【正文】 在記錄上簽字。（6）砼、砂漿施工施工前應(yīng)督促對有關(guān)材料送檢測中心委托原材料檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和總工室。要做好工序交接班記錄，并經(jīng)施工員認(rèn)證。（8）隱蔽驗(yàn)收基礎(chǔ)、鋼筋、預(yù)埋件、止水帶等以及結(jié)構(gòu)隱蔽前，應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，做好分項(xiàng)質(zhì)量評定，做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄（鋼筋隱蔽記錄、一般隱蔽記錄、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄）并及時辦好有關(guān)簽證，若出現(xiàn)遺留問題項(xiàng)目經(jīng)理部要及時組織與落實(shí)整改，整改后再辦認(rèn)證簽字。（四）施工現(xiàn)場組織：為確保本項(xiàng)目工程一次成活，不出現(xiàn)返工，要以提高人的素質(zhì)來保證工程質(zhì)量，為此工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、各班組長為組員的工程質(zhì)量管理小組，對工程全過程、全方位實(shí)行全面質(zhì)量管理。避免出現(xiàn)問題后上推下拖，實(shí)行認(rèn)可制度可進(jìn)一步提高操作人員質(zhì)量意識，增加工作責(zé)任感。技術(shù)制度：定位放樣測量制度：定位放樣測量必須由施工員、質(zhì)檢員兩人共同執(zhí)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，并交甲方驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道式序，否則不得進(jìn)行施工。隱蔽驗(yàn)收制度：凡隱蔽驗(yàn)收工程應(yīng)由施工員先行檢查，認(rèn)為合格后，方可通知質(zhì)檢員、業(yè)主代表、監(jiān)理代表，重要部位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加，共同進(jìn)行檢查隱蔽。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員審簽，后交建設(shè)單位及質(zhì)檢人員簽認(rèn)，方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)，隱蔽工程應(yīng)及時辦理。重要部位技術(shù)復(fù)核應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。交接班負(fù)責(zé)人即班組長應(yīng)認(rèn)真填寫該項(xiàng)工作質(zhì)量及實(shí)際工程施工質(zhì)量。質(zhì)量復(fù)核檢查制度：總工率公司有關(guān)科室每月一次，項(xiàng)目經(jīng)理率項(xiàng)目有關(guān)人員每周一次，進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量工作，對于存在的問題要限期整改并認(rèn)真復(fù)查，對于在質(zhì)量工作中作出成績的給予表揚(yáng)、獎勵。樣板引路制度：施工操作要注意工序的優(yōu)化，工藝的改進(jìn)及工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工藝的操作水平，確保操作質(zhì)量。施工掛牌制度：主要工種如模板、泥水、裝飾等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員責(zé)任。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。嚴(yán)格工序控制，下道工序和上道工序的人員，應(yīng)做好三交接；未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不交接。施工記錄不全不交接。全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合。自檢、互檢、交接檢。測量定位放線未經(jīng)復(fù)核無誤不施工。材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工。：實(shí)行全面質(zhì)量管理法，需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位（如基礎(chǔ)、被覆施工等）采取特殊的管理方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，控制好工程有一個良好的狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。對原材料、配合比必須檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品不得使用。：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)文件要求組織施工，認(rèn)真執(zhí)行建筑安裝規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)。