freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

瑞恒施工組織設(shè)計-閱讀頁

2024-09-14 16:05本頁面
  

【正文】 環(huán)境管理體系等各種專業(yè)管理體系 并組織實施 。 (7)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。 ( 5)負責(zé)具體實施項目技術(shù)管理和竣工驗收管理。 ( 7)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。 (9) 負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)問題的解決工作。 6)生產(chǎn)主管職責(zé) ( 1)負責(zé)對項目工期目標實施具體有效控制,并具體實施項目勞動力資源管理 . ( 2)組織現(xiàn)場施工人員進行工程建設(shè),對勞動力進行動態(tài)管理。 ( 4)負責(zé)對施工工藝和工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。 ( 6)以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標,依據(jù)施工進度計劃,建立定期檢查分析例會制度,形成動態(tài)調(diào)控管理,保證進度目標的實現(xiàn)。 (2 )編制工程中工序及分項工程作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案。 (4 ) 負責(zé)組織施工班組施工作業(yè),及各施工工序之間的檢查、驗收工作。 ( 6)協(xié)助總工組織質(zhì)量聯(lián)檢和解決現(xiàn)場疑難問題。 4) 專業(yè)質(zhì)檢員: (1 )檢查質(zhì)保計劃執(zhí)行情況,確保計劃的有效性。 (3)與業(yè)主、監(jiān)理方進行有關(guān)質(zhì)量問題的聯(lián)系。 `(5)組織勞務(wù)分包質(zhì)檢員進行自檢、互檢和專檢。 18 定期和不定期檢查制度 通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,及時調(diào)整管理方案,及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境問題以及土建配合協(xié)調(diào)方面的矛盾,確保整個施工過程沿著預(yù)定的目標進展。 周報表制度 為及時反饋施工管理信息,便于業(yè)主、監(jiān)理及項目部及時了解工程現(xiàn)狀,結(jié)合項目部要求建立周報表制度。 2項目管理措施 管理方案的確定 切實可行的管理方案,是保證管理和施工活動有序進行的前提,因此,我們將根據(jù)以往類似的工程管理中積累的豐富經(jīng)驗,在本工程管理中,制定以下管理措施。 項目機電部提出的目標應(yīng)是切實可行的,而且該目標應(yīng)符合監(jiān)理、業(yè)主合同的要求。 ( 2)跟蹤管理 在進行目標管理的同時,應(yīng)采用先進管理手段,以保證完成目標的過程中符合相應(yīng)要求。 ( 3)平衡管理 在工程施工管理過程中,應(yīng)根據(jù)施工階段的施工特點進行綜合平衡,平衡目標的大小,平衡設(shè)備的使用,平衡施工面展開以及平衡速度的快慢,關(guān)鍵是要抓住重點來平衡其它,使整個工程施工過程中有重點、有條理。 方案順利實施的保證措施 管理方案能否順利實施,取決于保證措施是否有力。 ( 1)必須建立健全管理組織,并實行“目標分解,責(zé)任到人”。 ( 2)建立激勵機制,獎罰分明。 ( 3)采用現(xiàn)代手段,加快 信息處理速度。 20 第四章 施工進度計劃及保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃 1施工進度計劃管理 計劃管理體系的建立 工程工期緊,施工工序多,交差配合頻繁,合理安排則相互促進,反之則相互制約。 計劃的分級管理 根據(jù)總承包單位制訂的總控制計劃編制自己的中、長期計劃,并將中、長期計劃細化成短期計劃。通過對短期計劃的調(diào)整,保證中、長期計劃的實現(xiàn)。 里程碑節(jié)點計劃為控制點,支持性計劃為補充,月、周、日計劃為保證,實現(xiàn)計劃控制目標。 計劃編制依據(jù) 主要有:施工圖紙、工程量、施工季節(jié)、施工難易程度、現(xiàn)場環(huán)境、業(yè)主要求、采用的施工工藝、勞動力組織情況、施工類似工程的經(jīng)驗等。在總控制進度計劃指導(dǎo)下,分別編制施工各節(jié)點計劃,作為 施工進度的控制依據(jù)。