【正文】 環(huán)保措施，確保煙塵排放度達到林格曼 I 級以下。 (1)確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)。 (3)加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體 。 (2)措施 1)除特殊情況外，在每天晚 22 時至次日早 6 時，嚴格控制強噪聲作業(yè)，對強噪音設(shè)備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現(xiàn)降噪。 3)模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。 (2)專職小組應(yīng)首先對周邊單位進行情況了解，以取得支持的理解。 (4)認真聽取合理化建議和意見，以便于項目部調(diào)整作業(yè)時間和施工順序。 (6)施工時在各種 機械選擇中，優(yōu)先選用具有環(huán)保裝置的無噪音的機械。 廢棄物管理 (1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時分類貯存場地，場地應(yīng)磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。 (2)廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理。 (4)使用環(huán)保型滅火器。 其它管理 (1)對 易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。 (3)生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 (5)項目經(jīng)理部可請環(huán)保部門定期對各項環(huán)保指標進行測試。 40 第六章 工程進度計劃與措施 一、 編制各施工節(jié)點、月、旬作業(yè)計劃 ,定期檢查計劃實施情況 施工準備計劃 1） 平整場地 ,施工道路計劃 2） 施工水、電設(shè)施。 4） 安排各種機械垂直運輸、水平運輸計劃。 根據(jù)施工進度總計劃，編制月、旬施工網(wǎng)絡(luò)計劃。通過月、旬計劃目標完成來保證總工期目標實現(xiàn)。每次例會首先檢查上一次例會以來的計劃完成情 況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃的工程內(nèi)容，要找出原因，采取有效措施保證計劃完成 二、 交叉、流水施工作業(yè) 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。 41 三、 合理調(diào)配機械、材料、勞動力 依本工程的特點 ,現(xiàn)場配置混凝土攪拌機和砂漿攪拌機各一臺 ,配備有充足的周轉(zhuǎn)材料。在工作安 排上對主要工序采取每日兩班制，確保節(jié)假日正常施工。邀請設(shè)計單位人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗收及分部工程驗收 ,保證施工符合設(shè)計要求。 2） 與建設(shè)、監(jiān)理單 位的協(xié)調(diào)配合 ① 工程中標后向監(jiān)理單位主動提交我單位的相關(guān)資料、質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。 ③ 協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會。根據(jù)工程施工總42 進度計劃 ,在施工過程分階段編制月計劃和周計劃 ,制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃 ,定期向監(jiān)理、建設(shè)單位提交 ,每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上周計劃完成情況和下周施工計劃 ,對施工進度計劃有拖延 ,分析產(chǎn)生拖延的原因 ,制定將拖延工期趕上去 的措施 ,保證工程施工進度符合合同工期要求。 ⑥ 在工程施工中主動接受監(jiān)理單位，建設(shè)單位的監(jiān)督和管理 工期目標及獎懲辦法 : 獎懲辦法 : 項目內(nèi)部的計劃目標，對完不成節(jié)點計劃的班組將給予承包金額 1%的處罰，對延誤工期的個人給予 100500 元的罰款。 我公司將按照合同 簽訂目標為準則，達到或達不到工期目標的，獎罰對等，數(shù)額為該工程造價的 %。 根據(jù)建筑施工的特點，合理安排施工順序及工種搭接，力求使整個工程在材料、機械使用上及勞動力均衡作業(yè)上達到最佳效果，現(xiàn)場施工緊張有序。 二、編排合理的施工順序 本工程嚴格遵循先地下后地上的施工原則，在管道施工中分段同時進行支護、管道工程各項目的交叉與工序間的搭接施工，在管道施工完畢及時進 行路面恢復施工。 （ 2）施工過程應(yīng)嚴格按照網(wǎng)絡(luò)圖進度要求施工。 44 第 六 章 資源配備 計劃 一 、滿足工程施工所需的材料供應(yīng)計劃 、 材料供應(yīng)計劃工作內(nèi)容 （ 1）、建筑材料準備 :根據(jù)施工預算的材料分析和施工進度計劃 要求 ,編制建筑材料供應(yīng)計劃 ,為施工備料、確定倉庫和確定堆場面積 及組織運輸提供依據(jù)。 （ 3）、建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。 、 材料供應(yīng)計劃 工作程序 編制各種物資需要量計劃。 確定物資運輸方案和計劃。制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計劃。 項目實行責任成本制度，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，根據(jù)工程下道工序計劃情況，按定額計算出材料需求量。同時，任何材料的運出施工現(xiàn)場時，必須持有項目經(jīng)理、材料科長共同簽發(fā)的材料出門證。 序 號 名 稱 單 位 數(shù) 量 供應(yīng)計劃 1 商品砼 m3 詳見預算書 按工程進度 2 水泥 T 詳見預算書 按工程進度 3 中粗砂 m3 詳見預算書 按工程進度 4 石子 m3 詳見預算書 按工程進度 5 改性瀝青 KG 詳見預算書 按工程進度 6 瀝青 KG 詳見預算書 按工程進度 7 砼側(cè)石 m 詳見預算書 按工程進度 8 樹池側(cè)石 m 詳見預算書 按工程進度 9 透水磚 M2 詳見預算書 按工程進度 46 滿足工程施工所需要的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃 序號 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 備注 1 穩(wěn)定土粒料廠拌設(shè)備 200T/H 1臺 河北路橋 2020年 200T/H 道路 自有 2 穩(wěn)定土鋪攤機 3000 1 山東 2020年 道路 自有 3 推土機 100HP 2臺 一拖建機 2020年 100HP 道路 自有 4 挖掘機 3臺 一拖建機 2020年 道路 自有 5 裝載機 ZL50 3臺 江蘇徐工 2020年 ZL50 道路 自有 6 平地機 160型 2臺 河北路橋 2020年 160 KW 180型 道路 自有 7 靜碾壓路機 25T 2臺 江蘇徐工 2020年 25T 道路 自有 8 振動壓路機 25T 4臺 江蘇徐工 2020年 25T 道路 自有 9 灑水車 6T 2臺 鄭州宇通 2020年 6T 道路 自有 10 發(fā)電機 1臺 道路 自有 11 自動找平攤鋪機 12m 1臺 陜西路機 2020年 12m 道路 自有 12 壓風機 4L2018 2臺 山西風動 2020年 4L2018 道路 自有 13 自卸汽車 10T 10臺 一汽東風 2020年 10T 道路 自有 14 柴油發(fā)電機 100KW 1臺 鄭州上街 2020年 100KW 100KW 道路 自有 15 噴漿機 2臺 鄭州上街 2020年 道路 自有 16 吊車 16T 1臺 湖北永固 2020年 16T 道路 自有 17 砼攪拌機 橋涵 自有 47 測量、實驗、檢測儀器設(shè)備數(shù)量及供應(yīng)計劃 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用 臺時數(shù) 用途 備注 1 砼試模 150*150*150m3 18 中國 2020年 180 試驗 自有 2 砂漿試模 ** 12 中國 2020年 350 試驗 自有 3 砼抗折、抗壓壓力機 2020Km 2 中國 2020年 220 試驗 自有 4 全站儀 1 中國 2020年 350 試驗 自有 5 水準儀 2 中國 2020年 350 試驗 自有 6 路面取芯機 1 中國 2020年 180 試驗 自有 7 三米直尺 2 中 國 2020年 350 試驗 自有 8 彎沉儀 2 中國 2020年 220 試驗 自有 9 砂石篩 φ 300mm 1 中國 2020年 350 試驗 自有 10 石子篩 φ 300mm 1 中國 2020年 350 試驗 自有 11 集料篩 φ 300mm 1 中國 2020年 180 試驗 自有 12 電子靜水天平 稱量 5kg、精度 1 中國 2020年 350 試驗 自有 13 電子天平 稱量 200g、精度 1 中國 2020年 220 試驗 自有 14 托盤天平 稱量 200g、精度 1 中國 2020年 350 試驗 自有 15 臺秤 稱量 100kg、精度 50g 1 中國 2020年 350 試驗 自有 16 臺秤 稱量 10kg、精度 5g 1 中國 2020年 180 試驗 自有 17 電熱鼓風干燥箱 2 中國 2020年 