【正文】 作當(dāng)成一種樂趣，當(dāng)成是生命中不可缺少的一部分，才能充分調(diào)動自己的積極性、發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。由此可見，企業(yè)的培訓(xùn)，無論對企業(yè)還是員工都有著重大的意義。員工在滿足自身需求的同時，更好的為企業(yè)做出更大的貢獻，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。對員工進行培訓(xùn)是一項較為系統(tǒng)的工程，但 XX 公司基本上沒有培訓(xùn)計劃，只是由行政經(jīng)理對新晉員工做個為期一天的公司規(guī)章制度介紹。但是 XX 公司的銷售員工和管理層的銷售經(jīng)理也僅僅只是有個崗前培 訓(xùn)。員工的成長和企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，公司沒有對員工在組織內(nèi)部的長期發(fā)展提供有力的引導(dǎo)，更不能為引進的人才提供合理的、與企業(yè)共同發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)人才缺乏，后備力量不足。對于員工來說，培訓(xùn)是他們可以充電，繼續(xù)發(fā)展的最重要途徑。員工非常具有培 訓(xùn)的需求，他們認(rèn)識到只有不斷地給自己充電，才能夠維持和提高自己的競爭力。 XX 公司薪酬管理和績效考核存在的問題 近幾年母嬰行業(yè)的薪資增長非常明顯，在各行業(yè)中名列前茅。由于 在 XX 公司內(nèi)部存在著嚴(yán)重的工資差別，從總經(jīng)理的月薪 5000 元到普通員工的月薪 1200 元，這種明顯的等級工資，嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。長期下去，企業(yè)將無法留住人才。在激勵方法上，沒有針對性，沒有考慮到員工更高層次的需求， 如自我實現(xiàn)、他人認(rèn)同的需求。 由于 XX 公司沒有建立系統(tǒng)明確的績效考核制度，導(dǎo)致的人員考評中往往是各部門經(jīng)理自己的喜惡決定了由誰獲得績效獎金，績效結(jié)果的使用不科學(xué)，考評的標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，公司忽視了對員工的平時考評或群眾考評，而以領(lǐng)導(dǎo)考評為主，這種考評方式會使員工的工作作風(fēng)嚴(yán)重腐化，導(dǎo)致員工只會做表面工作，而從來不付出真正的努力。由于績效考核的不公開性，導(dǎo)致員工很多不清楚公司有績效考核這一項，以至于不能起到激勵員工的工作積極性，績效考核是去了原有的激勵作用。其次，在規(guī)劃中必須對人員獲取的環(huán)節(jié)進行合理的設(shè)置，以便 使企業(yè)在獲取員工的過程中盡量縮短周期，降低費用，提高效率，增強應(yīng)變能力。 XX 公司的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以從業(yè)務(wù)員著手，根據(jù)公司的年度計劃，制定各自的營銷計劃，由銷售經(jīng)理匯總后和總經(jīng)理確定該年的業(yè)務(wù)員招聘或辭退計劃。 改進人員招聘中存在問題的對策 內(nèi)部招聘，從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和選拔人才，是成本最低 ，很多情況下也是效率最高、效果最好的方式。民營企業(yè)由于自身條件的限制，它的選拔對象相對較少，所能投入的資金和實踐也相對少，所以培養(yǎng)和選拔工作要有重點、有針對性。外部選聘的方式和來源也很多，主要有：①通過人才市場選聘：中小企業(yè)要樹立信心，積極參與人才市場上的競爭，利用企業(yè)所創(chuàng)造的、如前所述的各種條件，努力招聘適用人才；②加強與科研部門、高校聯(lián)系合作，從中發(fā)現(xiàn)和挖掘人才。 因此 XX 公司在招募人員時最好采取內(nèi)外部相結(jié)合的辦法。在實踐過程中并不存在標(biāo)準(zhǔn)答案。 明確 XX 公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的方向 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 10 構(gòu)建與企業(yè)實際和發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系現(xiàn)代的培訓(xùn)就是讓員工通過學(xué)習(xí) , 使其在知識、技能和工作態(tài)度上不斷提高 , 最大限度地 使員工的職能與現(xiàn)任或預(yù)期的職務(wù)相匹配 , 進而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效。將培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來。所有的培訓(xùn)工作都要圍繞著這個目標(biāo)來進行。把培訓(xùn)目標(biāo)進行細(xì)化、明確化 , 則轉(zhuǎn)化為各層次的具體目標(biāo)。所以 , 認(rèn)清企業(yè)近期和長遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)是什么 , 從而確定培訓(xùn)的近期計劃和長遠(yuǎn)期計劃 , 這樣的培訓(xùn)才 是“有用”的 , 才是符合企業(yè)需要的培訓(xùn)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織 , 一方面要做好對內(nèi)部員工的培訓(xùn)以增強企業(yè)競爭力 , 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 。充分發(fā)揮培訓(xùn)對于企業(yè)的積極作用是達成這一目標(biāo)的前提條件。只有在企業(yè)塑造起良好的、被員 工認(rèn)同并愿意去實踐的企業(yè)文化時 , 企業(yè)與員工之間才真正地具備了一定程度的凝聚力 , 才建立了能保證實施企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行基礎(chǔ) , 也才能使得員工愿意積極主動地運用培訓(xùn)所掌握的各種知識和技能為企業(yè)創(chuàng)造效益。 完善公司薪酬福利及績效考評機制 薪酬是一個企業(yè)吸引人才的關(guān)鍵因素，因此， XX 公司應(yīng)根據(jù)員工的實際工作分量，合理安排員工的工資待遇，縮小員工的工資差距，提高銷售人員和普通員工的工資。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、組織間競爭的加劇，深得人心的福利待遇，比高薪更能有效地激勵員工。所以，公司的福利設(shè)計應(yīng)與員工的績效掛鉤，讓員工通過自己的努力來爭取福利，從而有利于對優(yōu)秀員工和核心員工進行工作肯定。而且，公司在設(shè)計福利項目時，要通過換位思考和有效溝通等方式，來充分 了解和把握員工的需求，只有這樣，設(shè)計出來的福利項目才是有效的。全面的考核和公正的評價，有利于人力資源價值的自我定位，激發(fā)其成就感、責(zé)任心和事業(yè)心，使其廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 11 主觀能動性得到充分發(fā)揮，尤其對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說，準(zhǔn)確的考核評價更是促進合理競爭的重要手段。 第二是對目標(biāo)完成情況實施考核評價時 要采取領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合等考核方法，對員工進行嚴(yán)格的考核，檢查員工對工作的落實情況。這樣就把“管事”與“管人”有機地結(jié)合起來，使考核具有一定的科學(xué)性。