【正文】 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一 、 質(zhì)量保證體系文件 按照 GB/T19001— 1994 idt ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及相關(guān)工程文件和本企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》編制《工程質(zhì)量保證計劃》，實現(xiàn)目標(biāo)管理，過程控制，精心施工，保證工程施工、安裝和服務(wù)整個過程符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。 （二）質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系機構(gòu) ，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)管理責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量責(zé)任， 各崗位各行其職。 公司質(zhì)量部：參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。 負(fù)責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。 項目總工程師 負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計 劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制； 質(zhì)檢員 參與編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施； 作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標(biāo)識； 參加不合格品、不合格項分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實施情況； 負(fù)責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作； 負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作； 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、 質(zhì)量記錄的管理和控制； 對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制； 保管員 對進(jìn)場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作； 做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄； 凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗和驗證；做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要； 核算員 對工程造價要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定； 及時組織好資金的運轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)； 搞好各項經(jīng)濟(jì)活動分析；及時辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作 ； 參加合同評審和各項成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析； 施工工長 遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格品（項）不進(jìn)入下道工序； 具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理； 對質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。 根據(jù)我公司近幾年創(chuàng) “ 優(yōu) ” 工程的經(jīng)驗， 以 “ 管理程序化、制度標(biāo)準(zhǔn)化 ” 來保證過程精品的實現(xiàn)。各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到 “凡事有章 可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡施實中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 按圖施工 周檢維修保養(yǎng) 方 案 審 批 技術(shù)交底 三工序操作 進(jìn) 行 責(zé) 初 任 檢 工 程 師 監(jiān)理檢查認(rèn)可 進(jìn)入下道工序 工 程 師 質(zhì) 復(fù) 量 檢 監(jiān)理 不合格 不合格 不合格 不合格 23 事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查 ”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品為主線進(jìn)行施工管理。 施工階段必須做好 （ 1）復(fù) —— 檢查復(fù)核軸線、標(biāo)高； （ 2）驗 —— 隱蔽工程驗收和工程竣工交工驗收； （ 3）檢 —— 質(zhì)量（安全）檢查； （ 4）記 —— 施工日記； （ 5）報 —— 質(zhì)量（安全）報告。 交付使用階段必須做好 （ 1）期 —— 按合同工期交付使用，樹立信譽第一的思想； （ 2）訪 —— 工程保修期內(nèi)，定期回訪，負(fù)責(zé)保修，收集質(zhì)量情報。建立以材料管理為起點的質(zhì)量保證體系。 建立以工序管理為重點的質(zhì)量保證體系。然而質(zhì)量不能光靠檢查來保證，而是要以工序操作為重點來保證。 