350 試驗 自有 18 灰劑量測定儀器 2 中國 2020年 220 試驗 自有 48 第 七 章 確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 項目經(jīng)理部與公司實行項目承包管理模式， 項目部是工程項目的實施主體，對工程項目的工期、質(zhì)量、成本全面負責，通過對工程項目施工進行系統(tǒng)管理，達到保證工期、保證質(zhì)量、降低施工成本、提高綜合經(jīng)濟效益的目的，因此，項目部各級人員都要強化經(jīng)濟意識，努力降低施工成本，確保報價完成工程建設(shè)范圍內(nèi)工作內(nèi)容，為此，采取以下技術(shù)和管理措施： 一、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)措施 1)基礎(chǔ)土方開挖時，盡量現(xiàn)場儲存，節(jié)約回填土的運輸費用。 3)對施工管道上方回填土夯實質(zhì)量加強管理，確保夯實密度符合設(shè)計要求，避免道路使用中 出現(xiàn)下陷現(xiàn)象。 4)加強技術(shù)管理，嚴格按施工程序施工，防止施工中的返工浪費現(xiàn)象，凡是涉及技術(shù)變更和設(shè)計變更的項目，及時與建設(shè)單位和設(shè)計單位聯(lián)系解決存在問題，避免延長工期、增加成本。施工中的落地灰重新使用，減少建筑垃圾和材料浪費。 6)大力開展節(jié)約活動，各班組開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約各種材料活動。 二、確保報價完成工程建設(shè)的管理措施 1)組織均衡施工 合理安排施工進度，將工期控制在合理范圍內(nèi)，可使施工成本降低，而實際工期比合理工期提前或拖后，都意味著施工費用的增加，因此在安排施工工期時，要科學地處理工期與施工費用辨證關(guān)系，在進度計劃安排上，各工種、各工序力求平衡地、有節(jié)奏地進行施工，其中包括顧客方 分包出去的單項工程，在保證合同工期的同時，力求將工期控制在合理工期內(nèi)。嚴格控制人工費用的支出，單位工程開工前，需編制設(shè)計預算和施工預算，兩者要做對比，量入而出，收入大于支出。 4)優(yōu)化勞動組合，實行管理層與作業(yè)層的分離，使勞動力組織形成彈性結(jié)構(gòu)，根 據(jù)施工需要，合理的編制勞動力計劃，隨著工程的進展和作業(yè)量變化適時調(diào)整施工人員，不搞人海戰(zhàn)術(shù)，在整個工期內(nèi)盡量減少出勤人數(shù)，以便降低人工費支出。 6)合理布置施工，材料按計劃進場，避免現(xiàn)場二次倒運。 8)嚴格控制材料價格與量差損失，材料采購嚴格按《采購控制程序》文件執(zhí)行， 同時要做到貨比三家，在同等質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)選購。 9)優(yōu)化施工方案，科學組織施工。 10)確保工程質(zhì)量，降低質(zhì)量成本主 要采取以下控制措施： ①嚴格工序質(zhì)量控制，每道工序達到合格品，或優(yōu)良品，如砼模板質(zhì)量不好，外形尺寸超差，給抹灰增厚度而浪費水泥砂漿。 ③嚴格工序質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量隱患，減少工程移交后的顧客申訴費和工程保修費，從而降低“外部故障成本”。 三、確保報價完成工程 建設(shè)的獎懲措施 按照投標報價目標，將目標分解到各分部、分項工程和管理小組人員，合理控制，如完成報價目標，獎勵小組成員工程造價 1‰，完不成目標根據(jù)具體原因?qū)π〗M成員進行不同程度的罰款（額度為工程造價的 2‰）。 51 對于節(jié)約的 各分部、分項工程和管理小組人員，根據(jù) 節(jié)約的數(shù)額給予20%的獎勵。 二、建筑材料、半成品的堆放 本工程使用的模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料和砂石、水泥等建筑建筑材料堆放均按照就近、便于運輸原則進行布置。 三、臨時供電、供水網(wǎng)的位置 工程用電與縣電業(yè)局聯(lián)系，設(shè) 100KW 變壓器 1 臺。 工程用水和市自來水公司聯(lián)系施工現(xiàn)場附近引 2 寸管一處，必要時我公司可以自行打井，以滿足生產(chǎn)生活使用；并設(shè) 30 立方米蓄水池一個。 五、各種臨時設(shè)施的位置與尺寸 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，可以搭設(shè)臨建的，就地建造，條件不允許時，我公司隊伍采用租用民房的方法解決，大型機械設(shè)備停在現(xiàn)場附近，設(shè)臨時圍欄和三頂帳蓬，派 6 名職工看護。為了強化現(xiàn)場管理，加強對整個現(xiàn)場的統(tǒng)一指