；(2)對(duì)項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)價(jià)格水平調(diào)查不足，機(jī)械租賃、外委機(jī)加工等費(fèi)用超出預(yù)期。：(1)合同履約過程中，簽訂合同時(shí)適用的法律法規(guī)條款進(jìn)行了變更；(2)對(duì)國(guó)家制定的法律缺乏了解或吃得不透，導(dǎo)致對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行不力，或出現(xiàn)違規(guī)施工行為；(3)對(duì)分包工程合同的訂立把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)分包的行為。
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