三、健全“技術(shù)交底”制度 技術(shù)交底必須包括質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)文明施工保證和環(huán)保的技術(shù)措施的落實。 四、健全“隱蔽工程驗收”制度 （ 1）凡是下一道工序施工以后會覆蓋上一道工序的，都必須組織隱蔽工程驗收。各施工部位的質(zhì)檢人員根據(jù)工程進(jìn)度安排情況預(yù)先填寫“申請表”，經(jīng)主管生產(chǎn)項目經(jīng)理同意并簽字后，質(zhì)量管理部在驗收前 24 小時將申請表送到監(jiān)理部門，并辦理簽收手續(xù)。在此 之前必須進(jìn)行內(nèi)部初檢，合格后再交正式驗收。 五、健全“質(zhì)安值班”制度 為加強施工質(zhì)量和施工安全意識，在施工期間將實行質(zhì)安值班制度，每一施工工作面施工期間必須在有質(zhì)安人員到場監(jiān)督的情況下方可進(jìn)行施工。值班人員必須將當(dāng)班時發(fā)生情況作如實記錄，以備 后查。推行質(zhì)量獎懲制度，對施工項目實行層層承包責(zé)任制，并對施工主要負(fù)責(zé)人按完成項目質(zhì)量如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵或懲罰，對不能滿足施工質(zhì)量的，將重新進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)。 （ 2）優(yōu)化專業(yè)工種組合，完善按勞分配方案，將壓力、動力、活力組成合力。 25 （ 4）全面實現(xiàn)四個目標(biāo)：質(zhì)量優(yōu)、安全好、工 期快、成本低。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。 九、實施創(chuàng)優(yōu)的措施 （ 1）精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計。做好施工過程中對質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅持檢驗制度。 （ 3）狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作。 26 公司安保部 項目經(jīng)理 安 全 員 項目副經(jīng)理 土建隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)施工隊 我公司的施工隊伍將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴(yán)格遵守貴單位的各種管理制度，做到文明施 工，達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。項目部應(yīng)加強現(xiàn)場規(guī)范化管理，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制訂相應(yīng)的有針對性的保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場保衛(wèi)制度、工地出入管理規(guī)定等，并掛牌上墻，嚴(yán)格遵守。建立安全管理人員責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立一名責(zé)任心強、有一定現(xiàn)場管理經(jīng)驗的同志任專職安全員，各 分包方 與各施工隊設(shè)兼職安全員，使安全工作層層有人管，事事有人抓。 （ 4）新進(jìn)場的作業(yè)隊必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識。 （ 5）堅持安全檢查制度，專職安全員每日巡檢中發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日必須解決，存在安全隱患的施工部位須停工整改，待隱患排除后方可復(fù)工。 （ 6）認(rèn)真進(jìn)行各項作業(yè)安全技術(shù)交底、安全教育和安全宣傳。所有安全交底須有書面資料和交接人簽字。特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證應(yīng)按期復(fù)審，名冊齊全。對場區(qū)外部的交通道路，道口嚴(yán)格做好安全防護(hù)，保證場區(qū)外部行人的安全。 （ 10）結(jié)構(gòu)施工中的外掛架、吊籃均用密目安全網(wǎng)封閉。 （ 11）首層外設(shè)一安全通道并搭設(shè)護(hù)頭棚，頂部滿鋪板厚不小于 5cm 的雙層木板，上層板采取固定措施，兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄，并用安全網(wǎng)封閉，各種警示牌齊全。 （ 13）樓梯、電梯井、陽臺、走道、預(yù)留洞口，隨施工進(jìn)度按防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)，保證“四口”和“臨邊”防護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)。 （ 14）做好雨期施工的排水設(shè)施，保證施工生產(chǎn)安全可靠，順利進(jìn)行，具體做法詳見雨施方案。每月參加不少于四次的安全檢查，召開五次以上安全會，分析現(xiàn)場安全狀況，對存在的安全隱患及時提出整改意見并派專人落實解決。 （ 2）立崗位責(zé)任制 按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位 責(zé)任制的基本任務(wù)。 （ 3）檢查、及時整改 對文明施工的檢查工作要從工程開工開始做起，直到竣工交驗為止。 （二）對現(xiàn)場場容管理措施 保持現(xiàn)場整潔 在工程施工期間，須保持未安裝的機械、物資 /材料及其他與工程有關(guān)的一切事項狀態(tài)良好及堆放整齊，同時將不再需要的包裝及盛裝物資 /材料的架子等物盡快移離現(xiàn)場，定期進(jìn)行上述工作，以保持一切工作、機械、物資 /材料等的 整潔。 （ 2）文明施工要求裝飾工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔。 （ 3）運輸材料、垃圾和工程渣土的車輛保證途中不污染道路和環(huán)境。 （ 4）垃圾清除 采用適當(dāng)措施以確?，F(xiàn)場的臨時排水的明渠、溝渠及集沙泥井沒有堆積污泥、垃圾等，而此等排污系統(tǒng)應(yīng)定期作清理，以確保符合業(yè)主代表的要求。 防止蚊蟲滋生及老鼠生長 必須遵守地方當(dāng)局有關(guān)防止滋生及消除鼠、蚊及蟲的規(guī)定。 竣工清理 在工程完工時及移交工程于雇主前，承包人應(yīng)進(jìn)行全面性的 清理工作，包括： 1)從現(xiàn)場清除所有剩余材料、雜物、垃圾等； 2)從現(xiàn)場拆除所有的臨時建筑物、構(gòu)筑物和臨時設(shè)施并恢復(fù)地面原狀； 3)清洗工程的所有墻面、地面、樓面等表面；清洗所有玻璃、磁磚、石材、金屬面和裝飾面； 4)修繕?biāo)袚p壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料； 5)檢查和測試所有的門等以確保他們開啟順暢；檢查和測試所有的五金件并上油； 6)檢查、測試和確保所有的樓宇服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備達(dá)到良好的運行狀態(tài)和效果； 7)為所有鎖匙貼上標(biāo)簽并固定到鎖匙排上交給工程師。 材料的運輸、包裝及儲存 在運進(jìn)和運走物資 /材料和施工機械過程中，采取一切必要的措施，防止遺瀉和污染公共道路；一旦出現(xiàn)上述遺瀉或污染現(xiàn)象，承包人應(yīng)立即采取措施進(jìn)行清掃，并承擔(dān)所有費用。裝運材料時安排好貨物裝卸時間。包裝和保護(hù)措施均須是防濕、防蟲、防銹、防震及防潮。一切設(shè)備 /物資 /材料均須有足夠及安全牢固的包裝，并為設(shè)備 /物資 /材料運送途中及抵運現(xiàn)場可能受到的不同天氣影響作好安全運送措施。 將任何已進(jìn)場材料儲存到業(yè)主與監(jiān)理單位工程師指定的現(xiàn)場位置。 （三）施工場地管理措施 （ 1）工地的主要道路應(yīng)保持暢通。 （ 3）工地應(yīng)按要求設(shè)置吸煙處 ，有煙缸或水盆，禁止流動吸煙。 30 （ 5）工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。 （ 7）現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。 （ 9）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩后使用。 （ 11）要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。 （ 12）施工工地內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨時搭設(shè)的豎井或利用電梯井，采取其他措施穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。 （ 14）根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取必要的圍護(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。 （ 16）工地配備急救箱并備有有效的藥品必要的設(shè)備。確保 所有開離現(xiàn)場的車輛及機械都安全荷載及加蓋，以免在運載時溢出或掉失任何材料。 （五）材料堆放措施 （ 1）建筑材料、構(gòu)配件、料具應(yīng)按總平面圖布局堆放。 （ 3）工作面每日應(yīng)做到工完料盡場地清。 （ 5）易燃易爆物品應(yīng)設(shè)置危險品倉庫并做到分類存放。 二、強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率。 管理及交底 制定方案及交底 第三節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為預(yù)防各類盜竊，破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由專業(yè)保安員晝夜輪流值班，白天對 外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。 加強對勞務(wù)分包人員的管理，定期進(jìn)行思想教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人有關(guān)責(zé)任。由業(yè)主指定的分包隊伍，仍由總包負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，總包與分包簽定保衛(wèi)工作責(zé)任書，各分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。 為了維護(hù)社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國家財產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常 有序，促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，按時交工，根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進(jìn)行一次檢查，對現(xiàn)場保衛(wèi)檢查提出的問題限期整改，并按期進(jìn)行復(fù)查。 （ 2）加強對職工的政治思想教育，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。 （ 4）易燃易爆物品有專庫，專人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)出料記錄明確。 33 第四節(jié) 施工現(xiàn)場消防方案 一、施工現(xiàn)場消防安全措施 成立義務(wù)消防隊：隊長（工程項目負(fù)責(zé)人）。隊員（全體施工人員）； 施工現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。其寬度不得小于 米 ,并保證消防車道的暢通 ,禁止在消防車道上堆物、堆料或擠占； 施工現(xiàn)場配備消防器材 ,做到布局