根據(jù)二 21 級進度計劃編制月進度計劃、周進度計劃報項目審批,現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進度計劃,做到層層編制、級級控制,確保有條不紊組織施工。 施工計劃管理 ( 1)計劃的調(diào)整(對比分析糾偏) 合同中規(guī)定的開、竣工日期及各個里程碑為必??刂泣c,為了確??刂泣c的到達,結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化,需對計劃進行調(diào)整。 第二節(jié) 工期保證措施 1工程進度計劃保證: 項目機電部對工期及各項資源投入實行動態(tài)管理,項目機電部根據(jù)合同規(guī)定的工期及土建方的總體進度計劃編制機電工程施工進度控制計劃并定出過程中的控制節(jié)點,加強監(jiān)控。 進度計劃確定以后,要在整個生產(chǎn)活動中定期和不定期的進行檢查,并參加土建方的現(xiàn)場調(diào)度會,落實業(yè)主對工期進度的總體要求,及時解決工序矛盾、增強協(xié)調(diào)力度。采取切實可行的專項施工措施,確保特殊條件下的施工效率。在執(zhí)行進度計劃的過程中,通過統(tǒng)計對比,定期進行調(diào)整,以確保進度計劃的可行性。對于工程量變化,由項目經(jīng)理按組織計劃調(diào)整,確??偣て?,對可能影響工程進度的因素,集中優(yōu)勢力量在權(quán)衡總體關(guān)系后快速解決。使各作業(yè)小組的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中,以確保工程如期完成。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議,對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。本工程規(guī)模大工期緊,只有將控制點細化到各分區(qū)的分項工程中去,才能保證控制點落實的實效性。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的,在堅持總工期不變的前提下,檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。 計劃全面交底、安排施工人員全面實施。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。 三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素,需不斷地進行調(diào)整解決。 月分析調(diào)整制度 本工程按月對總進度計劃、區(qū)域進度計劃進行分析、總結(jié),并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到當天的工作不過夜,本周的工作不過周,一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃,使工程向著縱深的方向發(fā)展。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài);生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置,使得人力、財力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進度的需要。 8. 配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源 在項目勞動力的配置上,以“計劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動”為原則。為此我單位在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量,絕不因施工力量不足造成工期拖延。 10. 保證各種材料及時供應(yīng) 加強施工材料計劃管理與采購管理力 度,確保按計劃進度實施。 25 第五章 主要資源計劃及 保證措施 第一節(jié) 勞動力計劃 施工隊伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項目經(jīng)理部及工期要求確定,并簽訂相關(guān)的工程勞務(wù)合同,實行合同制管理。 1主要勞務(wù)合作 分包隊伍選擇:機電施工隊( 2 支,負責(zé)機電預(yù)留預(yù)埋復(fù)查、粗裝修階段的常規(guī)水電施工)。 外施隊伍 并具備企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證 。 