檢查工藝流程和施工工藝是否正確，操作人員是否執(zhí)行。對質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核。（五）安裝工程質(zhì)量的技術(shù)措施：建立完整的質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，由項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組共同組建本工程質(zhì)量監(jiān)督小組質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量目標(biāo)管理，實(shí)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。三檢查：組檢、隊(duì)檢、公司檢三評定：組評、隊(duì)檢、公司檢推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹公司現(xiàn)行的施工管理制度，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎罰制度，材料管理制度，機(jī)械設(shè)備管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，有效地把生產(chǎn)管理、技術(shù)措施，材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督、機(jī)具保證，勞動調(diào)配等有效地溶為一體。：堅(jiān)持把好的原材料質(zhì)量關(guān)，對所采用的原材料，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不施工原則，對所購原材料進(jìn)行開箱檢查，測試，并會同建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。安裝工程施工質(zhì)量目前管理網(wǎng)絡(luò)圖：：認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，以他們懂的按標(biāo)準(zhǔn)干，按規(guī)范做，不盲目施工。QC小組在整個工程活動計(jì)劃的落實(shí)，對目前工程施工中出現(xiàn)的通病進(jìn)行攻關(guān)，并認(rèn)真做好活動記錄。并對其成果進(jìn)行全面推廣。施工現(xiàn)場辦公室，必須張掛有施工計(jì)劃及形象進(jìn)度表。特種作業(yè)人員必須持證上崗（包括三級操作工）?，F(xiàn)場各工種施工操作必須經(jīng)負(fù)責(zé)人及施工員（工長）的安全技術(shù)交底后，方可上崗操作。施工現(xiàn)場必須掛有“五牌一圖”?，F(xiàn)場應(yīng)掛有各種安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語，以及各種操作規(guī)程牌。架體必須上下垂直，無扭曲，垂直度誤差不大于1/400。井架安裝至10—15m高度要求設(shè)一組纜風(fēng)繩，分段驗(yàn)收后方可繼續(xù)搭設(shè)。卷揚(yáng)機(jī)制動器應(yīng)靈敏可靠。井架設(shè)有雙向聯(lián)絡(luò)信號，設(shè)置單相保護(hù)器。井架要求設(shè)置避雷裝置。1井架周圍要求設(shè)置排水溝，防止底座積水。（三）施工用電安全措施配電室要求“五防一通”。要求實(shí)行三相五線制，工作零與保護(hù)零分開?，F(xiàn)場所有電源進(jìn)出線加設(shè)軟、硬護(hù)套管。保證一機(jī)一閘的使用。工地現(xiàn)場用電線路架設(shè)應(yīng)保證絕緣隔離良好。開關(guān)箱應(yīng)能防砸設(shè)施。開關(guān)箱應(yīng)設(shè)門設(shè)鎖。按規(guī)范要求設(shè)置保護(hù)接零或接地。傳動部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效。電鋸?fù)饴秱鲃硬课谎b設(shè)牢靠防護(hù)罩。（五）“三?！奔啊八目凇狈雷o(hù)措施進(jìn)入地下施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴安全帽，佩戴齊全正確。各地下通道口應(yīng)設(shè)防砸棚，并設(shè)示警牌。（六）保證安裝工程安全生產(chǎn)的技術(shù)措施參加本工程的施工人員必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。所有特殊工種的工作，都必須持證上崗。做好進(jìn)場前施工人員的三級安全教育及經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)施工人員安全施工意識，使施工人員自覺遵守安全規(guī)章制度與安全操作規(guī)程。對移動電工具、設(shè)備及高空作業(yè)的腳手架，人字梯等工具，使用前認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)檢查，作到不符合安全規(guī)定的堅(jiān)決不使用，并設(shè)專人定期檢查，維修，保養(yǎng)。安裝與土建交叉作業(yè)時所遏到的安全問題，納入周會或碰頭會的議事日程上，認(rèn)真切、調(diào)，并制定均有約束力的交叉作業(yè)安全措施。