考核要對不同行業(yè)、不同層次的員工按崗位和職責(zé)提出不同的考核內(nèi)容和指標(biāo)，反映出不同員工的職位特點和專業(yè)特征，要明確在什么崗位，必須有什么職責(zé)；有什么職責(zé)，必須確定什么目標(biāo)，使所定目標(biāo)能恰如其 分地反映崗位實績的本質(zhì)，達到人人有指標(biāo)，個個有壓力，充分調(diào)動各級各類員工努力工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)公司在績效考評中存在的問題， XX 公司應(yīng)該采用定性考評與定量考評相結(jié)合的原則，注重績效，全面而客觀地考評員工的德、能、勤、績等方面，即對基層員工的考核由自我考評、同級考評、上級考評三個維度構(gòu)成，對中層干部還要請其下級評定等。對于考核指標(biāo)，應(yīng)盡可能量化。實踐證明，績效考核與公司的報酬激勵體系相結(jié)合才會形成一種互動的良性循環(huán)。 民營企業(yè)管理資源不足，可實施人事外包 人事外包，是人力資源管理的一種新形式，近年來，在世界范圍內(nèi)日益興起。 民營企業(yè)面臨的主要問題是資源不足，包括管理資源。由于管理資源的不足，民營企業(yè)往往沒有系統(tǒng)的人事制度，不能給雇員提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機會，更沒有戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃，在廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 12 現(xiàn)實中則表現(xiàn)為難以招聘到高素質(zhì)雇員，關(guān)鍵人員流動率高，員工滿意度差。 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 13 結(jié) 論 現(xiàn)代人力資源包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面。為了適合目前民營企業(yè)的現(xiàn)實特點，降低管理成本，嘗試改革企業(yè)人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)、人事外包等新方法，充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“認(rèn)識人性、尊重人性、以人為本”的 核心和本質(zhì)，就可以避免民營企業(yè)的人力資源管理困境，邁上較為規(guī)范化的軌道。人力資源是民營企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要因素。本文以 XX 公司為例，就其人力資源管理方面存在的問題，以及相應(yīng)的對策提出了粗淺的看法。 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 14 致謝 在論 文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師祝新老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。 感激我們論文小組的全體成員，謝謝你們給與自己熱情的支持和無私的協(xié)助，使自己能夠順利完成學(xué)業(yè)和論文。在寫論文的這 2 個月以來，我深知自己所欠缺的知識和技能仍非常多，更深刻體會到“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。 Drucker . 管理的實踐 [M]. 機械工業(yè)出版社， 2020. [7] 沈晗耀，魏德俊 . 經(jīng)營者持股操作指南 [M]. 華東理工 大學(xué)出版社， 2020. [8] Jeffrey P沃爾里奇．人力資源教程 [M]．新華出版社， 1999. [20] 華大萬 . 民營企業(yè)：抖落塵埃鑄輝煌 [J]. 企業(yè)文明 ， 2020， 19 [21]楊武，李玉明，李明，張巖 .對全員培訓(xùn)問題的思考 [J].《中華醫(yī)院管理雜志》 2020 第 22期， 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 16 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進行的研究工作所取得的成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。 學(xué)位論文作者（本人簽名）： 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》 (以下簡稱“章程” )，愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入 CNKI《中國知識資源總庫》，在《中國博碩士學(xué)位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán) 益。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計（論文）不含任何 其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。 本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版，同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計（論文）；同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計（論 文）的部分或全部內(nèi)容，允許他人依法合理使用。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個課題，為本人日后從事計算機方面的工作提供了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。本次畢業(yè)設(shè)計是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗。這期間凝聚了很多人的心血，在此我表示由衷的感謝。 首先，我要特別感謝我的知道郭謙功老師對我的悉心指導(dǎo)，在我的論文書寫及設(shè)計過程中給了我大量的幫助和指導(dǎo)，為我理清了設(shè)計思路和操作方法，并對我所做的課題提出了有效的改進方案。從他身上，我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 其次，我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員 在學(xué)習(xí)期間對我的嚴(yán)格要求，感謝他們對我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助，使我了解了許多專業(yè)知識和為人的道理，能夠在今后的生活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。 最后，我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解，如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻和默默支持，我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。從這里走出，對我的人生來說，將是 踏上一個新的征程，要把所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中去。感謝老師四年來對我孜孜不倦的教誨，對我成長的關(guān)心和愛護。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一同走過，充滿著關(guān)愛，給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。 最后，我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深厚的理論水平都使我收益匪淺。在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助，幫助解決了不少的難點，使得論文能夠及時完成，這里一并表示真誠的感