外部施工隊伍工種齊全配套,技術(shù)水平達到用工單位的質(zhì)量要求,并配置相應(yīng)的專、兼職管理人員。 第三節(jié) 對 勞務(wù) 分包隊伍的管理措施 1. 做好勞動力的進場教育 參加本工程進行安裝施工的所有人員,在進場前必須進行進場培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等,并組織書面考試,考試合格后方可進 場工作。 3. 項目經(jīng)理部在施工過程中實施檢查、控制管理 根據(jù)工期進度安排,項目經(jīng)理部編制詳細勞動力計劃,配備充足的勞動力,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。 分包進入施工現(xiàn)場施工前,項目經(jīng)理部需對 施工隊 的花名冊、就業(yè)證、勞務(wù) 分包合同、施工許可證、上崗證等進行嚴格審查。 項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員要嚴格審查特種作業(yè)人員操作證,對沒有操作證和持過期操作證的人員嚴禁進行施工。做到施工管理各盡其責(zé)。 二次結(jié)構(gòu)施工時電管配合安裝。 裝修安裝階段,在項目的總體協(xié)調(diào)下,與裝修單位密切配合,合理安排,流水作業(yè)。 施工準備 配管 管內(nèi)穿線 電纜敷設(shè) 橋架線槽 高低壓變配電設(shè)備安裝 燈具安裝 竣工驗收 調(diào)試 小型器具安裝 校線、接線 配電箱、柜安裝 31 3. 電氣導(dǎo)管敷設(shè) 檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無毛刺,鍍鋅層或防銹漆是否完整無損,管子不順直者應(yīng)調(diào)直。使用鐵支架時,可將鋼管固定在支架上,不許將鋼管焊接在其它管道上。導(dǎo)管與設(shè)備連接應(yīng)將導(dǎo)管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi),如不能直接進入時,應(yīng)符合下列要求: 在干燥房屋內(nèi),可在導(dǎo)管出口處加保護軟管引入設(shè)備,管口應(yīng)包扎嚴密。埋入土層內(nèi)的鋼管,刷瀝青包纏玻璃絲布后,再刷瀝青油或采用水泥砂漿全面保護。 金屬軟管用管卡固定,其固定間距不大于 1m。 配好管子后,凡向上的立管,在管口用塑料管堵封閉管口,用封箱帶包纏。 配好的管、盒和向上的立管,其他工種應(yīng)注意不要損壞,在隱蔽施工時,電氣作業(yè)組要安排專人跟蹤檢查,檢查人員要準備好修補可能用到的工具和材料,并對檢查情況做好記錄,不能使管、盒及預(yù)留洞口移位,發(fā)現(xiàn)其他工種有損壞成品的行為要及時制止,損壞和移位的要迅速修補。 支架應(yīng)安裝垂直、平整。普通電纜橋架安裝時,支撐點間距不宜大于 2m。 橋架和線槽安裝時不能直接焊在鋼架上,必須加固定配件或螺絲固定,螺母應(yīng)位于線槽、橋架的外側(cè)。噴塑電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小允許截面積不小于 4mm2。 電纜橋架與各種管道平行、交叉敷設(shè)時,其凈距應(yīng)符合下表規(guī)定;電纜橋架與工藝管道共架安裝時,電纜橋架或線槽應(yīng)布置在管架的一側(cè)。電纜橋架及線槽穿越防火分區(qū)時,采取相應(yīng)的防火封堵密封措施。做法見下圖: 33 橋架敷設(shè)完畢后,應(yīng)將雜物及時清除,并在敷設(shè)完線纜后,及時蓋好蓋板,所有線槽均須蓋板齊全、牢固,線槽內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)按回路綁扎成束并應(yīng)適當固定,導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)接頭,梯式橋架內(nèi)不應(yīng)直接敷設(shè)導(dǎo)線。外觀無扭曲、損壞現(xiàn)象。電纜測試完畢后,按回路做好記錄,電纜頭必須封好。電纜應(yīng)一根一根的拖放。電纜兩端,轉(zhuǎn)彎及每隔 ~ 10m 處進行固定;垂直敷設(shè)時,電纜的上端及每隔 1~ 固定一處。標志牌的規(guī)格宜統(tǒng)一,標志牌應(yīng)能防腐、醒目、掛裝應(yīng)牢固且便于維修。在穿過防火墻或防火樓板時,應(yīng)采取防火阻隔措施。施工操作從剝切電纜開始到施工完畢,必須連續(xù)進行,盡量縮短絕緣暴露時間,以防絕緣吸潮,同時在操作時防止汗水浸入絕緣材料內(nèi)。 6. 導(dǎo)線敷設(shè) 導(dǎo)線敷設(shè)工藝流程 管內(nèi)穿線必須滿足下列條件 混凝土結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗收、濕作業(yè)已基本結(jié) 束。 