（見附圖如下）工地安全負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理兼） 專職安全員各專業(yè)施工員班組安全員各專業(yè)班組長進(jìn)場安全教育安全技術(shù)交底安全技術(shù)措施實(shí)施堅(jiān)持安全“三寶”使用做好“四口”安全防護(hù)兼職安全員培訓(xùn)腳手架用前檢查定期安全作業(yè)會安全事故分析處理電動機(jī)具用用檢查安全與獎金掛鉤安全獎罰兌現(xiàn)安全工作目標(biāo)杜絕一切工傷死亡及重大事故杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施該工程現(xiàn)場內(nèi)容按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)建立相應(yīng)的設(shè)備及管理辦法，明確責(zé)任人，外運(yùn)土石方不得污染城市道路，具體技術(shù)組織措施如下：（一）組織措施：嚴(yán)格遵守《國家有關(guān)市容市貌和衛(wèi)生管理辦法》和福建省“文明施工管理?xiàng)l例”，以及JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。在施工中應(yīng)做好與建設(shè)單位、相領(lǐng)單位和居民的協(xié)調(diào)，有問題及時解決。工程四周的施工場地可作臨時圍欄，并刷白色涂料，配合城管部門書寫保護(hù)環(huán)境文明施工橫幅標(biāo)語。所有材料的堆放及機(jī)械的布設(shè)均按施工總平面布置圖整齊堆放和布置，地下施工現(xiàn)場更應(yīng)保護(hù)整潔，材料分類堆放成垛，有序且穩(wěn)妥，嚴(yán)禁亂扔亂堆。做好施工區(qū)域內(nèi)地文明管理工作，在出入門口設(shè)置門崗，檢查出入車輛和人員，與本工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)，并檢查出入車輛和人員，一方面防止與工程無關(guān)的特務(wù)人員混入現(xiàn)場，另一方面防止車輛帶泥進(jìn)入市道污染市區(qū)路面。污水須經(jīng)三級沉淀后，方可排入排污管網(wǎng)，杜絕施工污水排到坑道邊或直接排入地上市區(qū)管網(wǎng)。辦好土石方的有關(guān)準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)，并嚴(yán)格按縣政府頒發(fā)的“文明施工管理?xiàng)l例”進(jìn)行施工。煙頭不準(zhǔn)亂丟，做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作，生活垃圾定期點(diǎn)堆放，由專人負(fù)責(zé)清掃。1配合創(chuàng)衛(wèi)工作，做好“門前三包”及滅“四害”工作，保護(hù)好綠化樹木，美化周圍環(huán)境。1噪音大的機(jī)械及爆破施工盡量避免夜間施工，減少噪音污染。（二）防火、防爆制度：嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場的平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。重點(diǎn)防火、防爆部位應(yīng)設(shè)置警示牌且應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各就要防火部位由專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查。施工現(xiàn)場用電、照明用電應(yīng)由電工統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁任何人亂拉亂接，以便防止電氣火災(zāi)發(fā)生。氣氛瓶、乙炔瓶存放距離不得小于3米，使用距離不得小地5米，各種氣瓶安全附件應(yīng)齊全有效，否則嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁在易燃易爆場所使用明火、吸煙或亂丟煙頭。大力宣傳防火防爆知識，提高職工的防火防爆安全意識。建立排水系統(tǒng)，各段坑地道內(nèi)設(shè)集水井，四周挖排水溝，準(zhǔn)備潛水泵，由集水井抽水至沉淀池，將水導(dǎo)入市政下水管。組織一個文明衛(wèi)生清理組，定期定點(diǎn)清洗打掃工地內(nèi)和工地外四周市道，每天早上5：30前必須清掃工程所在地段的雜物，實(shí)行門前“三包”，保持市容整潔。材料運(yùn)輸之車輛要申辦通行證方可通行。十二、確保工程工期及節(jié)約成本的技術(shù)組織措施（一）保證工期措施為加快施工進(jìn)度，保證我公司所承諾的工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，擬采取如下措施：根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所擬的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分批分期組織各工種隊(duì)伍進(jìn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理部對各工種提出工期要求，并簽訂獎罰合同，按分部工程節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行獎罰，以制度的落實(shí)并促進(jìn)工工期實(shí)現(xiàn)。充分利用機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備作用，提高工效，縮短工期。與建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理人員密切配合，取得支持，以確保工期順利實(shí)現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，使施工生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，高速順利運(yùn)行。（1）技術(shù)措施：進(jìn)入現(xiàn)場后，根據(jù)施工情況，結(jié)合建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的具體要求，必要時對分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其更合理經(jīng)濟(jì)具可操作性。準(zhǔn)確了解施工場地周圍各種已建設(shè)道設(shè)施的位置，并進(jìn)行明顯標(biāo)識，施工中采取有效措施進(jìn)行保護(hù)，避免破壞原有設(shè)施而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，降低工程施工成本。（2）管理措施：加強(qiáng)定額管理，詳細(xì)計(jì)算、調(diào)查、研究和分析，使之有效控制各種物耗及費(fèi)用。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理，合理配置、及時進(jìn)退場，充分挖掘設(shè)備潛能，提高利用率，從而降低機(jī)械費(fèi)用。十三、施工總進(jìn)度安排及工期網(wǎng)絡(luò)圖本工程計(jì)劃施工工期為255日歷天，在工程量大、工期緊的情況下，為緊湊工序銜接，均衡勞力使用與材料供應(yīng)，對有條件的工作面及施工工藝組織主要工種進(jìn)行交叉作業(yè)，以達(dá)到降低施工成本，保證工程質(zhì)量符合確定的目標(biāo)，使進(jìn)度按計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，為減少同時施工工作量的突增，平衡各施工期的勞力，本工程將采用流水施工方法進(jìn)行全斷面施工?；A(chǔ)工程占用施工工期為32日歷天。裝飾工程施工占用施工工期為98日歷天。資料整理及自驗(yàn)收占用施工工期為2日歷天。具體各分項(xiàng)工程施工工期安排詳見附圖表中《施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》。十五、附圖表（一）工程模板設(shè)計(jì)計(jì)算書㈠、模板及其支架計(jì)算的荷載標(biāo)準(zhǔn)值及荷載分項(xiàng)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值 系數(shù) 模板及支架自重 平板的模板及小楞： KN/m2樓板模板（含梁模板）： KN/m2樓板模板及其支架（4m以下）： 新澆砼自重： 24KN/m3 鋼筋自重 樓板： KN/m3梁： 施工人員及設(shè)備荷載 計(jì)算模板及直接支撐模板的小楞： KN/m2計(jì)算支架立柱及其他支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)件： KN/m2計(jì)算直接支撐小楞結(jié)構(gòu)構(gòu)件： 振搗砼時產(chǎn)生的荷載 水平面模板： KN/m2垂直面模板： KN/m2新澆砼對側(cè)模壓力： F=24H 傾倒砼時產(chǎn)生的荷載： KN/m2㈡、樓板模板計(jì)算：，板厚按80mm計(jì)算。以下對模板進(jìn)行驗(yàn)算。荷載設(shè)計(jì)值①模板自重：300N/m2= ②新澆砼重：24000N/m3= ③鋼筋自重：1100N/m3=合計(jì)：++= N/m④ 施工人員及設(shè)備重量：2500N/m2= 3202N/m彎矩設(shè)計(jì)值M=（）()2+() 3202()2=另考慮集中荷載F=2500N由兩塊模板承擔(dān)F1=1250NM1=() 2+ 1250=承載能力W=bh2/6=915182/6=49410mm3δm=Mmax/W=105/49410=＜【σ】= N/mm2符合要求撓度驗(yàn)算W=Kf q. 14/(100EI)=1035004/(1009103915183/12)=＜[L/250]=符合要求。㈣、牽杠計(jì)算采用Ф48，間距900（即承載寬度），跨度1000，按五跨連續(xù)梁計(jì)算。I=π(d4d14)/64=π(484414)/64=121900㈤、牽杠掌驗(yàn)算采用Ф48，縱向間距1000，橫向間距900，跨高度最大為1500MM加設(shè)水平縱橫連接桿。㈥、KL（200x600）梁模板計(jì)算：梁底采用松木模板，KL截面尺寸200X600；設(shè)托木間距500，按三跨連續(xù)梁計(jì)算。㈡、楞木設(shè)計(jì)采用50100松楞木500，采用Ф48，楞木跨度1000，按集中荷載計(jì)算。㈢、牽杠計(jì)算采用Ф48，支撐間距1000，近似按五跨連