導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證。 管內(nèi)穿線的要求 當管路較長或轉(zhuǎn)彎較多時,要在穿線的同時往管內(nèi)吹入適量的滑石粉。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿于同一管內(nèi),不同回路,不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線不得穿入同一管內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)大 于管子內(nèi)空截面積的 40%。 PE 線安裝應(yīng)牢固明顯,導(dǎo)線選擇如下: 相導(dǎo)線的截面積 S(平方毫米 ) 相應(yīng)的保護導(dǎo)線的最小面積 Sp S?16 Sp=S 16S?35 Sp=16 S35 Sp=S/2 穿線前清理管路,穿上引線,將布條牢固綁扎在帶線上,兩人來回拉動帶線,電線敷設(shè)清掃管內(nèi) 雜物 導(dǎo)線連接 線路絕緣 測試電線進場檢查驗收 35 將管內(nèi)雜物清凈。 導(dǎo)線在變形縫處的補償裝置活動自如,并留有一定的裕度。不能降低原絕緣強度。在距絕緣臺約 12mm 處用其中一根線芯在其連接端纏繞 5~ 7圈后剪斷,把余頭并齊折回壓在纏繞 線上,見圖所示。再將細線在粗線上距離絕緣層 15mm 處交叉,并將線端部向粗導(dǎo)線(獨根)端纏繞 5~ 7圈,將粗導(dǎo)線端折回壓在細線上,見圖所示。 導(dǎo)線絕緣包扎 首先用橡膠(或粘塑料)絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開始,纏繞 1~ 2 個絕緣帶幅寬度,再以半幅寬度重疊進行纏繞。最后 36 在絕緣層上纏繞 1~ 2 圈后,再進行回纏。然后再用黑膠布包扎,包扎時要銜接好,以半幅寬度邊壓邊進行纏繞,同時在包扎過程中收緊膠布,導(dǎo)線接頭處兩端應(yīng)用黑膠布封嚴密。 線路檢查及絕緣搖測: 線路檢查:接、焊、包全部完成后,應(yīng)進行自檢和互檢;檢查 導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計要求及有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標準的規(guī)定。 絕緣搖測: 照明線路的絕緣搖測一般選用 500V,量程為 1~ 500MΩ的兆歐表。搖測應(yīng)將干線和支線分開,一人搖測,一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。 電氣器具全部安裝完在送電前進行搖測時,應(yīng)先將線路上的 開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置,搖測方法同上所述,確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。箱體加工應(yīng)平整,無手敲打痕跡,所有金屬加工件均不應(yīng)有毛刺,尺寸要準確,裝配公差要符合要求,開關(guān)及接觸器的進線必須貼色標。配電箱的配線須排列整齊,綁扎成束固定在板上,引入的導(dǎo)線應(yīng)留出適當?shù)挠嗔恳岳麢z修,金屬構(gòu)架、鐵盤及電器的金屬外殼應(yīng)有良好接地。 箱、盤引入、出導(dǎo)管開孔宜在箱、盤上、下兩側(cè)面,用專用開孔器開孔,導(dǎo)管與箱體連接應(yīng)用專用鎖緊螺母或爪形墊,管口平齊、光滑、護口齊全,管與管的間距大于 25mm。如箱底與外墻平齊時,應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻?qū)ΨQ,貼臉(門)平正,不歪斜,螺絲垂直受力均勻;在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱(盤)時,采用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式;采用基礎(chǔ)型鋼固定的配電柜,安裝前應(yīng)調(diào)直后埋設(shè)固定,其水平誤差每米應(yīng)不大于 1mm,全長總誤差不大于 5mm。 所有配電箱均 應(yīng)設(shè)有專用工作零母線和保護零母線各一條,其中工作零母線必須與箱體絕緣,保護零母線與配電箱體有可靠連接。工作零母線及保護零母線均按回路數(shù)加工鉆孔
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1